小孩故意顯得難受、無助讓大人答應要求；乞丐總是衣衫襤褸討得施舍；連老板開除員工也愛吐露困難，倒倒苦水，減輕對方的不滿。裝可憐賣乖巧都是用以博得他人同情的策略。
在我國古代曆史上，宦官專權的事例比比皆是，而各朝皇帝似乎都不能吸取教訓。漢元帝時，寵信宦官石顯。石顯被封為中書令，朝政大小事務均由石顯裁決。石顯為人邪僻，也時刻擔心有一天皇帝聽信周圍的人說他壞話而對他不利，於是於是每每想方設法向皇帝表示忠心，加深皇帝對自己的信任。
有次，石顯被派往各宮去辦點事，他覺得這是一個觀察他周圍的人對他的態度的大好時機，於是向皇帝奏請說，他擔心事情辦完之後時間太晚，未央宮宮門關閉而進不來，特請皇上下詔給門衛，讓他們給他留門。皇帝當即給各宮門衛下達了口諭，而石顯則故意拖延時間，在各官都盡量停留一會兒，直到半夜才回來，讓門衛給他開門而進了後宮，後來果然有人上奏彈劾石顯矯托旁詔擅自開啟宮門。皇帝看後，笑著把那封彈劾奏章給石顯看。石顯流著淚，作出特別無辜的樣子說：“陛下明鑒，您如此信任我，經常讓我去各宮裏辦些事情，難免有許多人嫉妒我，總要抓住一切機會陷害我。這樣的揭發信不會隻有一封，以後還經常會有。對於這種捕風捉影的話，隻有希望聖明的皇上您明察了。微臣出身微寒，確實不能以區區一身讓大家都滿意，不能承受住天下之怨。我願意辭去官職，接受後宮灑掃除垢的差遣，以證明我對陛下的忠誠，死而無所恨。隻希望陛下能相信我。”
元帝看他言語真摯，被他感動了、蒙蔽了，於是也相信了他，不僅不讓他辭官，反而多次慰勞勉勵，甚至給他比以往更多的賞賜，石顯更加榮耀起來。
扮演受害者則是現代很多廠商麵臨突發危機事件時所慣用的伎倆。
有些觀察家對IBM的做法批評尖刻，幾年前，德拉馬特在《藍色巨人》一書中，嚴厲抨擊IBM濫用權勢是一種“獨霸”行為，但在一個禮遇高科技強勢團體的國家中，IBM沒有理由害怕反托拉斯的行動。
在這本書中，德拉馬特敘述他在美國司法部工作時，有13年是參與一項針對IBM的反壟斷活動。他說，“在這個案子裏，IBM一直在扮演受迫害的角色，聲言不敢與政府的巨大力量對抗。事實上，IBM仍然是世界上最強大的企業，一直在拚命維護它的權勢。IBM在自我防衛上的驚人花費，是政府審訊單位永遠無法相比的。”
1982年，裏根政府施行開放政策，負責反托拉斯部門的助理檢察官巴克斯特宣布IBM沒有特別過錯，並下令司法部撤除監督。