做人之難，難於從躁動的情緒和欲望中穩定心態；成事之難，難於從紛亂的矛盾和利益的交織中理出頭緒。低調做人，低調行事。這就要求把自己調整到以一個合理的心態去踏踏實實做人、做實事、做好事，就是樹立信念、敢想敢拚、以誠待人、公正處事、努力學習、成熟思考、積極行動、持之以恒。如此則事必成！做人和做事往往都是相互聯係的，隻有彼此相互配合才能一步一步走下去。
為人謙遜內斂不張揚，也不消沉，保守。而不張揚本身，是很有自信，內心深處蘊藏著勃勃生機和無限活力，處於低穀不頹廢，遇到困難不退縮，一帆風順不得意，成績麵前不炫耀，永遠保持踏踏實實、平平常常、自自然然的生活和格調，以成熟、理性、豁達、自重、睿智處世做事。
淡泊寧靜，過有品位的生活
人當有高遠的理想，壯誌淩雲、氣衝霄漢，正如諸葛亮以“寧靜以致遠，淡泊而明誌”為座右銘一樣，人要有淡泊名利的心境。在人們看來，壯誌淩雲和淡泊名利似乎自相矛盾。著名的劉禹錫的《陋室銘》和陶淵明的《歸園田居》講的都是淡泊名利、歸隱山林、淡化理想的名篇。但這兩點其實並不矛盾，而且還是一個和諧統一的整體，將低調做人、高調做事完美的結合在了一起。
淡泊名利，無私奉獻，我們要有更加寬闊的胸懷和更加高遠的誌向。個人的名利得失比之於壯麗的社會事業，是微不足道的。古代先賢尚且可以有“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”的情懷，我們現代人更應有淡泊名利，無私奉獻的精神境界。
“我是一個普通教師，教學平平，工作一般，不夠推薦院士條件，我要求把申報材料退回來。”1999 年，馬祖光得知學校把為自己申報院士的材料寄出後，就十萬火急地給中科院發出這樣一封信。他的理由是很多比他優秀的學者還沒有成為院士，了解他的人都知道他的話發自內心。
2001 年，新的院士評審規則要求申報材料必須由申請者本人簽字，馬祖光卻拒絕簽。申報期限最後一天，原校黨委書記隻好以校黨委名義到他家做工作。
“我年紀大了，評院士已經沒有什麼意義了，應該讓年輕的同誌評。我一生隻求無愧於黨就行了。”馬祖光還是不同意簽字。
“你評院士不是你個人的事，這關係到學校，是校黨委作出的決定。你是一名黨員，應該服從校黨委安排。”李生接著他的話題聊起了學校的黨建工作，這激起了馬祖光對入黨以來的美好回憶：“我這一輩子都服從黨組織的安排……”李生趕緊接過話頭，“那你再聽從一次吧！”
“迂回戰術”奏效了。馬祖光勉強簽了字，半天不吭氣。申報後，馬祖光當選為中科院院士，他說：“第一是黨的教育和培養，第二是依靠優秀的集體，第三是國內同行的厚愛。”
這裏有一個小插曲。中科院審閱馬祖光的院士推薦材料時，產生了疑問：作為光學領域知名專家，馬祖光的貢獻有目共睹，可許多論文中他的署名卻在最後，為什麼？
哈工大光電子技術研究所博士生導師胡孝勇說：他為別人做了大量準備工作，花了大量心血。他依據每個人的特點，把爭取來的很多課題分出去，讓別人當課題組長。馬老師沒有半點私心。
哈工大光電子技術研究所博士生導師王月珠說：馬老師從德國回來後，把自己在國外做的許多實驗數據交給我測試。測試後完成的論文他改了三四遍，我便把他的名字署在前麵，他一口回絕，最後他的名字還是排在最後。
幾乎每一篇論文的署名都有這麼一個過程：別人把馬祖光排在第一位，他立即把自己的名字勾到最後，改過來勾過去，總要反複多次。
克己奉公，淡泊名利。正如馬祖光所說：“事業重要，我的名不算什麼！”
正確對待名利，一個人無論取得了怎樣的成績，都應該清醒地看到：個人的力量和作用是有限的。不計名利得失，不計榮辱進退，吃苦在前，享受在後，把自己的一切獻給國家和人們。
宋朝的楊家將是家喻戶曉、眾所周知的。楊繼業在麵對外敵遼人入侵時，曾經對楊四郎說過一句話：在民族大義麵前，個人的榮辱得失是微不足道的。是呀，在執著的最高理想——保衛祖國麵前，有什麼比民族大義更為珍貴的呢？楊繼業最終懷著一顆愛國之心死在了李陵墓前，給後人留下了慷慨悲壯、充滿民族氣節的詩句：“願得此生長報國，何須生入玉門關。”
