一顆紐扣搞活了一個大隊!南沙現在成為全縣最富的一個大隊，人平分配近千元!這其中有徐才創辦的五金廠的大功勞!今日，大隊五金廠生產的鞋扣、袋扣、金屬紐扣等，除西藏、台灣外，暢銷全國。去年五金廠收入一百零七萬元，占大隊總產值的五分之—，僅此一項，全大隊每人平均可得一百八十一元。
像徐才這樣的經濟人才，在南海，又何止一個!
——裏水公社群建大隊上邊一隊，去年起用了一個改變了富農成分的社員辦工副業，此人善經營，方法多，門路廣，生產隊的經濟一步登天。去年每人平均分配由上年的三百一十九元，一下激增到一千零一元。
——南莊公社家用電器廠技術員陳輝，刻苦自學大學數理課程，並運用於生產實踐。一九七八年起，綜合國內華生牌，鑽石牌電風扇所長，從設計生產的第一代葵花牌到第四代嫦娥牌電風扇，行銷省內及華東、中南、西南等地，僅去年一年，就為社辦企業掙得純收入一百四十多萬元。
三中全會以來，南海縣委在落實經濟人才的政策上，理直氣壯，有膽識，有氣度。兩年來，縣社兩級共選用了六百二十多名經濟人才，充實到經濟管理部門和社隊企業中。還建立了一個一千多人的供銷員隊伍。南海縣委領導班子本身，搞經濟出身和懂得經濟業務的，就占了一半以上。縣委書記梁廣大是搞銀行出身的。原縣農業局副局長莫耀流，農業技術員出身，受過高等教育，從事農業技術工作二十多年，有豐富的農業知識、經驗，一九八○年被選為抓全縣農業的副縣長。
南海之小，尚見人才濟濟，聯想到整個國家呢?關鍵在於政策是否對頭，會發現，敢使用，人才就在身邊！
6“三匹馬”與“高頭駿馬”
南海群眾說：“公社、大隊、生產隊三級辦工副業，才能使集體經濟盡快富起來，就像是三匹馬拉車。在這三匹馬當中，生產隊又是匹高頭駿馬。”
在對這個帶規律性的問題的認識上，南海的群眾是走在幹部前麵的。
一九七九年四月。三中全會剛開過不久，縣委召開了一次擴大會議。議題：解放思想，發展社隊企業。
會議為期五天。開到兩天半，“卡殼”了。大多數幹部對隊辦，尤其是生產隊辦工副業持懷疑或否定的態度。他們認為：辦工副業，公社、大隊能辦好，就不錯了。
幹部的想法，與群眾的實踐有差距，有矛盾。縣委暫時先將會議停了下來，兵分五路，全體與會同誌下去考察，再作結論。
幹部們涉溪過海，走村串戶，到了一個又一個公社，看了一個又一個工場。機器的轟鳴聲，震撼了一部分人有點僵直的神經；亮閃閃的產品，擦亮了他們有點模糊的眼睛，大幅度的利潤增長，社員實際獲得的利益，使他們看到了生產隊這匹高頭駿馬的英姿。廠房雖然簡陋，設備雖然陳舊，資金雖然短缺，但農民們為了自身的富裕和集體經濟的壯大，他們幹得多帶勁，多歡嗬!那一張張泛起春意的笑臉，前幾年，你能見到嗎?
出巡歸來，幹部們濟濟一堂，都說大開了眼界，端正了認識。那些原來主張限製生產隊辦工副業的人，很快轉到鼓勵和支持生產隊放開手腳辦工副業了。
縣委明確向全縣提出：
三匹馬拉車比兩匹馬拉車快。
這些都是兩年多以前的事了。今日，我們專程趕到全縣工副業發展較好的大瀝公社參觀，大有目不暇接之感——
在奇槎大隊。一條村巷，一排古老的大屋、祠堂，其貌不揚，但每一間就是一個創造價值的生產工場。我們走進去的第一間是工程塑料車間：十多台壓鑄機，每台前一男一女，相向而立，合力將長長的手柄壓下去，熱乎乎的塑料零件就跳了出來。此情此景，馬上令人聯想起英國十七世紀工業革命時代那些粗陋的操作景象。下一個，是廢五金回收冶煉車間：噴吐著火焰的高溫爐膛，就設在綠野之旁。這在早些年，誰能想到將這兩種極不協調的場景統一在一個畫麵裏呢。我們又來到織手套和製線衣車間：設備不免有點陳舊，仿佛使人感到走進了一座古老的作坊。但那些正在操作的粗手大腳的嫂子、姑娘，都笑容滿麵。那神情，分明流露出創造新生活美好藍圖的信念和希望。
奇槎大隊支部書記小鄺向我們介紹：大隊和生產隊兩級搞工副業的近一千人。去年光大隊一級純收入一百一十萬元；生產隊平均純收入五十萬元。去年全大隊人平分配四百四十三元，光大隊工副業一項，就占二百二十元。從這個數字中，我們可以看出，工副業在社員的總收入中，占了多麼重要的比例!
離奇槎大隊較遠的潭邊大隊，所辦的廠場，都集中在一座新建的大樓裏。擁有豬鬃、毛織、皮鞋、拚接碎毛皮、假發等十幾宗生產項目。這個大隊的支部書記李愛珍，是全縣僅有的女支書，今年剛滿三十歲，當大隊幹部已有八年的曆史。看她待人接物落落大方，想是一個有魄力的女“強人”。副支書老譚說：小李作風好，會依靠支部一班人，大隊工副業辦得出色，人平分配提高快。去年達四百五十八元，勞力七百七十一元。
奇槎和潭邊，是大隊辦工副業進展迅速的兩個例子。至於生產隊辦的廠場，也如雨後春筍般，遍地發展起來。
今年一月，縣委進一步明確提出：