相傳曹操因為劉備酒後怕雷、居閑時種菜而看輕劉備，認為他是個“無膽無識的人”，劉備的這種韜晦之計終於使他從曹嫉恨中平安脫身。
用計在我國曆史上可謂是豐富多彩，特別是那些麵對君王之威，深陷官場險惡之中的官吏來說，他們如果不懂得一二種韜晦之計的話，是很難保全自己的性命的。下麵就簡取曆史上的幾種加以舉例說明：
其一，“忍”可以保身。燕王部屬葛誠被建文帝收買，騙朱棣入京（南京），建文本想將他扣留，但一時找不到借口，便又放他回了燕京。燕王一回，立刻裝瘋賣傻。有一次出門幾天不回，後來有人找到他，見他睡在泥淖裏，把他扶起來，他還大罵：“我好好睡在床上，幹嗎要搞我出去？”他在暑天穿著皮袍圍著火爐還渾身打抖，說天氣太冷了。
其二，“忍”可避禍。在國民黨抓壯丁時，有些青年農民將自己的右手食指砍掉，抓兵的見沒有食指，無法扣動槍的扳機，便沒有抓他，從而躲避了戰死的厄運。
82．德行用人有竅門
聰明的上司在用人時一定要有容人的大度，對於不能為我所用的人才，可以寬容的讓他選擇，而對於能為我所用的人才，不要計較他的出身、缺點和仇怨。從前堯帝把天下讓給許由，而許由不願意接受逃走了，但是堯帝卻不強求他，後來終於得到了舜帝這樣的優秀人才；試想如果堯帝心眼狹窄，不能夠寬容對待許由，那麼天下人才怎麼能夠投到堯帝的旗下呢？舜帝這樣的傑出人才就更不可能慕名而來了。
運用人才的著眼點在於才盡其用，而不要去追究人才的過去和缺點，舉賢不避仇就是成功運用人才的最好方法。
春秋戰國時期鮑叔牙向齊桓公推薦因犯政敵管仲代替自己做宰相。而桓公說：“管仲他在以前戰鬥時射我一箭，這還不算，他的箭中居然帶鉤，可見他是存心要置我於死地，這支箭我還保留著，像這樣的人吃他的肉都不會滿足，難道還能夠用他為相嗎？”鮑叔牙說：“為人臣下的人，都是各為其主的。今天您若重用他，他將一心一意為您謀天下，豈能以一個人仇恨而拒用一個天才呢？”鮑叔牙一而再，再而三，終於說服齊桓公拜管仲為相。管仲對齊國的政治、軍事、經濟、官製進行了一番改革，使齊桓公成為春秋第一霸主。
春秋時，楚王大宴群臣，名叫太平宴。文武大小官員、寵姬妃嬪統統出席，務要盡歡。席間奏樂歌舞，美酒佳肴，飲至黃昏，興猶未盡。楚王命點燭繼續夜宴，還特別叫最寵愛的兩位美人許姬和麥姬輪流向各人敬酒。
忽然一陣怪風，吹熄了所有蠟燭，漆黑一團，席上一位官員乘機揩油，摸了許姬的玉手，許姬一甩手，扯斷了他的帽帶，匆匆回座附耳對楚王說：“剛才有人乘機調戲我，我扯斷了他的帽帶，趕快叫人點起燭來看誰沒有帽帶，就知道是誰了。”
楚王聽了，忙命不要點燭，卻大聲向眾人說：“寡人今晚務要與諸位同醉，來，大家都把帽帶折斷痛飲。”
於是各官除掉帽子，楚王命令點燭，都不戴帽子了，也就看不出是誰的帽帶斷了。
席散回宮，許姬怪楚王不給他出氣，楚王笑說：“此次宴會，目的在狂歡，酒後狂態，乃人之常情，若要追究，豈不是大煞風景，豈有宴會原意？”
許姬聽完，方服了楚王的用意。這就是有名的“絕纓會”。後來楚王伐鄭，有一健將獨率數百人，為三軍開路，斬將過關，直逼鄭的首都，使楚王聲威大震，這位將後來承認他就是當年揩許姬油的那個人。他因楚王施恩於他，不究他的錯，而發誓畢生孝忠楚王，成為一員忠將。
現代社會中，老板對下屬，應該量才任用，要求他們養成廉恥之心，鼓勵他們加強道德修養，而對他們的微小過失則有所容忍和掩蓋，這樣做是為了保全他人的體麵和企業的利益。