這條新聞在IT業界引起了巨大爭議，尤其是當時某些博客網站正在盤算著向其作者收費的情況下，更是極具“顛覆性”。於是，有人說他這是在作秀，有人質疑他是在給博客們“畫餅充饑”，即在沒有任何烙餅的情況下，便給大家講怎麼分餅。而管理著中國目前最大的專業財經博客網——價值中國網創始人林永青的回答則是：“我們的博客有幾百位教授、博士，對於他們的勞動成果我們必須要尊重。”這也是價值中國網走高端專業路線所決定的。
當年，他在英特爾公司工作時，他曾業餘做過一家起點網，主要是通過翻譯和摘錄國外IT媒體如《Upside》《Business2.0》《Wired》，向中國讀者介紹最新的互聯網商業模式和理念。
後來，博客成為中國互聯網風尚，但大多隻是娛樂化，這與林永青在國外所看到的博客風氣完全不一樣。在國外的大多數博客都是嚴肅、專業而又理性的，他們嚴謹地傳播新聞和思想。
林永青記得在美國矽穀有一個風險投資家們的博客網站，這個網站的博客大都是矽穀的投資家。資本家專門寫文章向前來融資的企業家介紹，如果某個企業家要向他融資，必須注意哪些問題，包括，自己怎麼去評估一個企業的價值。而到目前為止，中國還沒有這樣的一個博客網站。
一次，他與中國互聯網文化的啟蒙人之一的胡泳聊天，談到了中國博客的問題。胡泳認為：如果按未來博客的發展方向，大眾化博客的商業價值不會太大，而專業化的博客網站則具有極大的商業潛力，他提議林永青可以嚐試著建立一個專業化的博客網站。
這個提議讓林永青甚為興奮，他在接受采訪時，時不時地提到紐約時報集團以4.1億美元的資金從出版商Primedia手中買下搜索門戶About.com的案例。可以說，這樁並購案例對林永青帶去了極大的靈感。他堅持地認為，這類網站一定會有巨大的商業前景，主要是因為它的專業性。
“為什麼紐約時報要花4個多億美元去買它，是因為它專業，隻要你的東西專業，便一定會有很大的空間。”林永青所定義的“專業性”是指，“隻要在專業領域工作的人，都可以稱為專業人士”。而價值中國網未來的走向一定是一個“知識型、經驗性的商業評論網站”。為了強調專業性，他甚至做了一些限製，即每位博客每天不能超過5篇文章。最好，每篇文章都能帶有某種經驗性，讓人看了之後具有借鑒意義。果然，在胡泳加盟的情況下，價值中國網在短短一年間，便已吸引了上千名作者。與其他博客網站不同的是，價值中國網采用的是實名製，這意味所有的博客作者在發表金融、投資、經濟、管理等專業文章時，得為自己的言論負責。
在林永青看來，目前博客網站的價值並沒有被真正發掘，若自己的網站以股權創新作為經營方式，根據與作者之間的一個法律規範，以不同程度的貢獻來按比例分配利潤成果，不是兩全其美的事嗎？
“價值中國網”在成立的一年多時間裏，達到了目前已擁有幾千名專業人士（作者）和幾百萬名固定讀者量，這是一個可觀的數字。據統計，目前網站的作者群是由大學教授，研究人員，財經領域管理者、從業人員、財經記者等專業人士構成。
這很符合林永青的戰略構思，因為他創立“價值中國網”的主題是“為中國經濟而思考”，其最終目的是“做中國專業人士最權威網絡媒體與知識服務提供商”。而林永青的成功主要是在於他的變通哲學。他認為，世上之事，隻有變才有生機。這是值得其他企業借鑒的。
179．雅昌模式：既有開放的外延，也要有兼容的內涵
2009年1月20日晚，2008 CCTV中國經濟年度人物評選揭曉。雅昌企業集團有限公司董事長萬捷獲2008央視經濟年度人物獎。而雅昌現在正朝著世界最優秀的藝術印刷公司的目標大步邁進。
雅昌自主開發經營的“雅昌藝術網”，首創了中國藝術品拍賣市場行情發布係統，建立了目前世界上獨一無二的“中國藝術品數據庫”，並以此為基礎，通過科學計算和概率統計方法生成雅昌藝術市場指數（AMI）。雅昌指數，一定程度上相當於藝術市場的風向標。它從傳統印刷向文化產業的創新型發展，給全國印刷行業及文化產業的發展提供了一個值得研究與借鑒的參照體。