領導人物的主要特征
他們之所以成為傑出的領導者，是因為他們開始是聰明的跟隨者。
把握領導人物的主要特征，你就可以將自己培養成某一行業的領導者。
一般來說，世界上有兩種類型的人：一是領導者，二是追隨者。在你開始工作時，就要決定是否願意成為一名領導者，還是當一名跟隨者。當一名跟隨者並不是丟人的事情，但不會有什麼名望。大多數領導者是以跟隨者的資格開始的。他們之所以成為傑出的領導者，是因為他們開始是聰明的跟隨者。聰明的跟隨者有很多優勢，其中包括從領導者那裏獲得知識的機會。
隨著社會的發展，競爭日趨激烈，在商戰中，幾乎到了寸土必爭的地步，做好商戰中的領導者並不是一件容易的事。—個稱職的領導，必須具有勇毅不凡、膽大心細、掌握細節，及通曉敵我、掌握遊戲規則的能力，一般來講，領導人物有下列一些重要素質：
（1）毫不動搖的勇氣。它是根據本身和職業的知識形成的。沒有跟隨者願接受缺乏自信和勇氣的領導者指揮，更沒有聰明的跟隨者會長期被這樣的領導指揮。
（2）良好的自製力。不能控製自己行為的人永遠不能控製其他人。自我控製為跟隨者樹立了榜樣，他們會進行仿效。
（3）強烈的正義感。沒有公平的正義感，任何領導者都不可能獲得下屬的尊敬。
（4）堅定的決心。猶豫不決的人不能肯定他自己，也不能成功地領導他人。
（5）具體的計劃。成功的領導者必須按計劃進行工作。靠臨時行動，沒有具體計劃，事業就像一條沒有舵的船，遲早要觸礁。
（6）付出超出所得的習慣。領導者的不利後果之一是需要奉獻，它要求領導者幹的工作超過下屬所幹的工作。
（7）迷人的個性。懶散粗心的人不會成為領導者。跟隨者不會尊重一位素質不高的領導者。
（8）掌握詳情。成功的領導者需要掌握領導職位的詳細情況。
（9）同情與理解。成功的領導者必須同情下屬。另外，必須理解他們他們的困難。
（10）有責任感。成功的領導者必須願為下屬的缺點和錯誤承擔責任。如果他盡量推卸責任，他將不能繼續擔任領導職務。如果下屬犯了錯誤，這顯示他不稱職，領導者必須考慮本人的原因。
（11）富有協作精神。成功的領導者必須懂得和運用合作力量的原則，能勸導下屬也去這樣做。
（12）果決是領導者的特色。領導者的一項重要的必備條件是具有快速下決斷的能力。
調查發現，領袖人物一向都是具有快速決斷能力的人，即使是在並不太重要的小事中也是如此；追隨者卻永遠不會擁有快速的決斷能力。
追隨者通常就是那些根本不知道自己想要什麼的人。他優柔寡斷，猶疑不決，而且拒絕作出決定，即使是極為微小的事情也不願這樣做，除非有—位領袖誘導他這樣做。
一位真正的領導者除了擁有明確的計劃與目標外，還具有自信心，以及冒險精神和創新精神。隻有自己具有了領導素質，才能得到更多機會擔任領導職務。
現代企業的老板從儀容儀表、言談舉止到氣質、素養都應嚴格規範，做到外有形象，內有素質。
老板素質的自我培養是非常重要的，小老板要提高素質，平時應注意以下幾點：
（1）廣泛涉獵社科類、經濟類圖書，著重選擇一些高水平的管理、營銷方麵的書籍，以提高理論水平。另外，還要學習國家、地方的政策法規，提高法律意識和修養。
（2）積極搜集整理行業和市場的信息資料，可從圖書、報刊、網絡、展示會、情報所等獲取信息源；隨時關注市場的變化。
（3）認真學習國外和發達地區的新觀念、新思想、新技術，培養和提高動腦動手的能力。堅決克服小農意識、保守思想，處處以現代企業家的標準要求自己。
儲備知識食糧
隻有在頭腦中儲備了豐富的知識食糧，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
隨著知識的資本化，知識資本家和知識資本運營家將成為時代新寵，成為社會發展的主導力量。
資料顯示，比爾·蓋茨平均每周淨增資產4億美元，可謂創造了財富史上的神話。可以說，他的成功完全打破了“常規”。在過去的100年裏，全球首富是石油大王、汽車大王、鋼鐵大王等企業巨子，他們的財富是必須通過一生的努力，甚至是幾代人的不懈奮鬥，才逐漸完成的。他們的財富是建立在龐大的有形原料、產品之上的。
而比爾·蓋茨的微軟公司，沒有高大的廠房，沒有堆積如山的原料，有的隻是知識和智慧，他們的產品就是一張張軟盤。這是一個嶄新的產業。微軟公司的產值大於美國三大汽車公司產值的總和，而且美國1996年全年新增產值的2／3是靠像微軟公司這樣的企業創造的。
知識就是力量，知識就是財富。計算機軟件業的崛起，揭示了創業是智者的遊戲，知識是創業的資本。同時，計算機軟件的發展也標誌著知識經濟時代的到來。
當今社會是開放的社會、發達的社會，隨著經濟的快速發展，知識對每個人來說，起著越來越重要的作用，沒有相應的知識，就無法獲得成功。那麼如何獲得更多更好的知識呢？
1．建造“最佳知識結構”
隻有在頭腦中儲備豐富的知識食糧，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。所謂知識結構，是各類知識在頭腦中按照一定比例形成的能夠產生整體功能的有機組合。有意識地建造最佳知識結構，是各類領導人才自我完善的一項重要目標。
在通常情況下，建立最佳知識結構，應注意以下幾點：
（1）廣博。隻注意與工作有直接關聯的事物，很可能成為井底之蛙，隻能作一些有限的工作。
日本鬆下王國的締造者鬆下幸之助，盡管隻有小學四年級的學曆，卻成為了一代經營霸主，這主要得益於他堅持不懈的自學。鬆下幸之助早就意識到“專業愚才”的可怕，所以學習時總是心懷著一種“鳥瞰式”的視野，觸類旁通、博取從長，如鷹飛雲端，四處出擊。