正文 第4章 導論(3)(1 / 2)

第一,有利於堅持管理的社會主義方向。在社會主義社會,一方麵存在著社會化大生產;另一方麵存在著以公有製為主體的多種經濟成份,國家、企業、職工個人之間還存在著在根本利益一致的前提下的具體矛盾。因此社會主義製度下也存在著管理二重性。對企業管理,必須堅持社會主義經營方向,必須有利於企業的生產經濟發展,有利於職工物質文化生活的提高,而不能把社會主義企業生產資料的公有製變為私有製,不能把社會主義企業職工群眾主人翁的地位變為雇傭勞動者的地位。

第二,有利於我們總結管理上的曆史經驗與教訓。40餘年來,我國經濟建設走了一些彎路,這主要和管理的指導思想分不開的。解放初,在國民經濟恢複時期,企業管理的方法主要沿襲革命根據地管理小型公營企業的經驗。開展大規模經濟建設後,特別是引進了蘇聯156項現代化的大型工程建設,企業管理上的一套做法主要是“全照搬”了蘇聯的“馬鋼憲法”。1958年之後,強調“土法上馬”,對外國的管理經驗,很不重視,在“文化大革命”中,“閉關鎖國”,對外“全否定”,“全拒絕”。黨的十一屆三中全會以後,解放思想,實事求是,對外開放,對內搞活,引進了西方許多的科學管理思想和經驗,推動了我國管理水平的提高。因此,隻有堅持馬克思主義的管理二重性理論,才能正確總結以往管理的經驗和教訓,才能正視外國管理的思想和方法,才能為今後的管理實踐指出正確的方向。

第三,有利於我們借鑒外國先進的管理經驗。產業革命是從西方國家開始的,現今西方國家生產力水平、生產的社會化程度都較高,他們的管理比較先進,經驗較多。我們還是一個發展中的國家,處於社會主義的初級階段,總的說來,我國的管理水平還比較落後。我們應積極學習、借鑒西方國家一切先進的管理理論和管理經驗。毛澤東同誌說:“工業發達國家的企業,用人少,效率高。會做生意,這些都應當有原則地好好學過來,以利於改進我們的工作。”如果對外國管理的先進經驗采取否定的態度,也就否定了管理的自然屬性。由於資本主義社會在性質上不同於社會主義社會,同時。各國的曆史傳統、文化背景、具體國情也不同,因此,又不能盲目地不加思考地“全盤照搬”。正確的態度應采取“以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家”的方針。

第四,有利於我國實現管理現代化。要實現四個現代化,必須不斷提高管理水平,逐步實現管理現代化。如何實現管理現代化,也必須以馬克思的管理二重性原理為指導。一方麵采用電子計算機、信息網絡等先進手段,實現管理技術現代化。另一方麵,還應同時實現管理思想現代化、管理組織現代化、管理體製現代化。這樣才能推動社會主義事業的順利發展。

(第四節)管理學的研究方法

學習和研究一門科學,應根據該門科學的特點,善於選擇適當的方法。方法正確,就能收到事半功倍的效果。

研究管理學的指導思想

馬克思主義的辯證唯物主義和曆史唯物主義是我們學習和研究管理學的總的指導思想,具體應掌握以下觀點:

(一)實踐觀點。列寧說:“生活、實踐的觀點,應該是認識論的首先的和基本的觀點。”管理實踐是管理理論的源泉,又是檢驗管理理論正確性的客觀標準。管理學的研究必須堅持實踐的觀點,要有實事求是的學風。毛澤東同誌說:“‘實事’就是客觀存在的一切事物,‘是’就是客觀事物的內部聯係,即規律性,‘求’就是我們去研究。”因此,我們研究管理學不能從書本出發,不能從抽象的原理出發,而必須從客觀實際出發。

(二)辯證觀點。辯證法認為,任何事物都是普遍聯係和永恒發展變化的,事物變化的原因在於事物內部的矛盾性。任何一項管理活動或任何一個管理係統,都不是孤立和靜止的,它們與其它事物或與其它係統都發生著錯綜複雜的聯係,並且是不斷發展變化的。唯物辯證法是現代科學最正確的思想方法。對管理學的研究,一定要反對“非此即彼”的形而上學的思想方法,而應堅持聯係的觀點和發展的觀點。通過縱觀管理的發展曆史和橫察各國管理的現狀、經驗,從中探索、概括出對管理實踐活動具有真正指導意義的管理原理、管理規律。

(三)係統觀點。係統觀為現代科學、技術、經濟的研究和發展提出了新的思路。它擺脫了把對象先分割成部分,然後再進行綜合的傳統方法的束縛。它從整體出發,通過部分與整體的聯係,來揭示係統的運動規律。研究管理學應從係統的觀點出發,著重從管理係統和其組成的各要素之間、要素和要素之間、管理係統與外部環境之間的相互聯係和相互作用的關係中綜合地、精確地考察管理客體,從中探索、尋找出最佳的管理思想、管理方法。係統方法的顯著特點是整體性、綜合性和最佳性。例如,要使一個管理係統發揮更大的功能,就必須以係統思想為指導,從整體出發,對係統內的所有要素進行優化組合。隨著科技、經濟的迅速發展,無論是實際管理者還是管理理論研究者,都應樹立係統觀念。係統觀是研究和處理複雜大係統和進行科學決策的重要指導思想。許多著名的科學家共同認為:20年前,美國“阿波羅登月計劃”的成功實現是運用係統思想及其方法的成果。