要想成就一番事業，總經理就要重用優秀人才。重用人才取得成功的實力數不勝數：齊桓公因重用管仲而稱霸諸侯，劉備因有諸葛亮而得三分天下。
那麼，如何識別誰才是可重用的人才呢？
（1）強烈的責任欲望
持“發掘問題，改善問題，解決問題”的開拓創新態度，而不是“多一事不如少一事”的消極觀念。
（2）辦事幹練
明白公司的戰略，懂得專業技術的內行。對這種人不管出身好還是不好，是穿草鞋、戴鬥笠還是穿西裝、戴眼鏡，都要敢於起用。寧願起用有缺點的能人，也不起用“沒有缺點”的庸人。
（3）優秀的管理能力
現在的市場競爭非常激烈，因此公司的重要職員必須具有優秀的管理能力，這包括：果斷的決策能力，堅毅的自信能力，良好的溝通能力。
（4）良好的人際關係
所謂“人和為貴”，實非陳腐之言，而“眾望所歸”之人，更是勝利完成工作的迫切需要。
（5）十足的幹勁
積極、主動、樂觀進取的表現型性格人物，一定渾身充滿幹勁，因而是最佳的人選。此外，就身體素質而言，隻有體力旺盛、精力充沛、身體健康的人才會有十足的幹勁。
人常說心明眼亮，實際上“眼亮”是由於“心明”，要想“心明”就要掌握人們言行的心理規律，諳熟這些道理，再結合實際情況進行具體分析，就會辨別出誰是可以重用的賢人。