如果你希望自己能遇到好上司，就一定要認認真真的工作哦，相信上司會在人群中發現你的。因為他在工作之餘也在努力尋找有才能的人，隻要你有才華，又本分，能努力完成自己的職責，一定會有好的上司發現你的，也預祝你能找到一個好的上司。
規則31、讓上司知道你的存在
拉瑟爾瓦爾德在《上司的遊戲》這一本書上曾說過：“像老黃牛一樣隻知道埋頭苦幹已經不能對你加薪或提升有所幫助了，你必須讓上司知道你的存在，要不然你就會被遺忘。”不要覺得自己把工作做好就什麼事都沒了，你必須主動地讓自己成為上司得力助手，讓上司欣賞和看重你，而要做到這些就要看你是不是夠聰明，能不能贏得上司的好感？
如果你認為你上班早到根本是無關緊要的，那你就錯了。如果你每天都能比上班時間早一點到公司就會讓人覺得你十分看重這份工作，更可以讓你有時間好好安排一天的工作，當別人還在想今天該從何做起的時候，你已經開始工作了，這不就走到別人前麵了嗎？更何況，你上司乃至全公司的人一定很關注出勤情況，你如果能這樣做，不是給他們初步留個好印象嗎？
再就是不管你上司臨時跟你安排了什麼工作，你都要很快地在規定時間內完成，你要知道，上司的時間很寶貴，他給你安排的工作一定比你事先工作重要。如果你能留給上司反應迅速的印象，那將是什麼都無法買到的，另外，你不能老是指望上司給你安排，你應該要自己主動地去爭取，讓上司覺得你是一個很有進取心、上進心的人也很重要。這往往是他們提拔人才的主要標準。所以你不應該隻要求自己做好自己分內的事就夠了，你要不斷地去嚐試不同的任務，就算是很艱難的工作也不能放棄，即使真的無法完成，你也可以提提建議，但一旦任務落到你身上，你就要盡全力做好，不要覺得這不是我應該做的就不理睬，即使是額外的，你也要欣然接受並努力完成，敢於接受一些新挑戰並能把他完成得很漂亮，可以使你在上司心目中的好感增強。
上司和客戶都很佩服那些臨危不亂的人，但他們更喜歡那些麵對危機不但能穩住陣腳，還能找出方法解決的人，所以隻要你能在麵對困難時不亂陣腳，並想法妥善解決，你就已經占有優勢了，但這還不夠，你還得讓上司隨時了解你工作情況，你完成任務了也得向他彙報，以便讓他看到你的成績，當公司有新成員時，你也可以自動請嬰帶他了解公司狀況，讓上司認為你是一個很熱心、很有領導能力的人，而你要想取得成績獲得上司的肯定，就必須不斷的學習，不能就局限於自己的專業知識，還要學習其他的知識麵，說不定這些你以為無關緊要的知識可以在必要的時候幫助你走向成功。
最後就是你要把所有的功勞全推給上司，即讓他覺得自己在人前人後都很光彩，你不要妄想自己能騎在上司頭上，因為還必須靠他提拔你，在與他的上司一起的時候，你也要提你的上司，說他怎麼好，怎麼不容易，這些一定會被他知道的，他就會對你印象更好。當然，你不能隻是表揚他，在他需要幫助時也要伸出援助之手，例如他在某些技術問題上沒處理好，或是不會寫報告，隻要你能及時幫助他，你就一定會受寵。
另外，開會的時候也很重要，你要坐在一個你上司不難發現你的位置，這樣在你說你一些高明的見解時，他就能更好的注意你，隻要你在會前做好準備，在會議上能提出好的建議，就一定能讓上司對你刮目相看。
