（四）按管理的對象劃分，如對人的管理有幹部管理、職工管理、勞動管理、學生管理等；對財的管理有財務管理、財政管理、信貸管理、貨幣管理等；對物的管理有物資管理、機器設備管理、固定資產管理、流動資產管理、房地產管理等。
（五）按管理的領域劃分，有以下兩種：
1.宏觀管理（也稱大管理）；（1）廣義的社會管理，包括法治管理、行政管理、軍事管理、政黨和社會組織管理、狹義社會管理（如環保、城建、治安、福利、人口等）。（2）經濟管理，包括國家經濟決策部門管理，如中央部委各經濟執行部門管理，國家級公司、各經濟信息、研究部門管理。（3）科技信息管理，包括科教文管理、信息媒介管理等。
2.微觀管理（也稱小管理）：（1）基層經濟單位管理，如企業管理；（2）社會基層事業單位管理，如學校管理；（3）其它社會基層實體的管理，如家庭管理。
（六）按管理的職能劃分，有計劃、組織、規程、指揮、協調、監督、控製等管理。
（七）按管理的手段分，有借助傳統工具並靠經驗判斷的傳統管理和利用計算機、先進管理信息係統的現代管理。
（八）按管理的精確度劃分，有定性管理和定量管理。
（九）按管理的層次劃分，有高層管理、中層管理和基層管理。高層管理偏重於政策的決定，全盤的規劃與領導，有效的輔助指揮及命令的貫徹；中層管理偏重於單位主管業務上的策劃、執行、檢查以及與其它單位的協調；基層管理偏重於實際工作的執行，工作時的具體操作方法以及實施的技術和行動等。
（第二節）管理學及其特點
管理學的研究對象
毛澤東同誌指出：“科學研究的區分，就是根據科學對象所具有的特殊的矛盾性。因此，對於某一現象的領域所特有的某一種矛盾的研究，就構成某一門科學的對象。”管理學作為一門獨立的學科，研究的客體是人類社會的管理領域及其管理活動，研究的重點是管理領域中特殊的矛盾。因此，管理學是一門研究管理活動過程中的管理關係及管理規律的科學。
所謂關係，是指客觀事物間相互既對立又統一的狀態。在管理領域有以下幾種基本的管理關係：
（一）管理主體與管理客體之間的關係。管理主體包括各級管理人員、管理機關及管理群體（委員會、領導班子等）；管理客體即被管理者，如勞動者、勞動集體、物質資料、資金、時間、空間、技術、信息等。管理主體與管理客體往往是相對的，一個車間主任對本車間職工來說，處於管理主體地位，但對廠長來說，他又是一個被管理者。一個工人對班長、車間主任、廠長來說，他是被管理者，而對他使用的機器來說，又是管理主體。在社會主義條件下，工人是企業和國家的主人，工人又是企業財產和企業經濟活動的管理主體。
（二）管理的隸屬關係。如中央、省、縣、鄉、村之間是隸屬關係；工廠對車間、班組是隸屬關係。
（三）管理的協作關係。如各個部門之間、各個企業之間、一個單位內的各個工種、崗位之間的協作關係。銀行向企業貸款，企業向銀行支付利息，甲企業向乙企業供料，乙企業向丙企業供應產品，這都是協作關係。
（四）管理中人與人之間關係。就一個企業來說，如領導與群眾的關係、領導班子內各領導成員之間的關係、企業內部不同部門工作人員之間，在同一部門而不同崗位職工之間的關係，等等。
（五）管理中人與物之間的關係。如國家人口生育與物質財富增長的關係，一個工廠職工人數與廠房、機器設備的關係、與生產產品數量的關係等。
（六）管理中物與物之間的關係。如國民經濟發展中的產業結構比例關係、工業與農業的關係、重工業與輕工業的關係、積累與消費的關係，等等。
正確處理管理活動中的各種管理關係，是管理學及各專業管理學的重要任務。一個管理者在自己的工作崗位上，應對自己處理的大量而繁雜的管理事務，能理出一些基本而又經常出現的管理關係，並能總結出合理處理這些關係的成功的原則、經驗、辦法。
這些成功的原則、經驗、辦法，也就是這位管理者在自己的管理活動中找到了管理的規律。其實，任何管理活動都是有一定規律的。
管理學研究的是管理的一般規律，它反映管理活動中內在的、本質的、必然的聯係。首先，管理的一般規律是從各種各樣的管理活動中抽象出來的，它們客觀地存在於一切管理活動之中，並在管理的各個階段及全過程起作用。因此，管理規律具有普遍性，無視一般管理規律的存在必定受其懲罰。其次，管理的一般規律還具有必然性。盡管管理活動千變萬化，管理過程複雜多樣，但隻要存在一定的條件，管理的一般規律就必定發生作用。管理規律的必然性代表著管理活動中一種不可避免的、一定要出現的趨勢。這種必然性決定了我們的管理活動必須符合管理一般規律的要求，否則必將遭受挫折。
管理活動究竟有哪些一般或基本的規律，人們正在探索。顧源達主編的《現代管理哲學》提出了以下三個基本規律：