哈爾濱空調機廠廠長高延生：企業的日子越來越不好過，國內一些地方來我廠招聘技術人員，我放了不行，不放又解決不了住房等問題，非轉換經營機製不可。我們已為股份製改造做好了人員培訓和方案等方麵的準備，上邊什麼時候說幹就幹。隻是希望外部環境透明度大點，不能老是探討。搞股份製有些實際問題要解決，既要盡可能規範化，又不要非規範化了才能幹，應根據實際情況，積極穩妥推進。
哈爾濱蓄電池廠副廠長米子芳：我們對股份製有些問題弄不清，有點等的思想，市裏如果決心幹，我們敢幹。但要有政策，一是還貸上，能否新、老賬分開算；二是核定有關指標時要考慮職工入股比買債券合算才行。
哈爾濱農業機械廠副廠長於躍武：搞股份製是國有企業實現“四自”的有效途徑，但我們農機行業利小，職工不入股咋辦？以前總說國有企業是大家的，但有的職工到死也沒拿到自己的那一份。廠裏辦第三產業集資，職工說：“沒銀行擔保不行。”有能力的職工要求走，廠裏拴不住，沒能力的留下咋辦？現在需要考慮股份製起步時如何拴住職工。
市體改委副主任徐文華：搞股份製的目的，不僅僅是為了解決資金緊缺問題，主要是為了轉換經營機製，解決所有權不到位問題。進行股份製改造必須規範化，不能搞“土特產”，基本原則不能變，將來才能與市場對接。國家體改委已經發了《股份有限公司規範意見》和《有限責任公司規範意見》及其他一些文件，配套文件還將發一些。進行企業機製改造，有其特定的運行規則，一時解決不了的，可考慮過渡，如必須中止承包合同等。搞股份製，不能再抱著要優惠政策的想法，不可能再吃偏飯。市裏已成立一個領導小組，辦公室設在體改委，待選定試點企業後，我們將到企業去和大家一起推進。各部門要按國家有關配套文件的要求幫企業搞，即使不能一步到位，也一定要配套進行，比如股份製的會計製度就不能再搞預算內那一套。企業辦“社會”問題，原則上要剔出去，股份製企業沒有義務對社會設施進行補貼。原則上目前隻能選擇技改任務重、效益好、有後勁、班子管理水平高的企業。搞股份製必須搞好資產評估，有人擔心資產評估高了企業不合算，企業可以把增值部分折股出售。還貸問題上，因為股份製企業是股東集資，可能稅前還貸。為推進大中型企業進行股份製改造，市體改委將成立一個谘詢機構，進一步強化服務功能。
局長夏紹裘：我們要創造條件加快股份製改造步伐。大家不要說完就撂下，回去馬上把方案報局裏，局裏成立一個推進小組。企業改股份製後將紛紛脫離機械局，但為了企業的生機和活力，我這主管局情願做自己的掘墓人。
（1992年11月6日《黑龍江日報》）