當然，你不能隻處理好你跟上司的關係，你還得通過公司裏一些活動讓主管上級給你印象深刻，也要跟其他主管和人員進行溝通，隻有你讓自己的人際關係更開闊，才能不斷得到新的信息，也便於你抓住升職的機會或換工作。不過，如果你收集的信息對你的上司有幫助，也不要吝惜去告訴他，因為你上司再成功，後腦勺也不可能長出眼睛，所以他就需要有一些員工為他收集一些信息，不管你的消息渠道是什麼，隻要對他有幫助就行，但你在告訴他時一定要小心說話方式，最好是直截了當，免得他誤會，如果你能接連不斷地提供有用的消息，你上司一定會在其他上麵報答你的。
規則32、搬開你和上司之間的絆腳石
辦公室中有許許多多各種各樣的“小鞋”現象，下麵就幾種情況說一些看法。
例如有一天小蕭去向他的上司——彼德先生要他簽了的文件，他卻先隻是很茫然地看了她一眼，然後翻箱倒櫃找了一遍，到最後竟然兩手一攤，對小蕭說從來沒看過小蕭送過來的文件。如果是在一年前，小蕭或許會沒有絲毫猶豫地說自己昨天親眼看見他的秘書把文件放在辦公桌上，隻是他沒在意，也許當廢紙扔了。可是現在小蕭卻不會，如果你隻是想要他的簽字，就別跟他計較太多，因為他這個像紳士的外國人永遠不可能明白誠信為何物！所以小蕭隻是說自己再去秘書那找找，然後便回到自己的辦公室，把要簽字的文件從電腦中複印了一份，再拿給他簽字，當他看見文件時什麼都沒看就簽了字，因為他比誰都清楚，原來的稿子在什麼地方。或許你對這種處理方式不以為然，覺得如果是自己的話要麼走了了事，要麼大吵一頓，其實這都不能很好地解決問題，走了又如何？你重新找一份工作你敢保證沒有同樣的問題嗎？到時又該如何，又走人嗎？吵了又如何？能讓他明白誠實的重要性，反而會葬送自己前程，這兩種做法都不實際。其實誰對誰錯有那麼重要嗎？就算你對了上司錯了又如何呢？你還不是要想辦法給他找下台階的機會，因為不管怎樣，解決你和上司之間衝突的最好方法就是主動和他和好合作。也許你會覺得主動和他和好就是暫時妥協，不吃眼前虧，其實他有其深層含義：它就是要求你能找出最好的方法解決問題，另外也需要團隊精神，因為隻有在團隊精神中合作才能得到延續，所以在處理衝突時，不要像一個小孩子任意妄為，要冷靜，要用自己的聰明和團隊精神讓自己主動和他們和好並與之合作，讓他們覺得自己能很好地跟他們合作，是個好的合作夥伴，從而使自己的工作空間更好。
又如小李是一家美國公司市場部的職員。公司在前任市場總監不幹了之後又調來了一位新的總監。而新上的市場總監英文名字恰恰和小李一樣，其實這並沒什麼，名字相同的人多的是，公司裏也常常會有這種事，隻要把他們加上姓區分開就行了。可後來部門經理把小李找去，竟要求她改名字。小李當場就拒絕了經理的要求，可是不久後在部門定期召開的會議上，部門經理竟在小李沒同意的情況下，當著大家的麵，也包括新總監，宣布她改了名字，並擅自替她換了名片和工資單。小李在一時之氣下，開完會就辭職走人了。其實小李根本不必這麼做，一個名字而已，犯得著嗎？想想真傻，為了所謂的姓名權，竟付出這麼大的代價，其實有些事不必太較真，更不要為了一些細枝末節的事辭職，何苦呢？
