任之之道。任用人才，首先要根據其專長，知農的為農官，知工的為工官。“其德厚而才高者以為之長，德薄而才下者以為之佐屬。”其次要“久其任而待之以考績之法”。這樣才能充分施展其才能，對於懶惰苟且的人則是一種壓力，而無能的人也會自知退避。
丁謂與沈括樸素的係統思想
丁謂為北宋神宗在位時的主管營造宮室的大臣，生卒年月不詳。沈括（1031——1095年），北宋進士，曾任翰林學士等職，我國著名科學家，著有《夢溪筆談》、《長興集》。
在《補筆談》中，沈括介紹並分析了丁謂修複皇宮的這個膾炙人口的工程管理事例：在神宗大中祥符年間（1006——1015年），一場雷擊引起一場火災，把皇宮中的昭應宮夷為一片瓦礫。朝遷指派丁謂修複皇宮。他發覺那兒需要的泥土必須從宮外遠處去運。丁謂把工程籌劃為如下三步：首先，命令施工人員在宮外向汴水方向挖一深溝，就地取土燒製磚瓦。其次，引汴水入溝，使該溝變成水路，並通過此水路運送沙石、磚瓦和木材等建築用料到工地。最後，等到昭應宮修複後，把修完皇宮剩餘的碎石舊瓦等廢物陸續將溝填平，依舊恢複街道原來的景況。沈括在該書中分析這種精心安排，可以“一舉而三役濟，計省費以億萬計”，也就使造房中的泥土來源、材料運輸以及廢物處理等三個問題都在最經濟的情況下解決了，從而取得了“省費以億萬計”的經濟效益·。
這項工程體現出了丁謂的樸素的係統思想：一是把修複皇宮看成一個整體，各個環節、工序均服從這個整體，使整體效果最優，係統效應是係統論的最重要的觀點；二是找出了各環節、各工序之間相互作用、相互依賴的有機聯係；三是科學地安排了這項工程各工序的時何順序。這項工程的實踐者是丁謂，而總結這一工程經驗的是沈括，他們的係統思想比20世紀40年代西方的係統論要早900餘年。
沈括的加速貨幣流通思想
沈括不僅有淵博的自然科學知識，而且對社會經濟管理也有係統的論述。其中加速貨幣流通思想最有價值。神宗在位期間，鑒於錢荒現象日趨嚴重，神宗向沈括詢問“公私錢幣皆虛”的原因。沈括列舉了八條並提出一些克服的措施。其中第四條，沈括提出用加速貨幣周轉的辦法來解決錢幣不足的問題。他認為官庫貯藏的貨幣太多，應當讓官庫存款投入流通，使其發揮應有的商品交換的媒介作用。他指出：“錢利於流借，十室之邑，有錢十萬而聚於一人之家，雖百歲，故十萬也。貿而迂之，使人飧十萬之利，遍於十室，則利百萬矣。遷而不已，錢不可勝計。今至小之邑。常平之蓄不減萬緡，使流轉於天下，何患錢之不多也。”從沈括這些話中可以看到他已認識加速貨幣流通的重要意義。貨幣每增加一次流通，就等於增加一倍的貨幣流通量。流通次數越多，貨幣流通量也增加得越多。如果社會上的貨幣都能盡快地周轉流通，那就用不著擔心錢幣不夠用了。沈括這種貨幣流通速度和貨幣流通必要量之間成反比的思想，要比歐洲的十七世紀的威廉·配第和洛克這類的理論早600年。
嶽飛嚴於治軍思想
嶽飛（1103——1142年），南宋抗金名將，1130年，率軍攻擊金軍，收複建康（今南京市），1140年又在郾城大敗金軍，收複鄭州、洛陽等地。嶽飛是一個智勇雙全的軍事統帥，他精於兵陣，嚴於治軍。《中國一百個軍事家》一書概括了他如下六條治軍經驗：
（一）重嵬選。嶽飛素來主張兵貴於精。高宗曾下詔將韓京、吳賜二軍撥給嶽飛，嶽飛將老弱和不習戰鬥的兵員遣送回家，留下不到千人。他精選的“背嵬軍”所向披靡，曾以500名輕騎兵大破金兵12萬。
（二）嚴訓練。嶽飛注意抓緊戰鬥間隙練兵。平時將士練習爬坡、跳壕等課目，都穿重甲，一絲不苟。
（三）公賞罰。嶽飛製定了一套軍規，一切按軍法辦事，有功必賞，有過必罰，賞不嫌疏，罰不避親。一次，長子嶽雲訓練時不慎馬失前蹄，摔了下來，按軍規照樣打了100軍棍。
（四）明號令。嶽飛調兵遣將，發號施令，簡明扼要，部下易於理解，便於執行。每次出征殺敵，他都慷慨陳詞進行動員，激勵將士明白民族大義，為國立功。
（五）肅軍紀。嶽家軍素以紀律嚴明著稱。他要求部下秋毫無犯，規定凡損壞莊稼、買賣不公平要處死。他們的口號是：“凍死不拆屋，餓死不擄掠”。嶽家軍所到之處，深受百姓愛戴。
（六）同甘苦。嶽飛在戰鬥中身先士卒，衝鋒在前，平時與士兵同甘苦。士兵露宿野外，他絕不住進帳蓬；將士陣亡，他總是親自追悼，撫育他們的遺孤；士兵有病，他不時去探望，親自調理湯藥；朝廷賜給他的犒賞，他也總是分給將士們，從不留私產。由於他治軍有方，士兵們都忠心耿耿，齊心協力，戰場上英勇殺敵，使敵人聞風喪膽。
嶽飛一生廉潔正直，從不計較個人的利害得失。有人問他：“什麼時候才能天下太平？”嶽飛慨然回答道：“文臣不愛錢，武臣不惜死，天下便可太平！”