8．提高播出值班人員的待遇，製定切實可行的傾斜政策。
包括：對安全播出作出貢獻的人（如百日無事故、堵差錯、技術革新等）給予表彰與獎勵。我們要提倡一種風氣，誰堵住漏洞，誰將差錯消滅在萌芽狀態，就應該表揚，就應該獎勵。這裏特別提一下播出部門的關瑞貞同誌，她的崗位是操作最複雜的放像工種，但她能做到：1993年堵差誤最多，1994年全年無差錯，1995年到目前為止亦無差錯，這是很不容易做到的，應給予重獎。
對全台的臨時工，目前正在進行清理與整頓，但一定要注意區別政策，不能搞“一刀切”。在播出值班崗位多年且表現突出的臨時工可以優先轉為合同工。
還要注意改善播出值班人員的工作和休息環境。
視台的財力實際情況，從1996年起提高播出值班人員的收入。等等。
1995年即將過去，大家辛辛苦苦了一年，理應開一個表彰和慶功的大會，讓大家喜氣洋洋。而在年終，我們卻開了這樣一個會，作為我個人，心情是不好的。當然，我們今天的安全播出會議，不是一個單純的、簡單的指出差錯、失誤和指責性、批評性的會議，也是一個鼓勁的會議，是一個提高全台幹部職工的安全播出意識，加強責任感和事業心的會議。我們不能因為失誤和差錯，再去損害自身的綜合實力、綜合水平，損害她的知名度，和她已經取得和擁有的名譽、榮譽和聲譽，更不能妨礙、影響、阻止我們事業的進步和發展。希望全台幹部職工共同負起責任來。
即將到來的1996年，不僅是廣東電視台的“精品年”，也是我們節目播出的“安全年”。我們如果在生產精品上獲得比較多的豐收，如果我們在安全播出中能取得新的成效，我在此作出鄭重的許諾：1996年底，台的領導班子將為大家慶功！
1995年12月21日於廣東電視中心紫薇宮[3]電視文論·抓住機遇鞏固成果向管理要效益抓住機遇鞏固成果向管理要效益
最近，通過集中學習江澤民同誌《關於講政治》和《努力建設高素質幹部隊伍》的兩個講話，以及結合中共廣東省委常委擴大會議精神，廣東傳媒進一步增強了“政治家辦台”的觀念、意識和自覺性，增強了“以法治省”對我們來講就是“以法治台”的觀念、意識和自覺性。怎樣來看待廣東電視今天的形勢。這個問題，我想簡單地說一下我的意見。現在我國進一步實行宏觀調控的方針和政策，在財政、金融適度緊縮的這個大環境下，我們要繼續堅持改革開放的思路和發展的方針。在我們係統內，已明確規定取消包括廣東在內的全國5個省 （市）、自治區原來擁有的影視劇引進權；嚴禁擅自播出從境外衛星電視收錄或從其他渠道獲得的廣播電視國際新聞節目和國際時事政治專題節目，也不得將新華社電訊稿配以境外衛星電視的圖像進行播出；使用電視收視率數據必須統一采用中央電視台央視調查的收視調查數據，電視節目評獎的收視調查依據也要以此為依據；這種宏觀調控還包括已經定下來的電視向電影傾斜的廣告純收入的3％，和正在醞釀的電視向文化傾斜的純收入的5％這麼一種政策。我想，事情是兩個方麵，一旦政策製定了，一旦政策確立了，那是個執行紀律的問題。在政策的醞釀過程當中，我們可以將自己的意見，將自己的想法反饋到有關的部門，包括主管的領導部門和職能部門。再一個就是，我想廣東電視應該是麵臨這樣一個情況，這樣一個大的環境，這樣一個現實，既然要堅持改革開放，要繼續深化和發展廣東電視的改革大業，就應該要多問一下，我們不僅僅不能做什麼，而是能做什麼，將要采取什麼樣的更加靈活變通的政策，來發展我們的事業。在今年1月7日和8日的南海西樵山工作會議上，可以這樣講，對廣東電視發展的形勢，因為經濟上發生了暫時的困難，是有一種悲觀的情緒、悲觀的論調的。有人認為，廣東電視到了最危險的時刻，廣東電視到了最困難的時期。經過了近八個月時間的共同努力，團結拚搏，現在能不能這樣估計我們的形勢：我們抓住了電視上衛星這樣一個重要的機遇和契機，廣東電視開始走出了經擠上暫時的困難時期，看到了廣東電視事業繼續發展的初露的曙光。
一、鞏固和發展衛星電視的成果