又如，小淇到新公司工作認識的第一個同事就是小莉，她很熱情。第一次見麵就讚小淇的眼睛好看，並總是帶著她一起吃飯，也帶熟悉環境。這讓處於一個陌生環境的小淇很感動，又就輕而易舉地相信了她，把她當成了什麼都說的好朋友，甚至工作上的事也不例外。有一次，小淇所在部門要為公司策劃一個廣告。小淇經過幾個晚上苦思冥想，終於想到一個很好的方案，一時高興，忙叫小莉過來看自己的計劃書，小莉看了也叫好，並關心地對小淇說：“看你累成什麼樣了，好好休息一下，補個好眠，我會幫你把餘下工作都做完，等你醒保管計劃書打印好了，整整齊齊放著。”當時小淇非常感動，什麼也不曾懷疑便回家睡了，可第二天來上班的時候不但沒看見打印好的計劃書，連電腦裏的也全刪了，小莉更是不見人。小淇突然明白事情不妙，趕忙來到總經理辦公室，正好看見小莉從總經理辦公室出來，臉上帶著得意的笑，手裏拿的正是小淇辛辛苦苦弄出來的計劃書。其實這要怪隻怪小淇太年輕了，沒有任何經驗，又容易相信別人，她不懂得辦公室裏根本不像學校，不可能有很真很純的友誼。辦公室裏的明爭暗鬥很多，競爭更是激烈。或許某些同事，讓你覺得很熱情、很善良、很真心，對你又好，你會感動地一塌糊塗，然後竟無防備地什麼都說，而隻要你利益有危害他利益的可能，他就會毫不猶豫地選擇出賣你。你就是和同事交朋友的危險之所在，所以你必須處處為營，步步小心，盡量不讓別人靠近你的辦公桌，如果有一些重要文件和電腦裏存重要資料，一定要設密碼。下班離開的也不要忘了鎖櫃子，另外最好不要告訴你的同事你工作的狀況和一些想法，方案，隻能讓上司一人知道，或許你不一定會碰見像小淇這種例子，但小心點還是必要的。
再如，小鞠大學畢業之後就找到了一份工作，是在一家電子元件公司當調度的，有一次，公司給他們分派了一頂給兩種不同型號的電子元件加工的任務。生產部門的經理覺得時間不夠，就向他請教，問他有何好的建議，小鞠就說為了節省時間和充分利用資源，可以安排兩種電子元件一起生產，經理沒有否決他的提議，還讓他去做主幹這件事，可是不久之後，在他正在加工時，經理突然說有一種零件應該提早交貨，但這時再重新生產已不現實了，隻能看著交貨時間就這麼過去了。總經理因為耽誤了交貨時間而大發雷霆，要經理解釋怎麼會這樣？經理不但把責任全推給了小鞠，還編造一些謊話來脫罪，說什麼其實自己不同意，是小鞠自己擅自作主，於是總經理懲罰了小鞠，扣了他的獎金，小鞠又氣又覺得冤。卻無憑無據，無法訴說。這也是因為小鞠一出校門就工作，沒經驗所致，還是上麵所說的與同事相處一定要步步小心，處處為營。因為在你的同事中往往會有一些居心不良的人，特別是在與上司相處更要小心。因為一旦你和上司有利益衝突時，你上司處於劣勢，你處於優勢，他可以把責任推給你，讓你無處訴說，你卻不可以。就算你上司的上司明知你是被冤枉的，也不會為了你而得罪你的上司，因此，當處於得有人負責的情況下，你必須有人在旁作證或是上司分派任務時的依據，那樣你才不會成為“替死鬼”。
規則33、讓鯊魚離不開你
作為一個下屬，如何牽引你的上司你不可不知。上司是你身邊最好的資源，他可以幫助你實現你的目標，包括晉升、加薪、提高福利待遇等等，這些你都是可以做到的，重要的是你如何與他們相處，如何利用他們。
當然，如果你懂得了牽引的藝術，也可以給你排除許多的障礙，有效地保護自己。
在運用牽引的藝術時我們要注意以下兩點：
1、對於不同性格的上司，我們要以不同的方法應付。
2、與上司相處時，不光是說我們能為他做點什麼，最重要的是他能為我們做點什麼
讓上司為你服務
