超越領導對你的期望
現在與我們一同報到、一同實習的人，幾年後注定要分化，有的會成為一個在小環境裏呼風喚雨的人，有的會成為某方麵的專家、精英，他們真的比別人強多少麼？這也不盡然。成功固然需要能力、需要投入，但很多時候也需要來點幸運一類的東西。在企業裏麵能給你帶來幸運的人就是你的領導。他分發幸運的標準有很多，但相信隻要我們能做到一點，我們就沒有必要再去一一研究他的標準，這一點就是：盡情去超越領導對你的期望。
佛堂裏的一塊大理石地麵有一天抬起頭來對佛像說：我們原本來自於同一塊石頭，可現在我躺在這裏，灰頭土臉、受萬人踩踏，而你卻站在那裏，高高在上、受萬人膜拜，世道為什麼如此不公平呢？佛像說：是的，我們來自深山中的同一塊石頭，但我經過了無數個石匠數年的打磨，才站在了這裏，而你隻接受了簡單的加工，所你隻能鋪在地上給人墊腳啊。雖然是石頭，一旦被雕成佛像話裏話外就充滿了禪機。
生活中我們這些凡夫俗子們誰又比誰差呢？可命運女神注定要把我們分成坐車的、趕車的、造車的、修車的……道理很簡單，如果我們總是能讓領導領略到喜出望外的感覺，他將會對我們建立起更高的信任與依賴，產生一種賞識，從而在有限的資源分配中向我們傾斜。
那麼我們怎麼做才能超越領導對我們的期望呢？讓我們從領導對下屬有哪些期望來進行分析。
準時完成各項工作是領導對下屬最基本的期望。再沒有比工作拖拉，延誤公司大的行動更讓領導惱火的了。所以，作為下屬一定要注意這個問題。在接受任務時，心裏要有個時間概念，如果估計不能準時完成，要立即向領導提出支援要求，以便投入更多的資源來確保結果的及時輸出。一旦接受任務，就要全力以赴，保證目標實現。在條件可能的情況下，應盡量提前完成任務，提前提交工作成果。畢竟我們提交的工作成果未必就是完全符合領導要求的，但我們提前提交工作成果就為領導留下了更充裕的調整時間，增加了他指揮若定的資本，領導自然會感激我們的工作努力的。
如果我們在重大工作上老能提前提交，逐漸讓領導領略到我們腦子裏有根筋，知道輕重緩急能擔大任，那麼黴運就會遠離自己了。
熟悉自己的工作職責，能自主地開展工作，是領導對下屬的最重要期望。現代企業對管理人員的期望越來越多，要求越來越高。作為一個上司，首先他要成為一個樂隊指揮，能充分發揮每個人的特長，共同完成一首奏鳴曲；同時他又要是一個教育者、訓練家，能把自己的每個下屬都帶上路；隨著管理組織結構的扁平化，部分工作的模糊化，他還得是一個設計師，為每個下屬規劃工作。在這樣不堪重負的情況下，一個成熟的下屬，要做好自己領域裏的各項工作，盡量不讓領導操心，從而讓領導專心地去享受指揮的樂趣。但隻有這樣做還是不夠的，下屬還要主動地去開拓自己的工作，學會找事情做，從而實現對工作的自我管理。
這樣不但在執行、甚至在規劃上，都徹底讓領導對自己所負責的領域放心，我們就不再是單純的執行工具，我們為領導守住了一片陣地，為他建立了一個可以信賴的堡壘。
最優秀的人就是你自己
在現實生活中，常常不乏這樣的例子，當你初到一個單位時，由於其貌不揚、不善言辭或者業績還來不及展示等方麵的原因，被身邊的同事或上司忽視甚至小看。在這種情況下，你該怎麼辦呢？你也許能從杜青的職場經曆中找到答案。
杜青在大學裏學的是廣告專業，畢業後應聘到一家國企的企劃部。這下子，她高興極了，認為找到了用武之地，可以發揮專業特長，一顯身手了。剛到單位之初，她的頂頭上司對她其貌不揚、不善言辭頗沒有好感，主觀上斷定她隻不過是混了個文憑的大學畢業生而已，談不上有什麼辦事能力，因而對她沒有引起足夠的重視，也沒有分配給她具體的工作任務。上司的冷淡，讓滿懷希望的杜青心灰意冷。於是她的工作熱情頓減，上班也拖拖拉拉。一個偶然的機會，她在企劃部經理的辦公室門外聽到了這麼一句話：咋樣，杜青這個人正如我預料的那樣，辦不了什麼事！這句話深深地刺痛了她，也刺醒了她：原來上司一直看不起我。杜青原本就是個爭強好勝、不服輸的人，對上司的輕視她想衝進去反駁，可理智告訴她，自己有哪些地方讓上司看不上呢？於是她控製住自己，暗下決心，要重新找回往日的自信，要做就做最優秀的，露幾手讓你們瞧瞧。
幾天後，人們發現她從頭到腳煥然一新，裝束和打扮多了幾分職業女性的成熟。同事們還發現她突然間把一份精心設計的企業廣告設計方案遞到了上司的手中。以後的日子裏，她早來晚走，主動向上司要工作，凡是接手的工作，都勤勤懇懇，把事情做到最好，從此，上司對她開始賞識起來。
