正文 第22章 市場競爭策劃概述(1 / 1)

一、市場競爭策劃的概念

市場競爭策劃是各經濟集團之間,為戰勝對手獲取最大經濟利益的目的而實施的策略和規則。企業要想在市場上立於不敗之地,有效地與競爭對手抗衡,就必須充分了解競爭對手,製定出有效的競爭策略,塑造獨特的競爭力。

二、市場競爭策劃的意義

1.提高企業生產能力。提高企業的生產能力,保持企業長盛不衰的競爭優勢,企業需要從降低成本、改進產品質量、加強經營管理等方麵努力。

2.提高產品競爭力。產品是否受消費者歡迎,是否有市場,是企業競爭勝負的前提。隻有產品適合市場需要,企業才能在競爭中發展壯大。因而要提高企業的競爭力,首先要提高產品的競爭力。

3.提高企業素質。企業素質是指企業從事生產經營活動的各種因素和能力的綜合,它是企業競爭力大小的根本和基礎,它由企業的生產技術素質、經營管理素質和各類人員素質所組成。所以說提高企業素質,就是指提高企業領導班子的素質,提高企業生產技術素質,提高經營管理素質。

4.提高生產經營的靈活度。提高生產經營的靈活度,要注意市場信息,注意提高產品質量,注意產品的成本和價格,注意研究開發新產品,注意產品的適銷對路,以“有、新、優、廉、圍、轉”的生產經營策略,爭取市場的勝利。