李白曾在《將進酒》中說：“古來聖賢皆寂寞，惟有飲者留其名。”聖賢之所以會寂寞，因為他們誌存高遠而淡泊名利，因為他們高調做事卻低調做人。空虛者是沒有理想、無所期盼的；落寞者是有理想有期盼而不能實現的；苦悶彷徨者是能實現而不能把握的。這些，都是他們不懂人生所要經曆的幾大境界，也不能正確適度地處理理想和現實的關係造成的。
性格豪放者心胸必然豁達，壯誌無邊者思想必然激越，思想激越者必然容易觸怒世俗和所謂的權威。所以，社會要求成大事者能夠隱忍不發，淡泊名利。
寬容是君子的座右銘
寬容別人，其實就是寬容我們自己。多一點對別人的寬容，其實，我們生命中就多了一點空間。有朋友的人生路上，才會有關愛和扶持，才不會有寂寞和孤獨；有朋友的生活，才會少一點風雨，多一點溫暖和陽光。其實，寬容永遠都是一片晴天。
寬容就是在別人和自己意見不一致時也不要勉強。從心理學角度，任何的想法都有其來由。任何的動機都有一定的誘因。了解對方想法的根源，找到他們意見提出的基礎，就能夠設身處地，提出的方案也更能夠契合對方的心理而得到接受。消除阻礙和對抗是提高效率的唯一方法。任何人都有自己對人生的看法和體會，我們要尊重他們的知識和體驗，積極吸取之間的精華，做好揚棄。
要學會低調地處理人與人之間的關係，具備“不計前嫌、寬以待人”的品質，不要用勢利眼和有色眼鏡看人、看社會。也不能因外界或個人情緒的影響，對人對事表現得時冷時熱。在實際生活中，絕大多數人都願意接觸與自己愛好相似、脾氣相投的人，這在無形中也就可能冷落了其他一些人。因此，要想低調做人就要適當地調整情緒，增加與自己性格愛好不同的人的交往，尤其對那些曾反對過自己的人，更需要經常與他們交流，防止造成不必要的誤會與隔閡。
如果領導能夠對下屬的過錯既往不咎，就會以自己的寬容贏得下屬的忠誠。
三國時期，諸侯割據稱雄，各個勢力長期混戰，力量此消彼長。曹操在這個過程中逐漸強大起來，成為唯一能和袁紹相抗衡的力量。
不過在當初，袁紹的實力比曹操大得多。曹操手下的不少謀士都與袁紹有書信上的秘密往來，因為他們害怕曹操被袁紹兼並以後自己沒有退身之路。
官渡之戰結束後，在清理戰利品時，曹軍從袁軍大營裏繳獲了一大摞書信，都是曹操的部下寫給袁紹的密件，那些寫了信的人見秘密即將敗露，一個個膽戰心驚，不知如何是好。正當眾人緊張萬分之際，曹操卻當著眾人的麵，把那些信全部燒掉了，並對他們說：“過去的就讓它過去吧，以前我們就像是雞蛋，而袁軍就像是石頭。我也在為自己的退路擔心，我的屬下這麼做，我完全能夠理解。”
那些提心吊膽的人見曹操如此寬容，又目睹那一大摞書信在烈火中化為灰燼，個個如釋重負，感到空前的輕鬆，同時都流下了感激的淚水。
那些給袁紹寫過信的人，從此成了曹操忠實的謀士，他們爭相出謀劃策，為曹操的稱霸貢獻了自己的力量。
作為上級，隻有和下級搞好關係，贏得下級的擁戴，才能調動下級的積極性，從而促使他們盡心盡力的工作。俗話說：將心比心，你想要別人怎樣對待你，那麼你就要先怎樣對待別人，隻有先付出愛和真情，才能收到一呼百應的效果。因此，付出一份寬容，收獲十份真誠，當領導者用寬容之心對待下屬時，就能激發下屬的潛能，並能贏得下屬的忠心和擁護。
三國時期的蜀國，在諸葛亮去世後任用蔣琬主持朝政。他的屬下有個叫楊戲的，性格孤僻，訥於言語。蔣琬與他說話，他也是隻應不答。有人看不慣，在蔣琬麵前嘀咕說：“楊戲這人對您如此怠慢，太不象話了！”蔣琬坦然一笑，說：“人嘛，都有各自的脾氣秉性。讓楊戲當麵說讚揚我的話，那可不是他的本性；讓他當著眾人的麵說我的不是，他會覺得我下不來台。所以，他隻好不做聲了。其實，這正是他為人的可貴之處。”後來，有人讚蔣琬“宰相肚裏能撐船”。
寬容就是不計較，事情過了就算了。每個人都有錯誤，如果執著於其過去的錯誤，就會形成思想包袱，不信任、耿耿於懷、放不開，限製了自己的思維，也限製了對方的發展。即使是背叛，也並非不可容忍。能夠承受背叛的人才是最堅強的人，也將以他堅強的心誌在氛圍中占據主動，以其威嚴更能夠給人以信心、動力，因而更能夠防止或減少背叛。
