找到最好的人才加入你的公司，這也許是你作為總經理麵臨的一個最大挑戰。如果你在這一方麵決定正確，今後麵臨的問題可能就更少。
那麼，究竟什麼樣的人才是你需要的呢？
（1）完成工作需要的才能
不同性質、不同文化的企業及其不同職位對雇員才能的要求都會有所不同。但是，一些基本的能力要求對所有職位都是適用的：讀寫和算術能力；溝通能力；隨機應變及創新的能力；處理危機的能力；處理人際關係的能力。
（2）教育文憑
教育在某種程度上的確能夠反映一個人的工作能力，學習成績或者是否畢業於名牌大學也在一定程度上反映了求職者的智力水平，因此對教育水平的要求有一定的道理。但是，較高的教育水平並不能保證求職者有好的工作熱情，所以，文憑可以成為標準之一，但不應該成為惟一的標準。
（3）工作經曆
如果公司傾向於招聘大學畢業生，則意味著公司要花費一定的培訓成本把他培養成符合公司要求的人才。對許多公司來說，這是一筆不小的開支。尤其是有些工作（如市場營銷）流動率居高不下，高流動率意味著公司的培訓是在“為他人做嫁衣”。為了盡量減少投資在人才身上的損失，公司應傾向於招聘有一定經驗的人。
作為總經理，招工時你也不能完全依靠自己的判斷，你要讓更多的人參與招聘工作，最後的決定就越可能正確。同樣重要的是，讓你自己的下屬也參與部分工作，你所選擇的人才應該在每個人麵前都有說服力，而不僅僅是你自己。仔細傾聽你的人才事先提出的意見，並慎重考慮。