這其中自然有胡雪岩對於自我利益的考慮在起作用，所謂將來總有見麵的機會，事情做得留有餘地，也就為將來見麵留有了餘地。事實上，對於生意人來說，這樣考慮也是十分必要的。生意場上，沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，無論競爭多麼激烈的對手，競爭過後都會有聯合的可能。因此，競爭總是存在，而“見麵”的機會也總是存在的。俗話說“給人一活路，給己一財路”，從商者都應該把目光放遠一些。
其實胡雪岩早在出道的時候，就顯示出這種氣度。王有齡用胡雪岩資助的500兩銀子捐官成功後，回到杭州，得知胡雪岩為此丟了飯碗，落泊不堪，他當時就要還上信和錢莊的500兩銀子，為胡雪岩洗刷惡名。他弄清了借據的內容，利息算法，立即就在海運局支出600兩銀子，要去了結這筆賬。他穿上官服，吩咐跟班備轎，讓人準備鳴鑼喝道，要和胡雪岩一同前往。按他的想法，自然是要以自己的威風，為胡雪岩揚一揚名，順便也替他出一口惡氣。
但胡雪岩卻拒絕了。他並沒有得理不饒人，而是設身處地地為別人著想。他不去的理由很簡單，信和錢莊的“大夥”就是當初將他開除出信和的張胖子。如果此時他和王有齡一同前往，勢必讓張胖子非常尷尬，大失麵子。而如此張揚出去，傳揚開來，張胖子在同行、在東家麵前的麵子也沒有了。這是胡雪岩不願意看到的事情。他不僅不與王有齡同去，而且還叮囑王有齡捧信和幾句，也不要告訴他們已經見到了胡雪岩。這使王有齡對胡雪岩的做法不禁暗歎道：“此人居心仁厚，至少手段漂亮。換了另一個人，像這樣可以揚眉吐氣的機會，豈肯輕易放棄？而他居然願意委屈自己，保全別人的麵子，好寬的度量！”
王有齡理解了胡雪岩的用心，單獨去還這筆借款時，也做得漂亮。他特意換上便服，也不要鳴鑼開道，且將官轎換成一頂小轎到了信和。由於信和當初就將這筆500兩銀子的款子當做一筆收不回來的死賬，因此他們也沒把胡雪岩代王有齡寫的借據當一回事，不知隨便扔到哪裏去了，此時王有齡來還錢，居然遍找不到。當錢莊張胖子將此情況據實相告之後，王有齡不僅沒有為難他，而且二話沒說，拿出該還的連本帶息550兩銀子，隻要求對方寫一個已經還清的收據，至於原來的借據，以後找到，銷毀就是了。
這一出了清舊賬的戲確實“演”得漂亮。正像王有齡所想的那樣，胡雪岩本來就受了冤枉，不僅為此丟了麵子，而且丟了飯碗，以至於落魄潦倒到給人打零工維持生計。現在終於可以為自己洗刷惡名，換上一個人，大約真的不會白白放過這次為自己掙回麵子、讓自己揚眉吐氣一回的機會。但胡雪岩首先想到的，卻是如何保全別人的麵子，難怪王有齡會打心眼裏佩服他：“好寬的度量！”
在對待吃裏扒外的朱福年時，胡雪岩還是牢牢記住“饒人一條路，傷人一堵牆”的道理，使這件事處理得也極為漂亮。
與人較勁會有兩種結果：一是你打敗了對手，自己獨享天下，但是總有更多的潛在對手存在；二是你被人打敗了，自己的所有成果被吞食殆盡，這樣你就是一個可憐蟲！胡雪岩的商德之所以為人稱道，很重要的一條，就是把同行的情看得高於眼前利益，在麵對你死我活的激烈競爭時，做到了一般商人難以做到的：自己做自己的，不與同行較勁。
胡雪岩做生意，人緣放在第一位。“人緣”，對內指員工對企業忠心耿耿，一心不二；對外指同行間相互扶持、相互體貼。
如開阜康錢莊時，為了消除信和錢莊的疑慮，他聲明：自己的錢莊將不會擠占信和錢莊的生意，而是另外新辟門路，浙江海運局的錢款往來仍按原來約定的由信和錢莊經營。這樣一來，信和錢莊不是多了一個對手，而是多了一個夥伴，自然疑慮頓消，轉而真心實意支持阜康錢莊。在胡雪岩以後的經商生涯中，信和給了他很大的幫助，這還要歸功於他當初沒有搶了信和生意的那份情誼。
甚至對於利潤極豐的軍火生意，胡雪岩也注意寧可拋卻銀子也不得罪同行的準則。軍火生意利潤不薄，但風險也特別大，要想吃這碗“軍火”飯也不是一件容易的事。胡雪岩憑借他已有的商業基礎，依靠他在漕幫的勢力，很快在軍火生意上走上了正道，著實做了幾筆大生意。這樣，他在軍火界也成了一個有頭麵的人物。
