正文 第5章(2 / 3)

(3)善用手掌的力量。每次與人寒暄時,先伸手與人相握,主動而先發製人,可傳遞出事態進展由我控製的信息。

(4)盡量擴展個人地盤。與人談話時,設法將身體倚靠在屬於對方的物件上,諸如對方的辦公桌和文件櫃。這種姿勢雖然略嫌霸道,但卻有震懾對手的功效,同時顯示自己有足夠的信心去控製場麵。

有兩種姿勢應盡量避免,第一,切忌用手遮掩自己的口部,像摸鼻尖,揉擦眼睛或搔耳抓腮,這是一個人缺乏自信的體態語。第二,勿將雙手交疊或交叉平放胸前,撫弄首飾或翻弄小提包等小動作尤應避免,這些舉動會將一個人羞怯的內心暴露無遺。

40.在談判中目光運用

泰戈爾說得更好:一旦學會了眼睛的語言,表情的變化將是無窮無盡的。得體的目光語會為談判增光添彩。

心理學研究表明,在人的各種感覺器官可獲得的信息總量中,眼睛要占百分之八十以上,人內心的隱秘、胸中的虛實總是自覺不自覺地在不斷變幻的眼神中流露出來,它猶如一麵聚焦鏡,凝聚著一個人的神韻氣質。東晉顧愷之說:傳神寫照,盡在阿睹之中。

劉鶚在他的小說《老殘遊記》中有一段關於藝人王小玉上台說唱的描寫:她將鼓槌子輕輕地點了兩下,方抬起頭來,向台下一盼。那雙眼睛如秋水、如寒星、如白水銀裏頭裹著兩丸黑水銀,左右一顧,一看,連那坐在遠遠牆角裏的人都覺得她看見自己了。那坐得近的,更不必說。她的眼神的意思是我已經注意到各位了。

這眼神奇妙絕倫,就像無聲的問候和命令,比高叫一聲請大家安靜更起作用。

在談判中,眼神的運用是豐富多彩的。一個成功的談判者既要能自己運用好眼神,又要能讀準對方眼神的含義,因此,一定要了解千姿百態的目光語。

正視表示莊重,斜視表示輕蔑,仰視表示思索,俯視表示羞澀,逼視表示命令,瞪視表示敵意,不住地打量表示挑釁。

低眉偷覷表示困窘,行注目禮表示尊敬,白眼表示反感,雙目大睜表示吃驚,眨個不停表示疑問,眯成一線表示高興。

配合著眉毛的變化,眉目傳情意義更廣泛。歡樂時眉開眼笑、眉飛色舞,憂愁時雙眉緊鎖,憤怒時橫眉怒目,順從時低眉順眼,戲謔時擠眉弄眼,暢快時揚眉吐氣等。

目光語最主要的是強調眼神的運用。一般來說,不同的眼神表現著不同的情感:目光明澈表現胸懷坦蕩,目光狡黯表現心術不正,目光炯炯表表現輕薄淺陋,目光睿智表現聰明機敏,目光呆滯表現心事重重,目光堅毅表示自強自信,目光哀頹表示自暴自棄。除此之外,故弄玄虛的眼神乃是高傲自大的反映,神秘莫測的眼神則是狡猾奸淫的反映,似匣劍出鞘的灼灼逼人的目光是正派敏銳的寫照,如蛇蠍蟄伏灰冷陰暗的目光是邪惡刁鑽的寫照。

人們相互交談,雙方的目光就像兩束對射的電子束在相互地掃描。交談時目光怎樣掃描,目光瞅到什麼地方為宜,實在是個值得認真加以研究的問題。

對於這個問題,一般人都認為目光應該注視著對方的眼睛,這從一般意義上或是從原則上來說似乎是對的,然而,嚴格說來,雖說要看著對方的眼睛,可怎麼個看法,注視哪個部位為宜,也是很考究的,不能說看眼睛就死死盯住對方的眼睛,這樣就會使對方感到窘迫。談話不是X光透視,用不著屏息靜氣,用直勾勾的目光直視對方,使人感到透不過氣來,有話也說不出來。比如人們照相時都凝視鏡頭中心,或目光集中於一點,肩頭一動不動,這首先產生一種被照上去的意識,因此表情很難做到輕鬆自然。這個例子說明與人交談時凝視對方是不得體的,因此,談話時注視對方的眼睛要做得靈活、自然,否則效果必然是適得其反。

