第37章 說話講策略:飯宴成事的技巧(1)(2 / 3)

2.以靜製動,用沉默威懾對方

在古代,老子就提出“無為而治”的思想。就是說,在很多時候,什麼都不為能取得更好的成效。在商務宴會上也是如此,很多時候,我們與賓客尤其是陌生人一起吃飯,動作行為越多,越會暴露自己的缺點,從而被人製伏。還不如什麼都不做,什麼都不說,用沉默的方法讓對方琢磨不透,從而威懾住對方。或者,讓對方先出手,我們再采取相應的對策,從而置對方於無形之中,從而達到宴請的目的。

一位上司宴請一位下屬,酒過三巡之後,上司在餐桌上提出要將部門內部一個大的項目交給這位下屬負責。

下屬聽了,感到很是為難。如果幹砸了,受到同事的冷眼不說,還會覺得有愧於領導。於是,他就想推辭,但是表麵上又不好回絕,隻好向領導抱怨,這項工程如何重要、如何困難、條件又如何差,等等。但是,上司卻坐在一旁一言不發,隻是靜靜地聆聽他的訴說。說著說著,下屬就默不做聲了,隻好說:“好,我一定盡全力去完成!”

沉默在很多時候是一種巨大的力量,可以威懾住對方,讓對方順從於你。在飯宴上,我們求人辦事,在很多時候,滔滔不絕會讓你有理說不清,而沉默有時候則可能起到出奇製勝的目的。

沉默是有城府的表現,它能夠讓對方捉摸不透你的心思,對對方產生巨大的威懾力。那些聰明的人在餐桌上是絕對不會讓別人看出自己的心思的。他們一開始並不會向別人展示自己的才能,會有意地隱瞞自己的才華,這往往是克敵製勝的絕招。

同樣地,在餐桌上,當別人侮辱或小看你的時候,我們也不要與對方大打出手,因為這樣會損害你的尊嚴和形象。最好的辦法就是克製自己的情緒,不要火冒三丈,惱羞成怒,更不能與對方爭得你死我活,最好學會沉默,心平氣和地麵對對方,這樣會讓別人覺得你是個有度量的人,反而會對你產生好感。

這也正如英國作家喬治·吉辛所說:“人世愈來愈吵鬧,我不願意在增長著的喧囂中加上一分,單憑我的沉默。我也向一切人奉獻了一項好處。”由此可見沉默的巨大力量。在商務宴會上,我們一定要學會這一克敵製勝的絕招,用好沉默的巨大力量促成大事。

3.多順著客戶,才能讓對方埋單

許多銷售人員在工作中總會發出這樣的抱怨:“這些客戶太不像話了,在餐桌上還總是擺出一副居高臨下的樣子。隻要我稍微一辯駁,他的臉色馬上就變。哎,這飯宴可真難應付!”

如果你在工作中也經常這樣抱怨,就證明你將永遠得不到客戶的喜愛,更不能與客戶交朋友了。其實,客戶對我們表現出的高姿態,在我們身上也是存在的。你可以將心比心,當我們遇到推銷員時,不也會擺出一副高姿態嗎?既然這樣,我們就要理解客戶的行為,不管對方的姿態擺得再高,我們不管在餐桌上還是餐桌下都要多順著客戶,讓客戶順心,這樣才有可能博取客戶的好感。否則,客戶就會感到你很“囂張”,自然不願意與你多交流。

劉濤在武漢開了一家電子零件加工公司,可生意一直不好,主要是因為與他合作的客戶總喜歡挑毛病,總會對他加工的產品說出一大堆的小瑕疵。而劉濤認為,客戶這樣子無非就是希望價錢能夠降低一些。

這天,劉濤又宴請了一位長期合作的重要的客戶,他們公司有個單子,本打算讓劉濤公司去做,但是,在餐桌上,他們說劉濤公司做出的產品不良品太多,而且價格也不太合理。劉濤聽到這些,就開始不停地反駁他們,結果客戶有些不高興地離開了。就這樣,幾個月過去了,劉濤的生意越來越差。後來,他的朋友告訴他,他的失誤就在於總是愛在客戶麵前擺出一副專家的樣子,這樣隻會令客戶感到討厭。後來朋友建議他在與客戶談生意的時候,一定要多順著他們的意思,這樣才能博得對方的好感,他們也才會更願意地去“埋”你的單。

後來,劉濤依照朋友的話去做,他徹底改變了自己以往對客戶的態度,盡量順著客戶的話去說,果然找他做生意的客戶越來越多。

從劉濤的經曆我們可以看出,在餐桌上,當客戶對你提出異議時,你越辯護,客戶就會越反感。他們可能會認為你是在強迫他們,從而不願意與你做生意。而相反,如果你順著客戶,他們心裏就會感到高興,也就更願意與你打交道了。

心理學中有種“飛去來器”效應,它比喻人們的情緒逆反心理現象,也就是你越是用力將飛去來器拋出去,它越會飛向相反的方向。而在與客戶交流中,我們就要盡可能地避免“飛去來器”效應,盡量順從客戶的說法,這樣才能使你們的交流順利地進行下去。