一次，胡雪岩打聽到一個消息，說外商又運進一批先進、精良的軍火。消息馬上得到進一步的確定，胡雪岩知道這又是一筆好生意，做成一定大有賺頭。他立即找外商聯係，憑借他老道的經驗、高明的手腕以及他在軍火界的信譽和聲望，很快就把這批軍火生意搞定。
正當春風得意之時，他聽商界的朋友說，有人在指責他做生意不仁道。原來此前外商已把這批軍火以低於胡雪岩出的價格，擬定賣給軍火界的另一位同行，隻是在那位同行還沒有付款取貨時，就又被胡雪岩以較高的價格買走，使那位同行喪失了賺錢的好機會。
胡雪岩聽說這事後，對自己的貿然行事感到慚愧。他隨即找來那位同行，商量如何處理這事。那位同行知道胡雪岩在軍火界的影響，怕胡雪岩在以後的生意中與自己為難，所以就不好開列條件，隻好推說這筆生意既然讓胡老板做成了就算了，隻希望以後留碗飯給他們吃。
事情似乎就可以這麼輕易地解決了，但胡雪岩不然，他主動要求那位同行把這批軍火“賣”給他，同樣以外商的價格，這樣那位同行就吃個差價，而不需出錢，更不用擔風險。事情一談妥，胡雪岩馬上把差價補貼給了那位同行。那位同行甚為佩服胡雪岩的商業道德。
如此協商一舉三得，胡雪岩照樣做成了這筆好買賣，沒有得罪那位同行，博得了那位同行衷心的好感，在同業中聲譽更高。這種通達的手腕日益鞏固著他在商界的地位，成為他在商界縱橫馳騁的法寶。
不搶人之美，是胡雪岩圓融的處世方式的具體體現。他一直恪守這一準則，不僅在商業上，在政治上也是如此。
胡雪岩在外經商多時，盡管自己不願意做官，但和場麵上人物來往，身上沒有功名，顯得身份低微，才買個頂戴。後來王有齡身兼三大職務，顧不了杭州城裏的海運局，正好胡雪岩捐官成功，王有齡就說要委任胡雪岩為海運局委員，等於王有齡在海運局的代理人。
對此，胡雪岩以為不可。他的道理也很簡單，但一般人就是辦不到，其中關鍵，在於胡雪岩會退一步為別人著想。胡雪岩直告王有齡，海運局裏有個周委員，資格老、輩份高，如果王有齡卸任，應由周委員替代才是，如果貿然讓胡雪岩坐上這個位子，等於搶了周委員應得的好處。反正周委員已經被他收服，如果由周某代理當家，凡事還是會與胡雪岩商量，等於還是胡雪岩幕後代理，既然如此，就應該把代理職位賞給周委員。
這樣一來，胡雪岩避免了將周委員的好處搶去，也避免了為自己樹敵。所以說，他的“舍”，實在是極有眼光、有遠見。
然而，在日常生活及其工作中，有不少人往往為了非原則問題、小皮毛問題爭得不亦樂乎，誰也不肯屈居下風，有時說著論著就較起真來，以至於非得決一雌雄才算罷休，結果鬧個不歡而散、雞飛狗跳，嚴重時甚至大打出手，這是極不可取的。那麼當自己遇到與人發生矛盾衝突時，究竟應該怎樣做呢？糊塗哲學告訴我們：必須要“得饒人處且饒人”，既不要因為不值當的小事去得罪別人，更要能以一種豁達的心胸，以君子般的坦然姿態原諒別人的過錯。
有時候，衡量事情成敗的標誌不在於向人逞強，而在於示弱，例如一個“饒”字，實在是隱含了太多的做人和經商道理。胡雪岩在經商過程中，非常注重“麵子”的作用。同樣，他也十分注意維護別人的麵子。一個人的信譽破壞了，對大家都不利。所以他堅持“得饒人處且饒人”。
在現實生活中，我們每天都麵臨著各種各樣的競爭。有些競爭是必須的，而有些競爭則完全沒有必要針鋒相對。權衡利弊，對於那些不必要的競爭該放手時就放手。今天我們成人之美，對方定會銘記於心，他日亦會成你之美，兩相受益，又何樂而不為？相信，當一個人懂得留一步與人走時，當他具備了成人之美的心態以後，他的人生也一定會得到別人的喝彩，他在逢難之時，必然會有人站出來拔刀相助！
《增廣賢文》中有雲：“饒人不是癡漢，癡漢不會饒人。”就此而言，得理不饒人者就是愚笨之人了。在日常生活中，我們要多與人為善，多給別人一些台階下，多留給人一條路走，不爭一時之長短，不咄咄逼人。如此，我們就能夠擁有一個和諧、豁達的人生。