假使兩個人在麵對麵地交談,又是在室內,兩人的目光距離應該是一米至一米半,這時目光看對方哪個部位較好呢?在距對方兩肩外側十公分的地方分別畫一條豎線,頭頂上方五公分處畫條橫線,再在胸部畫條橫線,組成一個方框,麵積正好同電視機屏幕大小相仿,你的目光在這個範圍內活動就會恰到好處而不失禮於對方。

不會交談的人,不得交談要領的人,往往會不得體地凝視對方,或目光在對方身上左右上下亂掃,弄得對方惶惑不安。當對方正在說話時,你把目光隨意移向一旁,人家會從這一特定的神情中看出你沒有認真傾聽他的講話,心裏會產生不安、不被信任的想法,心靈的大門也會因此而關閉。

再者,與人交談時目光的角度也是很考究的,如果雙方在不同的高度下交談,一個居高臨下,一個仰目相望,會造成心靈上的落差,造成一種不平等的現象。這種交談隻能是不愉快的,倘若斜著目光與對方交談,那現精神煥發,目光如豆表現心胸狹窄,目光執著表示誌向高遠,目光浮動將表示出你對對方的蔑視,被斜視的人絕對不會說出心裏話來。所以說,講話或交談必須在一種融洽的氣氛中進行,使人心理上感到平等,沒有這個氣氛,就隻能形成單方麵的說教。總之,無論何時何地,為了了解對方的思想,進行有效的交談,都要把目光放在同對方同一水平上。

可以這樣說,交談雙方的目光掃描構成了特定的交談畫麵,而交談的語言僅僅是畫麵的配音罷了,眼神的表達更加豐富多彩。詩人公木說過:眼睛是心靈的窗戶,不會說謊。得體的目光語會令你的談判增光添彩。

41.談判中的表情運用

臉部是感情的晴雨表,我們可以從上麵讀懂論辯者的情感世界。自己如此,談判對手更是如此。

當我們正要談判時,在談判雙方上場的那一瞬間,首先看到的是他們的整體形象:瀟灑的風度、高雅的氣質、大方的步態、得體的打扮。我們對比一一審視之後,在心中定格出每個談判對手的形象。但進行下去時間一長,大家的眼睛會彙聚到談判者的一個部位——臉部。豐富得體的表情讓談判更有力。

美國著名教育家卡耐基在說到羅斯福演講時,說他全身好像一架表現感情的機器,他滿臉都是動人的感情,這樣使他的演講更有力、更勇敢、更活躍。

下麵我們來看一些常見的臉部表情。

(1)突出下頜表示攻擊性行為。

(2)縮緊下巴表示畏懼和馴服。

(3)撫弄下頜表示掩飾不安或胸有成竹。

(4)傷心時嘴角下微,歡快時嘴角提升,委屈時撅起嘴巴,驚訝時張口結舌,仇恨時咬牙切齒,忍耐時咬住下唇。

(5)下顎上抬,把鼻子挺出,是傲慢、自大、倔強的表現。

(6)用手摸鼻子,是懷疑對方。

(7)用手摸耳垂表示自我陶醉。

以上羅列了一些臉部表情。如果它們互相配合,綜合運用,按照論辯的內容要求,根據論辯者的感情控製,可產生憤怒、害怕、高興、妒忌、喜愛、緊張、驕傲、悲傷、滿足、同情等感情色彩。

這裏還要特別強調在論辯時微笑的表達。微笑是一種良性的臉部表情,反映出一個人的內心世界,是自信的標誌、禮貌的表征、涵養的外化、情感的體現。在論辯中運用可以象征性格開朗與溫和,可以建立融洽氣氛,消除抵觸情緒,可激發感情,緩解矛盾。

