張博想了想，就給自己所有的朋友發出了信息，希望他們能夠為自己推薦一個信得過的當地朋友來幫助他。作為回報，他可以在對方來自己居住地辦事或遊玩時，給予對方同樣的幫助。
張博的信息發出去沒幾天，就真的有了回音。張博就主動設飯宴，宴請對方。在餐桌上，這位朋友給他介紹了一位在日本居住多年的朋友，並把對方的聯係方式給了張博。兩人在網上交流了一陣後，覺得這個人值得信賴，於是，就將自己的想法告訴了他。
果真，當張博來到日本，這位新結識的朋友便十分熱情地接待了他，並陪同張博順利逛遍了當地的餐飲市場，幫他順利地完成了市場調查報告。
臨別時，張博再三向對方表示感謝，對方卻告訴他：“朋友托付的事，就是我的事兒，我已將你當成了我的朋友！”
由此可見，突破交際僵局的一大秘訣就是主動。實際上，甚至可以說交際其實並沒有什麼技巧和秘訣，你唯一要做的，就是主動、主動、再主動。不要害怕被別人拒絕，不要怕丟麵子，隻有主動與更多的人接觸，才會遇到與自己誌同道合的朋友。
正如交際學家麥克·普羅斯所說：“若是別人老不宴請你，你就應該主動設飯宴。很多時候，一頓飯會給你帶來意想不到的收獲。”
在與別人交往的過程中，記住，隻要你勇於出擊，就能迎來“海闊天空”的局麵！
某家合資大企業有三名同一級別的老員工，小王，小張，小李，三人都有才華，都想升職。
小王總認為，自己滿腔抱負沒得到上級的賞識，要是有一天自己能見到老總，向他展示一下自己的才幹就可以了，沒必要為未來擔心。
小張也有同樣的想法，不過，他是個行動者。他四處打聽老總上下班的時間，並算好了老總進電梯的時間，每天就刻意守候在電梯旁，見了老總就微笑著上去，要邀請對方出去吃飯。
而同事小李也是個行動者，但是，他比小張更積極主動。他不僅算好了老總坐電梯的時間，還四處查資料，詳細了解老總的奮鬥曆程，弄清了老總感興趣的問題，於是，就精心地設計了一些簡單而有分量的開場白，等到在電梯裏遇到老總時，主動邀請對方赴宴。同時，在餐桌上，因為掌握了老總感興趣的話題，他還總能與老總聊上幾句，讓對方十分開心。終於有一天，機會來臨了。
老總約小李到自己辦公室裏長談了一次，最終給他升了職。小李爭取到了自己想要的那個職位。
三個人的經曆給我們這樣的啟示：愚者會錯失機會，智者則善於抓機會，成功者會主動去創造機會。好的機會是留給準備好的人，“準備”二字並非隻是口頭上說說而已，更重要的是要去行動去做。
所以，如果你想拉近與某一位朋友的距離，你唯一能做的，就是勇於邁開腳步去接觸對方。如果你想讓自己的人脈資源更豐富，就絕對不能坐等別人去發現你、去賞識你，而是主動地采取行動，讓別人認識你、認可你！
總之，懶惰、恐懼、畏縮、怕麻煩等一類心態，都是經營餐桌人脈的最大障礙。而隻要你能拿出開放的心態，勇敢地前進一步，你就會發現，結交有益的朋友並非如自己想象的那麼難。不論從何時起步、你的起點如何，隻要能主動向前進一步，再進一步，並堅持下來，你的人脈資源就會走向“海闊天空”的局麵！