一個人的成功與否，與網絡交際有著莫大的關係，要想獲得成功，就必須將自己置身於一個合適的“人情場”之中。而飯局就是這“人情場”中的紐帶，是將人與人關係拉近的最有效的方式。確實，每一個社交高手，都知道飯局隻不過是一個平台。飯局裏，大家圍在一起吃飯，其實就是一個熟悉的過程，一個相識相知的過程，是為以後的合作打基礎。每一個深諳世故的人都知道：“飯”隻不過關係自己的生存質量，而“局”卻決定了一個人的發展前景。在溫飽已經不是問題的前提下，“局”就變得遠比“飯”重要。所以我們應該學會用“飯”來穩定自己的“局”，不管怎樣都要讓自己成為“局內人”。
因為設宴的目的主要是為了人脈和人情，自然少不了邀請一些陌生人。若想成為一個合格的局中人，應該事先做足功課了解對方的需求和輩分，特別是一些重要的宴請，一定要先對對方有個初步的了解，才能做到心中有數，遊刃有餘。因此，無論你從事什麼職業，處於什麼位置，如果不能很好地掌控飯局，那你未來的發展道路難免會多出許多不必要的坎坷。
一個人，不僅要融於這強大的“人情場”中，還要掌握飯局的藝術，這樣你就可以左右逢源，青雲直上。
吳紹是一家公司的普通職員，在市場部工作。因為自己的經理和人事部的經理有“過節”，所以兩個部門的人即便私底下關係很好，也絕不會在一起吃飯。
一次，公司領導決定從市場部和人事部中挑選一名員工出國培訓。大家都心知肚明，隻要有了出國培訓的機會，回來便有機會成為公司的高管。於是大家都開始辛勤工作，努力博得領導的好感。吳紹在努力工作的同時，也在揣度領導的心思：為什麼偏偏要在市場部和人事部挑選員工呢？而且出國回來後，有機會擔任高管職位，可能老板看中的不僅僅是能力，還有管理，於是他便開始籌劃一個飯局。
中午，吳紹和自己市場部的人一起吃飯，了解經理最新的情況。下班後，他又秘密地邀請人事部的同事參加一些飯局。來往幾次，他便了解了這二位經理之間的矛盾。也知道這二人其實都想和好，但礙於麵子，都不願開這個口。
於是在一次下班後，吳紹分別邀請兩個經理參加自己的生日宴會。席間，吳紹借醉酒賣傻，最終讓兩個部門的經理一杯酒泯恩仇。
最後，當其他同事還在埋頭工作時，領導便決定派吳紹出國培訓，因為領導看出他很會“辦事兒”。
吳紹很懂得飯局中的人情世故，他在知道市場部經理跟人事部經理關係已經很僵時，隻會秘密地邀請人事部的經理參加飯局，以免得罪自己的經理。隻有通過手段，將二人拉進自己的“局”內，一切就好辦了。所以聰明的飯局高手們都深知“吃飯事小，出局事大”的道理。
隨著社會的不斷發展，吃飯已經不再隻是為了果腹，而成為了社交的重要方式。在人脈、關係、資源越來越被看重的今天，飯局的橋梁作用也愈加凸顯。因此，懂得飯局中的奧妙，方可步步為營，招招取勝。
4點菜其實沒有那麼簡單
如何升職一直是職場中的熱門話題，到底如何才能快速升職呢？電影《杜拉拉升職記》中告訴我們，升職要奉行兩個原則：“努力工作”、“把老板的公司當成自己的公司”。不過，現實總是比藝術表演更骨感，想升職除了要“天資聰穎、吃苦耐勞”外，還要學會一門必不可少的小手藝：點菜。也許觥籌交錯前的鋪墊，往往比吃喝的過程甚至努力的付出更影響你的前途。點菜看起來是件很平常的事情，可裏麵也有講究、有竅門、有學問。一樣的錢，可以點出不同的菜，也會產生不同的效果。花一樣的錢，點出的菜，如果菜式沒特色，主賓沒印象，眾人沒感覺，那就是花錢沒效果了。怎樣使商務宴請既有麵子又不浪費，這真得好好動動腦筋。
如果你留意觀察，你會發現公司裏總有這樣一種人，他們是“氣氛調節器”。不論工作能力如何，領導出席宴會總是喜歡帶上他。這樣的人物往往有以下幾點過人之處：會點菜、酒量好、口才好，有他在場，氣氛總是特別融洽，而這樣的人總會比那些悶頭做工作的人更快升職。