有人說得好：人們應謹記一個處世原則，因自我了解而表現出來的舉止，就是一般人對自己的觀感。你想做一個默默無聞的人，或是成就豐功偉業的人，全在於你對自我的評價，而別人可能因為你的自我評價而同樣地評價你。
你想讓別人對你有一個良好的評價，首先自己必須認定自己是優秀的，然後才敢於並充分展示自己優秀的一麵，把事情做到最好。
所以，隻有相信自己是優秀的，才能在別人的眼裏讀到讚許的目光。
我們把衷心的讚美獻給別人，是否把一個肯定的評價給了自己？《最優秀的人是我自己》給了我很大的啟示。
故事主要講述了古希臘的大哲學家蘇格拉底在風燭殘年之際，叫自己的助手尋找一位自己的傳承者。助手找來了一位又一位優秀的人才，可都被蘇格拉底一一婉言謝絕了。在生命中的最後一刻，蘇格拉底將真相告訴了助手：蘇格拉底想要找的人，就是助手自己。可是話未說完，蘇格拉底就去世了。助手聽後後悔莫及。
僅僅因為一句話，助手便埋沒了自己的大好前程，耽誤了整個後半生，這其中的遺憾，可以讓助手後悔一輩子！而造成這種結果的，僅僅是因為缺乏自信。而在生活中，我們也應該相信自己，不要像助手一樣，僅僅因為一句話，讓自己遺憾一生吧！也許，助手是因為謙虛吧！但是，要知道，謙虛與自信並不是對立的，一個人需要謙虛，但自信也是必不可少的。古有毛遂自薦，足以說明這一點。正如我們朗讀課文時抑揚頓挫，一個人如果一味地張揚自我，我們固然會覺得他很驕傲；可是如果一個人隻知道抑住自己的能力，而不相信自己，不去發揮自己的優點，那麼，這個人並不是謙虛，而是愚昧！
每個向往成功、不甘淪落者，都應牢記先哲這句至理名言：最優秀的人就是你自己！
做一流的人和一流的事
人的創造力是無止境的，隻要我們敢於樹立創造的信念，始終懷有要做一流人一流事的信念，我們就能創造出奇跡，化腐朽為神奇。
許多年前，有一家五兄弟，他們分別從事不同的工作，但有一個相同的特點，他們所從事的工作都和鐵有關，兄弟五人的感情很好，幾乎每年都要聚在一起過春節。
那一年，大哥提出了一個要求，希望幾兄弟能帶上自己的工具回到家，然後在家裏來一次製鐵大比賽。其他兄弟都很高興，因為他們認為這樣做更能加深兄弟間的感情。
大哥是一位40多歲的老鐵匠了，他的技術並不高明，隻是把那塊鐵打成了一堆鐵釘，他還為此感到高興。因為他在心裏想：把一塊值幾元錢的鐵變成一把值20多元錢的鐵釘已經不錯了。
接著，老二又開始了他的工作，他也是一名鐵匠，不過他隻打造刀具，他的技術比大哥好一些，他把鐵器熔化，然後取出來，經過多次的鍛冶，再經過多次的敲打，最後細致耐心地進行壓磨拋光，做成了一套家用的刀具。鐵匠所製造的這套刀具能賣上500元。
這時，老三又來了，他對老大和老二說：你們雖然都把這塊鐵的價值提升了幾倍甚至幾十倍，可是你們還沒有把這塊鐵的價值全部挖掘出來，在我看來，你們隻挖掘出了它總價值的二分之一。
老三是一位技藝精湛、眼光獨到的工程師，他有著很高的理想和卓越的信念，同時他也受過較高的文化教育，他用儀器從多方麵把這塊鐵的結構測出來，然後用機械把它製成了最精致的繡花針。
在老三看來，他已經把這塊鐵的所有價值完全挖掘出來了，已經沒有任何人可以把這塊鐵製造得更有價值了。可是事實並不是他所想的。
四弟是一位從事手表生產製造的工程師。他對三哥說道：你的繡花針的確把這塊鐵的價值提升到了一個高度，可是你還沒有真正地挖掘出這塊鐵的真正價值，你們看我的表演，我一定把這塊鐵變得更有價值。
四弟把這一塊鐵製造成了許多精細的鍾表發條。他所製造的這些發條，獲得了幾個哥哥和小弟的一致認可，都認為他所製造的發條已經達到了10萬左右的價值。
已經加工過鐵塊的四人都靜靜地看著最後的小弟，因為在他們心裏認為，這塊鐵已經讓四弟把所有的價值都榨幹了，他們在等待著小弟的放棄。
小弟是一名博士生，在國外剛留學回來一年多，自己開了--家公司，也是這家公司的技術總工程師，他對四位哥哥說：在我的眼裏，這些精細的發條也不是最能體現這塊鐵蘊藏的真正價值的東西。如果用這塊鐵製成一種彈性物質，再采用許多精加工和細致鍛冶的工序，把它變成一種幾乎看不見的精細的遊絲線圈，價值一定比這要高許多。
小弟一邊說一邊做，經過他的一番艱辛勞動之後，他已經把僅值幾元的鐵塊變成了價值100萬的產品，他的這種產品已經超過了黃金的價格。
最後小弟還把另一部分鐵塊做成了另一種價值更高的產品，在他的精雕細刻之下所呈現出的東西使鍾表發條和遊絲線圈都黯然失色。這種產品正是牙醫用來勾出最細微牙神經的精致鉤狀物，它的價值還是遊絲線圈的幾倍。
一塊普通的鐵塊，經過這幾個兄弟不同的加工方式，體現了不同的價值。