還有一個故事：齊國去攻打宋國，燕王為了表示聯盟之意派張魁作為使臣率領燕國士兵去幫助齊國，齊王卻殺了張魁。燕王聽到這個消息後，非常氣憤，連忙召來手下文武官員說：“我要立即派軍隊去攻打齊國，給張魁報仇。”
大臣凡繇謁見君王，勸諫說：“從前以為您是賢德的君主，所以我願意追隨您的左右。現在看來我錯了，所以希望棄官歸隱，不再做您的臣子。”燕昭王迷惑不解地問道：“這是為什麼呢？”凡繇回答：“鬆下之亂，我們的先君被俘，您對此感到非常痛苦，但仍能侍奉齊國，是因為力量不足啊。如今，張魁被殺死，您卻要去攻打齊國，這不是把張魁看得比先君還重嗎？”接著，凡繇請燕王停止發兵。燕王說：“那我該怎麼辦呢？”凡繇說：“請大王穿上喪服離開宮室，住到郊外，派遣使臣到齊國，以客人的身份去請罪，說：‘這都是我的罪過。大王您是賢德君主，哪能殺掉全部諸侯的使臣呢？隻有我們燕國的使臣被殺死，這是我國選人不慎啊。’”
燕王聽從了凡繇的建議，又派一個使臣出使齊國。
使臣到達齊國，正逢齊王舉行盛大的宴會，參加宴會的官員、侍從很多，齊王就讓燕國使臣進來稟告。使臣說：“燕王非常恐懼，因而特派我來請罪。”使臣說完，齊王甚為得意，又讓他重複一遍，借以向官員、侍從炫耀。
而後，齊王讓燕王搬回宮居住，表示寬容。燕王委屈求全，為攻打齊國創造時機和條件，接著又在郭槐等一大批賢才的盡力輔佐下不斷積養實力，壯大軍威，終於在隨後的濟水之戰打敗齊國，雪洗前恥。
假如當時燕王沒有忍受恥辱，一氣之下在準備不充分的情況下向齊國進軍，後果將不堪設想。
臥薪嚐膽，伺機而動
臥薪嚐膽，留得青山，是強者戰勝挫折、走出困境的重要策略。
俗話說：“留得青山在，不怕沒柴燒。”一時的隱忍是挫折和失敗後的應變策略，是一種非常積極的處理方法，是真正的強者才能做到的。
水往低處流，人往高處走。當一個人實力微弱、處境困難的時候，也是最容易受到打擊和欺侮的時候。這種情況下，人們的抗爭力最差，如果能避開大劫算是很幸運了。假如此時麵對他人過分的“待遇”怎麼辦？最好是“退一步海闊天空”，先忍下一時之氣，用“臥薪嚐膽，伺機而動”作為忍耐與發奮的動力。
這裏所說的“臥薪嚐膽，伺機而動”，應把握好以下行為界限：其一，目的應該是為了度過難關，克服別人製造的麻煩，以免影響正事；其二，這種信念所針對的麻煩是對抗性的矛盾和衝突，而不是那些雞毛蒜皮的小事；其三，著眼於遠大目標，致力於成就大事，而不能采取卑鄙的報複行為；第四，這種信念的價值就在於以暫時之忍耐換取長久的不受氣。
在曆史上的開國皇帝中，劉邦可說是最能忍耐的人。楚漢相爭之初，劉邦較弱，常吃敗仗。漢高祖四年，劉邦被項羽圍困在滎陽。大將韓信不但不來相救，反而趁機要挾劉邦封他為“假齊王”，劉邦一聽勃然大怒，破口大罵：“他媽的，我坐困滎陽，日夜盼著你來救駕，你不但不來，反而要自立為王！我……”正說著張良踩了一下他的腳，劉邦是何等的聰明與能忍之輩，咽了口唾沫馬上改了口，但仍接著剛才的口氣罵道：“男子漢大丈夫，要做就做真王，做什麼假王！”立即封韓信為齊王。
劉邦封韓信為齊王後，韓信率兵前來解了滎陽之圍。後來，劉邦與項羽對陣相持時，劉邦又命韓信、彭越率軍合力打項羽，但韓信、彭越又一次按兵不動，結果劉邦再遭慘敗。張良分析了原因，認為劉邦一沒有給他們封地，二沒有許諾勝利後共享成果，所以韓信、彭越按兵不動，建議劉邦先把自己陣地以東直至海邊的地方封給韓信，睢陽以北，直至阿城之地封給彭越，然後再許諾將來與他倆共分天下。劉邦強忍著怒氣按張良的意見辦了。雖然劉邦在創業時期一忍再忍，但他的忍換來的卻是最後的勝利。一旦天下平定、大權在握時，他即能輕易地收拾得罪過他的人，真是君子報仇，十年不晚啊。
臥薪嚐膽，留得青山，是強者戰勝挫折、走出困境的重要策略。用頑強的意誌堅持到底，在隱忍中保持高度的自信心和強烈的成功欲，一旦時機成熟，就將破土而出。
榮登日本國產汽車16年銷售冠軍寶座的奧城良治，每日訪問100個潛在客戶，忍受著一遍又一遍的冷眼和失敗，不怕被客戶拒絕。據說，這種精神主要是因為他在童年時代受到了深刻的啟示。
童年時，有一次在田埂間看到一隻瞪眼的小青蛙。奧城良治是個調皮的孩子，就向青蛙的眼瞼撒了泡尿，卻發現青蛙的眼瞼非但沒有閉起來，反而瞪得更大。奧城良治將這段童年經驗運用在遭遇拒絕上，客戶的拒絕猶如尿撒在青蛙的眼瞼，要逆來順受，睜眼麵對客戶，傾聽他們的意見，不必驚慌失措，這就是他的“青蛙法則”。