下列場合可運用微笑技法。

(1)表達讚美、歌頌等感情色彩時。

(2)向對方辯友、主持人、觀眾行注目禮時。

(3)麵時時手提問時。

(4)麵對觀眾表達時。

(5)表達一些與微笑不相悖的感情時。

下列場合不能微笑。

(1)表達悲痛、思索、痛苦、憤怒、失望、討厭、懊悔、批評、爭論等負麵情緒時。

(2)已完全放開,不覺緊張,沒有必要運用微笑來控製情緒,鬆弛緊張時。

臉部表情運用時要適時、適事、適情、適度,切忌呆滯麻木,情不由衷、晦澀不明與矯揉造作。

1960年,尼克鬆與肯尼迪競選總統。就當時的政治影響來說,尼克鬆成功的可能性遠遠地超過肯尼迪,可是,投票結果卻是肯尼迪勝利了。其中一個重要原因是他們在發表競選演講時,肯尼迪打扮得衣冠楚楚,精神飽滿,氣宇軒昂,而尼克鬆由於患病剛愈,麵容憔悴,精神不振,衣服寬大,難具魅力。

談判是一門綜合藝術,既要求表達者有美的聲音、美的激情、美的技巧,也要有美的儀表。要根據自己的身體形態、個性愛好、年齡職業、風韻涵養以及表達主題,做到得體、大方、勻稱、和諧。

首先,臉麵化妝要輕描淡寫,表現出一種平常自然之美。臉要洗淨,頭發梳好,胡子修刮幹淨。要保持牙齒潔白,齒縫不留異物,頭發不要零亂。男士不宜蓄發過長,女士發型應簡潔、自然。在一些場地稍寬闊的地方談判,麵對強光的照射,可略施濃妝,但不能戲劇表演化。

其次,要輕裝上陣,取下手表手鐲之類物品。論辯時盡量減少飾物佩戴,在一些熱烈而莊重的場合,佩戴飾物要少而精,可適當佩戴項鏈、戒指、胸花、耳環之類,顏色不要太豔,款式不要太大。

另外,應按自己的體型選擇服裝款式與顏色,使形象更具魅力。款式方麵要大方、得體、協調。

談判如果在夜間進行,衣物配色要考慮到場地的燈光顏色。在燈光下,所有的顏色都會帶上若幹黃色色調,黃色看起來幾乎變成白色、橙黃色變成黃色、淺藍色變綠色、深藍色變黑色、紫羅蘭變紅色、鮮綠色變得暗淡……所以論辯如果在夜間進行,選擇衣物最好在燈光下配色。

42.談判中的動作解讀

談判的實質是溝通,但並不一定是口頭的。事實上,眼神、手勢或姿勢能比言語傳達更多的信息。因此,留意並研究對手的身體語言所傳達的有用信息,是有價值且有助於你談判成功的。

下麵列出了需要引起注意的談判者常運用的身體語言。

(1)抽香煙者

抽香煙者通常運用香煙作為談判的支持物。對付這類對手的策略是,不要和香煙搶著吸引抽煙者的注意。例如,抽香煙者伸手取火柴點煙時,這是你應停止談話的線索。等他點好煙開始吞雲吐霧時,你再繼續你的談話。如果你能很有技巧地去除此支持物,對你是有利的。最容易的方法是注視香煙。所有香煙終究會熄滅的,必須暫時放在煙灰缸或香煙架上,在對方又重新拿起香煙的衝動之前,給他一頁數字、一本小冊子,或任何能令他參與你的談話的東西。

(2)擦眼鏡者

當你注意到對方開始擦拭眼鏡,就要將自己的談話稍微暫停一下。因為擦拭眼鏡是擦拭者正在仔細考慮某一論點的信號。所以,當擦拭開始時,就應停止向對方繼續施加壓力,以便於讓你的對手有足夠的時間考慮,等眼鏡再戴上鼻梁時,再繼續談判。

(3)注意力不集中者

有些談判者精神鬆懈,在談判中不好好坐直、不夠專注、一副鬆鬆垮垮的樣子。鬆懈的狀態雖然對談判的實質影響不大,但是如果意見的溝通過於不精確,會幹擾談判的進行。使對手緊張、嚴肅起來的好方法是通過眼神的接觸。在你要進入另一要點時,運用眼神接觸並確定你的對手是否同意,以此來刺激談判對方,使之有所反應。

(4)過度緊張者