低調是強者最好的外衣
古人雲：大丈夫能屈能伸，一個人要懂得退讓的道理。就像打拳時，退回一步，不是膽怯，而是為了下次出拳時更有力。攀登人生的高峰就像跳高，如果沒有一刹那間的下蹲積聚力量，怎麼能縱身上躍呢？做事不能由著自己性子來，不能僅憑自己主觀意誌行事。此路走不通時要換一個方向，不能一條道走到黑。更不能不撞南牆不回頭，也不能不見棺材不落淚。一旦鬧到事情不可收拾的地步，就沒有後悔藥可吃了。
當然，除了在得意之時，不要張揚外，即使在失意的時候，也不能在公開場合向其他人訴說種種上司的不對，甚至還要牽連其他同事也犯了同樣的錯誤怎麼不被懲罰。要是這樣的話，不但上司會厭煩你，同事們更加會對你惱怒，你以後在單位的日子肯定不好過。所以，無論在得意還是失意的時候，都不要過分張揚，否則隻能給工作帶來障礙。
王紅是個精明能幹的女子，年紀輕輕便受到老板的重用，每次開會，老板都會問問王紅，對這個問題怎麼看？王紅的風頭如此之勁，公司裏資格比她老、職級比她高的員工多多少少有些看不下去。
王紅觀念前衛，雖然結婚幾年了，但打定主意不要孩子。這本來隻是件私事，但卻有好事者到老板那裏吹風，說王紅官欲太強，為了往上爬，連孩子都不生了。這個說法一時間傳遍了整個公司，王紅在一夜之間變成了“當官狂”。此後，王紅發覺，同事看她的眼神都怪怪的，和她說話也盡量“短平快”，一道無形的屏障隔在了她和同事之間。王紅很委屈，她並不是大家所想的那麼功利呀，為什麼大家看她都那麼不屑？
在職場中鋒芒太露，又不注意平衡周圍人的心態，有這樣的結果並不奇怪。王紅並非是目中無人，隻是做人做事一味高調，不善於適時隱藏自己的鋒芒。
被同事孤立的滋味不好受，被孤立的原因也是五花八門。但每個感到孤立的人都可以想一想，為什麼被孤立的是自己，而不是別人呢？除了遇上一些天生善妒的小人，大部分時候，自身的一些缺點都是導致被孤立的主要因素。在單位裏，飛揚跋扈的人、搬弄是非的人、打小報告的人、愛出風頭的人，往往都是被孤立的對象。假如你被孤立了，趕快檢查一下，看自己是不是這類人？
在職場上，一大忌諱：過於表現，過分張揚自己。每當自己工作有成績而受到上司表揚或者提升時，不少人往往會在上司沒有宣布的情況下，就在辦公室中飄飄然去四下招搖，或者故作神秘地對關係密切的同事傾訴，一旦消息傳開來後，這些人肯定會招同事嫉妒、眼紅心恨，從而引來不必要的麻煩。
有一位留學美國的計算機博士，畢業後在美國找工作，結果接連碰壁，許多家公司都將這位博士拒之門外。這樣高的學曆，這樣吃香的專業，為什麼找不到一份工作呢？
萬般無奈之下，這位博士決定換一種方法試試。他收起了所有的學位證明，以一種最低身份再去求職。不久他就被一家電腦公司錄用，做了一名基層的程序錄入員。這是一份稍有學曆的人就都不願去幹的工作，而這位博士卻幹得兢兢業業，一絲不苟。沒過多久，上司就發現了他的出眾才華：他居然能看出程序中的錯誤，這絕非一般錄入人員所能比的。這時他亮出了自己的學士證書，老板於是給他調換了一個與本科畢業生對口的工作。過了一段時間，老板發現他在新的崗位上遊刃有餘，還能提出不少有價值的建議，這比一般大學生高明，這時他才亮出自己的碩士身份，老板又提升了他。
有了前兩次的經驗，老板也比較注意觀察他，發現他還是比碩士有水平，其專業知識的廣度與深度都非常人可比，就再次找他談話。這時他才拿出博士學位證明，並敘述了自己這樣做的原因。此時老板才恍然大悟，於是就毫不猶豫地重用了他，因為對他的學識、能力及敬業精神早已全麵了解了。
人生如棋，有時不妨先理智地後退一步，結果卻能化險為夷，出奇製勝。人生如航船，聰明機智的舵手，遇彎就彎，遇直快行。遇彎不轉舵就會觸礁。做人應當有彈性，選擇了彈性，就意味著選擇了快樂。蘆葦能屈能伸，所以能在狂風暴雨中生存下來；榆樹想始終挺直腰杆，結果被狂風吹折。當然，遇彎停滯不前，也達不到航行的目的地。