可以這樣公允和客觀地作出一個評價：所有為我們廣東電視衛星台的成功試播和成功開播，長期付出了辛勤的汗水和聰明才智的人，精神狀態、精神麵貌是良好的，是積極進取和奮勇拚搏的，要充分肯定這一點，要充分尊重和珍惜這個勞動成果。節目的質量（包括宣傳的質量和技術上的質量）和水平，也可以作出這樣一個估價：達到了一定的檔次。所以，它在全國的衛星電視節目當中，具有相當的競爭力。對於這一點，不能夠妄自菲薄。所以，它受到了全國各地電視觀眾的普遍關注和歡迎，應該是在情理之中的。但是，不能因此而停頓下來，不能因此而自滿，甚至居功自傲，沾沾喜，飄飄然，而必須保持清醒的頭腦。在今年初的南海西樵山工作會議上，我曾經重申過這樣一個觀點，我們的電視上衛星，一定會是廣東電視和廣東電視台發展的一個重要的機遇和契機。這個機遇，這個契機，一定要緊緊抓住、牢牢抓住，進一步鞏固和發展我們衛星電視的成果。在鞏固和發展衛星電視成果方麵，主要做好三方麵工作：
第一是衛星電視節目的落地入網。這項工作仍然是當前的一個重點，是重中之重。希望在這個認識問題上和這個工作布局的指向性的問題上，不能夠動搖。包括精力、人力、物力、財力的布局，不能夠分散。為此，必須采取下麵幾個措施： （一）在總結先後派出兩輪共6個落地入網的考察組的基礎上，對全國尚未落地入網的11個省（市）、自治區，近期內要繼續派出考察組進行工作。能不能通過第三輪的考察組的派出，能夠實現和達到11個省（市）、自治區當中的5到6個省（市）、自治區，特別是重要的省（市）、自治區的落地入網。（二）在尚未落地入網的11個省（市）、自治區當中，要重點突破三個直轄市的工作，先北京、上海，後天津。重慶作為中國第四個直轄市，已經落地入網。與此同時，還要在京、滬、津這三個直轄市，跟有關的旅遊部門召開各大賓館，包括一些大型的企業、一些大行業係統的落地入網的聯誼座談會。再一個就是采取“農村包圍城市”的策略，經過做工作，讓京、滬的郊區縣先落地入網（北京的三個鄰縣豐台、延慶、昌平已經落地），還包括在中心城市的一個區，再如上海，包括它的鄰縣，包括它的寶鋼。 （三）9月中下旬在廣州地區召開全國省級、省會市有線電視台台長落地入網聯誼座談會。（四）已落地入網的 18個省（市）、自治區，要做好追蹤和鞏固工作。 （五）在財力允許的情況下，派出人員首先到這三個地區：香港的九倉有線、澳大利亞、東南亞做好落地入網的工作。已經落地了的國家，有馬來西亞、印度尼西亞、新加坡、新西蘭，還有泰國我們通過其他媒介來聯係。1996年12月1日加密以後，雖然會帶來新的問題和新的困難，但隻要我們的節目能吸引人，對方願意入網，願意收看我們的節目，事情就好辦一些。因為落地入網是人家落地入網，是以他為主的問題。
第二是對衛星電視的節目作一次局部調整。為什麼用局部，這是個方針問題。這個問題在討論上、認識上不一致，我談談自己的看法：首先，要對下麵兩個問題取得共識。一是衛星台的試播和正式開播至今不到三個月，一個新頻道的節目開播，一個新頻道的節目框架的形成，需要時間來醞釀。同樣，如果需作大的調整，以及實現兩個更大的效益，也應該需要時間的檢驗。所以，不宜在現在對現有的衛星節目框架作大的調整。也就是說，現在這個時候，還不必要對衛星台的節目的結構和框架作傷筋動骨的大的調整。二是處理好節目當中的主體性、對象性和觀眾欣賞的多樣性、豐富性的關係。節目總有它的主體的色調、主體的節目類型，包括它的對象性很強的節目類型，但是我們要處理好和觀眾欣賞的多樣性和豐富性的關係。因為從各地收視反饋的消息來看，自製節目量大，節目比較豐富，是我們衛視節目的一個特點。但我們不能將主體性變成單純性和單一性。否則的話，會失去許多新的收視觀眾群落。我們要在兩個基本的特性方麵不能變：一個基本特性就是衛星台的時政性、新聞性，這個特性不能變，它不能變成第二個珠江台，不能變成第二個純粹的商業台或者娛樂台。第二個基本特性是衛星台的文化品味和積極健康的格調，這個特性不能變。我想這個尺度是要把握的。當然，同時要豐富我們具有時政性、具有新聞性、有著一定的文化品味、有著積極健康乃至高尚格調的衛星電視節目的娛樂性，要適應市場的需要，包括擴大它的服務性。但是那種低下的、庸俗的、迎合的節目和欄目不能進入我們的衛星台。時政性、新聞性、教化性很強的節目和欄目，也必須認認真真、紮紮實實地解決可視性和人民群眾生活密切相關的問題。如果這種關係處理不好，也會失去我們的電視觀眾群。