奇跡之一就是在《伊索寓言》裏那曆久彌新但不太完整的投資觀念，也就是“二鳥在林，不如一鳥在手。”要進一步詮釋這項原則，你必須再回答3個問題：你如何確定樹叢裏有鳥兒？它們何時會出現，同時，數量有多少？無風險的資金成本是多少（這裏我們假定以美國長期公債的利率為準）？如果你能回答以上3個問題，那麼你將知道這個樹叢最高的價值有多少，以及你可能可以擁有多少鳥兒。當然，小鳥隻是比喻，真正實際的標的還是金錢。
——沃倫·巴菲特
【巴菲特這樣抄底股市】
巴菲特認為，當股市到達底部時，現金在手想買啥股票就能買啥。從曆史上看，伯克希爾公司的長期收益之所以能超越標準·普爾500指數15214倍[1]，主要原因之一就在於它擁有巨額現金，有能力隨時投資內在價值大大高於股票價格的上市公司。
巴菲特在伯克希爾公司2000年年報致股東的一封信中說，撇開稅收因素不談，伯克希爾公司分析和評估股票、公司業績的計算公式從來就沒有改變過。他幽默地說，其實早在公元前600年，某位先哲就已經揭示過這個秘密。他指的是《伊索寓言》中“二鳥在林不如一鳥在手”的格言，認為這裏的鳥“真正實際的標的還是金錢”，即現金。
他說：“伊索的投資寓言除了可以進一步擴大解釋成資金，也一樣可以適用在農業、油田、債券、股票、樂透彩券以及工廠等。就算是蒸汽引擎的發明、電力設備的引用或汽車的問世，一點都不會改變這樣的定律。就連網際網絡也一樣，隻要輸入正確數字，你就可以輕輕鬆鬆地選擇出世上資金運用的最佳去處。”
那麼，巴菲特是怎樣運用這個定律來看待現金的呢？古今中外，人們往往隻有在失去某樣東西時才會覺得它重要。現金也是如此。現金對於企業來說，就像人體中的血液，沒有了現金，規模再大的企業也無法運轉；就像某個人身體無論多麼魁梧，如果失血過多就會變成一具死屍一樣。
所以巴菲特認為，無論是股利報酬率、本益比甚至成長率，除非它們能夠提供某家上市公司未來現金流入流出的任何線索，否則，這些指標對評估該公司的內在價值就沒有關係，甚至還會起反作用。
有篇報道說，法官在法庭上質問罪犯為什麼搶銀行？罪犯說：“因為銀行裏有錢。”這表明，現金的忠誠度是所有資產裏最弱的；也正因如此，它的流動性也最強。投資者要做的是，盡可能把忠誠度最弱的現金流到你這裏來，也就是盡可能購買現金含量多的股票。容易看出，前者表明你的現實投資回報率高，後者表明你潛在的投資回報率高。
巴菲特非常明白這個道理，並且在實際過程中把它運用到了極致。
例如在伯克希爾公司，主要業務分為3大塊：保險業務和其他、公用事業和能源、金融產品和金融。其中，保險業務是伯克希爾公司的核心業務。該公司2006年第三季度報告中列明的總資產為2400億美元，其中保險業務及其他類資產占1797億美元，比例將近75%。