很明顯，隻有有權力的人才能幫你把問題解決，如果你平時在這方麵有所準備的話，有事情自然會想到有權力的上司。對於上司在人之常情上下工夫，把自己所麵臨的困難談得在情在理，令人痛惜，從而激發其同情心和救助心理。
越是哪一點給自己帶來遺憾，就越要強調渲染這一點，上司此時伸出救援的手，儼然能拯救苦難，大做好事的感覺，覺得這也可以算作是他的一種成就和功德，而你的事辦得也就更漂亮了。
（1）求上司辦事應掌握3個尺度。
有許多的人際關係就在我們身邊，隻是有許多人不知道去利用。其中最主要也最容易被忽視的便是利用上司關係。
在我們生活和交際範圍內，上司就好比是一棵大樹，隻有善於利用這種關係，才能使我們找到天底下沒有辦不了的事，也沒有不能辦的事的感覺。但是，我們也不應該不分情況、不加考慮、不管大事小事都找上司去辦。否則，不但讓上司認為你太缺乏能力，而且真正遇到需要向上司張嘴的事時反而無法開口了。
哪些事情應該利用上司關係來辦呢？
1、和單位工作有關的事。
常言道：老實人吃啞巴虧，會哭的孩子有奶吃。在同等條件下，兩個同事工作都算對得起自己的良心，比較勤懇認真，但在分房時，一個“有苦難言”，對上司隻提了一次要求，雖然自己結婚好幾年，3口人擠在一間破舊的平房裏，但另一位卻三天兩頭地找上司訴苦，有空就撥撥上司腦子裏麵分房的這根弦，結果被優先考慮，而他的那位老實巴交的同事卻隻能眼巴巴地看著別人住進了寬敞明亮的新房，難道他不明白其中的奧妙嗎？
有些人認為向上司要求利益，就肯定要與上司發生衝突，給上司找麻煩，影響兩者的關係，也有人一心埋頭苦幹，任勞任怨，不講價錢，隻要被上司重用，什麼都不敢提，結果往往也是一無所獲。幹好本職工作是分內的事，要求自己應該得到的也是合情合理的，付出越多，成績越大，應該得到的就越多。
隻要你能幹出成績，即使向上司要求你應該得到的利益，他也會滿心歡喜。如果你無所作為，無論在利益麵前表現的多麼“老實”，上司也不會欣賞你。事實上，從上司藝術的角度上講，善於駕馭下屬的上司也善於把手中的利益作為籠絡人心、激發下屬的一種手段。可見，下屬找上司辦事不僅解決了自身的實際問題，而且還是加深與上司關係的一個手段。
2、直接涉及自身利益的事。
找上司辦事一定要看事情是不是直接涉及自身利益，如果是，則上司無論是從對你個人還是關心單位職工利益的角度，都認為是一種義不容辭的責任。這樣的事情上司願辦，也覺得名正言順。
比如，你愛人調動工作，你通過別的關係可能費了九牛二虎之力也難以辦成，如果你找單位上司辦，上司覺得你重視他的地位，使他有了救世主的感覺，又可以因為單位職工解決困難而積累其上司的資本。有時，這樣的事你不找上司，上司甚至會產生你看不起他的想法。
但你一定要知道，這類事必須關係到你的切身利益，或你愛人的事，或孩子的事，或直係親屬的事，如果不管七大姑八大姨的事你都攬過來去找上司辦，不但上司不會答應，而且還會認為你太多事，影響你在上司心目中的形象。
3、找上司辦事要把握好度。
找上司辦事還要掌握好分寸，不要雞毛蒜皮的事也找上司，如果事無巨細都去找，認為上司辦事比你容易，這樣，上司會覺得你這人太不值錢，甚至會認為你缺乏辦事能力。
比如，你家裏需要買一個冰箱，如果找上司去說一下，可能會便宜幾百元錢，但這類的小事千萬不要去找你的上司辦，因為這類事顯不出上司的辦事能力，又貶低了自己，得不償失。