很多人對沃爾瑪低廉的價格與優越的品質有著良好的印象。
要是你問沃爾瑪的職員：沃爾瑪成功的經營秘訣是什麼？回答肯定是：便宜。
在國外，去過沃爾瑪超市的人都知道，隻要是在沃爾瑪購物的人，手上都有一張消費憑據，上麵印有“We sell for less always”的英文字樣，意思就是“天天平價，始終如一”。不錯，這就是沃爾瑪公司馳騁全球零售業的營銷戰略，也是其成功經營的核心秘訣。
自古以來，商家皆謀三分利。沃爾瑪如何保證在天天平價的時候不虧損呢？沃爾瑪通過什麼措施來來降低成本呢？
（1）實施倉儲式經營管理
沃爾瑪的商店裝修簡潔，大部分商品都采用大包裝，同時店址通常不會選在租金比較昂貴的商業繁華地段。
（2）和供應商密切合作
通過電腦聯網來實現信息共享，這樣供應商就可以在第一時間內了解沃爾瑪的銷售與存貨情況，以便及時安排生產活動與運輸任務。
（3）以強大的配送中心與通信設備做技術支撐
沃爾瑪擁有全球最大的私人衛星通信係統與最大的私人運輸車隊，每個分店的電腦都和總部相連，通常分店所發出的訂單在24小時內就能接收到配發中心送來的物品。
（4）嚴格控製管理費用
沃爾瑪對於行政費用的控製非常嚴格，比如規定采購費不超過采購金額的1%，公司的整個管理費是銷售額的2%，而行業的平均水平是5%。
（5）盡量減少一切不必要的廣告費用
沃爾瑪認為，保持天天平價就是最佳廣告，所以不做太多營銷廣告，而是用節省下來的廣告費用推出更為廉價的商品，回報顧客。
（6）“天天平價”還要以產品的豐富性與多樣性為前提
“天天平價”是要以低廉的成本來做支撐的。如果無法最大限度地降低成本，那就經不起“天天平價”的考驗。