再能幹的總經理也要承認，一個公司的運作需要各類人才的組合。俗話說“一個籬笆三根樁，一個好漢三個幫”，如果認為單槍匹馬就能做長久的話，這個公司早晚要出問題。公司要做大、做強、做精、做久，需要五類關鍵性人才：
（1）技術人才
技術人才不僅僅是指技術開發人才。對於公司來說，首要的是技術維護人才，其次才能考慮技術開發人才。
（2）管理人才
管理人才必須是專門的管理人才。
（3）工藝人才
中國有很多的技術設想，而且這些技術設想不僅在圖紙中出現，而且在實驗室也是成功的，但是一進入工業化批量生產中就出現問題，這就是工藝沒過關。
（4）營銷專家
營銷專家不是市場推銷員，他要對產品的市場狀況有充分了解，要對產品的技術充分了解，要對產品的客戶有充分了解，要對產品的價格前景有充分了解，然後製定整個市場的戰略，將這個產品推銷出去。
（5）經營專家
這五類專家是做好一個公司的最基本的人方麵的組合。
古人雲：“故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。任勢者，其戰人也，如轉木石。”人才是公司發展的根本保證，惟有重用人才，善用人才，公司才能興旺發達。