第45章 人脈的聚攏不在宴內,而在宴外(2)(1 / 2)

接下來的一個星期之內,張順由於失誤而給李國帶來了很大的損失,張順心中很是愧疚,也為此深感不安。有一天,張順走在路上,看到李國與同事走在後麵,就覺得沒臉回頭,假裝沒有看見他們,一直低頭往前走。這時,李國叫住了他,走上前去拍了下他的肩,微笑著對他說:“我們正在談有關你投資的事情呢!”張順臉一紅,以為李國要責怪他,於是就對他說:“太對不起了,這一次由於我的失誤給你造成不少的損失,都是我的錯……”

令張順驚訝的是,李國若無其事地回答道:“你肯為我免費投資已經難能可貴了。現在股市動蕩太厲害,因為你處理得當,才減少了我的損失,他們損失更大呢?我該感謝你才是呢。”說著就指著身旁的幾個同事。

張順聽到這話,心裏感到一陣溫暖。此後,張順對李國心存感激,在以後投資過程中,不僅為李國挽回了損失,而且還為他賺了不少的錢。

其實,李國的舉措是十分得當的,在張順的失誤給他造成極大損失的情況下,他不但沒有去埋怨他,而且還找出一堆讚美與感謝的理由去幫助他,這讓朋友張順心存感激,最終獲得了朋友的忠誠,得到了更多的回報。

要記住,誠實、仁慈與信用是讓你的“餐桌人脈”不斷升值的“忠實的保護者”。我們參加宴會結識人脈的過程中,也隻有盡力做到仁慈,才能使你的人脈存折中儲存更多的“人情儲蓄”,也會讓你的朋友更加信賴你,而這種信賴所給你帶來的好處自然是不言而喻的。

3. 讓你的餐桌人脈“動”起來

餐桌是個人脈結交的場合。我們知道,要想聚攏起高質量最有效的人脈資源,就要想方設法使你的人脈動起來。在餐桌上,我們可能會結識一些陌生人,但是,僅僅在餐桌上的一次交流是很難將他們變成你人脈中的一部分的。這個時候,我們就一定要想辦法與他們再度聯係,使你們之間的關係保持恒溫,以便順利地將他們納入我們的人脈圈中。

當你的“餐桌人脈”超過一定數量的時候,你就會發現讓這些人脈“動”起來是一件極為頭疼的事情。此時,除了通過你的“橋梁朋友”與更多的人聯係外,不妨利用一些便捷的條件隨時加強聯絡,這樣才能在自己有困難的時候合理地利用他們。

最近,袁強的事業出現了大的滑坡,差一點就破產了,多虧了眾多朋友的及時幫忙。對此,周圍的朋友很是不理解,袁強平時都在忙生意,沒與朋友怎麼見麵,怎麼能及時得到幫助呢?

其實,袁強與朋友們都是在餐桌上結識的,但是,他們之間的關係卻是在餐桌下培養起來的。袁強會用心搜集自己在餐桌上結識的朋友的資料,將他們的興趣、性格等都一一記在心中,然後,就有規律地按時給他們打打電話、聊聊天,和他們保持較好的關係。即便是因公事出國,袁強每隔一段時間也會給朋友們發個郵件問好,回來還給朋友帶一些有特色的禮物。

這樣一來,袁強在遇到困難的時候,就自然能找到願意幫忙的人了。

因此,要想使你的餐桌人脈資源對你發揮作用,就要及時地與他們發生聯係。即便工作再忙,都要抽出一點時間,經常給朋友打個電話,發個郵件或短信,尤其是一些對朋友比較重要的日子,比如生日、結婚紀念日等,如果沒時間當麵祝賀,一定要想辦法利用通信工具表達自己的祝願。有時候,即使一個非常普通的問候,都會讓你們之間的關係保持恒溫,甚至還會給你帶來意外的驚喜。

在生活中,如何才能使你的餐桌人脈“動”起來呢?

(1)“找機會”去主動聯係。

如果你覺得在沒事的情況下與餐桌上結識的人打電話顯得唐突的話,那就要去“找機會”主動聯係對方。比如,你可以借助節假日、朋友的生日、結婚紀念日等重要日子給對方打去個電話,或發個信息,去祝賀朋友,會讓對方感覺你在時刻想著他,就會對你心存感激。或者在對方幫你做了一件事後,你要對其表示感謝,可以打電話、發郵件,甚至是送一張感謝卡,這樣做就會讓朋友更加了解你,會與你保持聯絡。

如果你真的重視對方,你就能找到與對方聯係的機會,而不是在特定時候或是緊急的時候才想到。要知道,這樣做可以建立長久的互惠關係,而不應是為了特定的目的。

(2)離得再遠,也要常打電話聯係對方。