“巴克斯特下令後一年，”德拉馬特寫道，“在《財星》雜誌所做世界年營業額最高企業的調查中，IBM連爬3階，由於第11名晉升到第8名。IBM在創造該年340億美元銷售額的過程中，不但將大型電腦的業務拉升到市場占有率70%以上，也插足其他電腦商原本已占有一席之地的新領域。”
對IBM壟斷海外市場的非議到最後一樣不了了之。該公司在每一個有投資的國家都建立地區總部，如此能保護其所經營的當地市場。1985年，日本電腦業者無法阻擋IBM和剛開始民營的NTT之間的合資案，這兩個公司幾乎控製了日本國內規模約680億美元電腦市場的305億。日本允許不同形式的合資案，以嚐試打破電信業的壟斷情況，而且日本本身傳統且無勢力的公平交易委員會認為，IBM所冒的風險並無異於其他任何廠商。
歐洲委員會向來以懷疑的眼光看待IBM，1988年末，IBM與歐洲委員會達成交易：IBM同意提供特定的科技資料給歐共體的競爭對手，歐洲委員會則放棄為對抗IBM濫用其業界控製地位而采取的長期法律行動。
因此，主張自由放任的學者不免要覺得，這不會有什麼大不了的問題。如果日本、歐洲及美國政府的執法者，不能以反托拉斯法有效對抗IBM的行動，也許就表示根本沒有問題。“IBM根本就控製了電腦業，”德拉馬待仍在其書中堅持寫道，“電腦業可說是世界上最重要的產業，而IBM的權勢卻大到使其競爭對手，不論大小，都要在其默許下才能生存。IBM絕對是世上最有勢力的企業，這真要感謝巴克斯特，現在IBM已經完全不受反托拉斯法或輿論所限製了。”
在德拉馬特的書出版之後幾年，IBM進行並購與聯盟的行動，該公司因此更加確定掌控了電腦業。據說IBM即將推出的新產品，是幾十年來品質最好也最具爆炸性的產品。“與IBM相容”也許不像以往那樣具神秘性，但因為IBM電腦的普遍，其製造品仍將會成為業界的標準。當電腦化滲透進各個產業並橫掃全球，而且大多數人都在使用IBM的產品，沒有消費者甘冒無法與他人聯網的危險，而舍棄IBM的產品。
不要以為看上去很可憐的人都是真的可憐，正如裝弱勢群體的廠商也不是像他們所表演的一樣。但是不能不說，裝可憐對博取別人同情從而達到自己的目的，實現自身的利益來說的確是一種很有效的辦法。