有一次，在飛行途中，天氣突然變壞，一段16英裏的航程竟然花了3個小時才抵達目的地。
著陸後，邱吉爾則從機艙裏跳出來，那架飛機竟然再次騰空，一頭撞到海裏去了。旁邊的軍官們都嚇得怔在那裏，一動不動。
原來，匆忙之中的邱吉爾忘了操作規程，在慌亂之中又把引擎發動起來了，望著眼前這一切，邱吉爾也不知所措，好在，他並沒有驚慌，裝作茫然不知似的，自我解嘲道。
“怎麼搞的，這架飛機這麼不夠意思。剛剛離開我，就又急著去和大海約會了。”
一句話，緩解了緊張的氣氛，也讓邱吉爾擺脫了尷尬。
在有些尷尬的場合，運用自嘲能使自尊心通過自我排解的方式受到保護。而且還能體現出說話者寬廣大度的胸懷。
例2
邱吉爾有個習慣，一天之中無論什麼時候隻要一停止工作，他就爬進熱氣騰騰的浴缸中去泡一泡，然後就光著身子在浴室裏來回地踱步，一邊思考問題，一邊讓身體放鬆放鬆，有時甚至會入迷。
有一次，邱吉爾率領英國代表團到美國去進行國事訪問，他們受到熱情款待。為了方便兩國領導人的交流、溝通，組織者專門讓邱吉爾下榻在白宮，與美國總統羅斯福離得很近。
一天，邱吉爾又像往常一樣泡在浴缸裏，爾後光著身子在浴室裏踱步。當時，世界反法西斯戰爭進行得如火如荼。邱吉爾在思考著戰場上的形勢，以及如何同美國聯手對付德國法西斯。想著，想著，他已經忘了自己在什麼地方，而且還是光著身子。
碰巧，這時羅斯福有事來找邱吉爾，發現屋裏沒人。羅斯福剛欲轉身離去，聽見浴室裏有水響，便走過來敲浴室的門。
邱吉爾正在聚精會神地考慮問題，聽見有人敲門。本能地說了一句：
“進來吧，進來吧。”
門打開了，美國總統羅斯福出現在門口。羅斯福看到邱吉爾一絲不掛，十分的尷尬，進也不是，退也不是，索性一言不發地站在門口。
此時，邱吉爾也清醒了。他看了看自己，又看了看羅斯福，急中生智地說道：
“進來吧！總統先生。大不列顛的首相是沒有什麼東西可對美國的總統隱瞞的！”
說罷，這兩位世界知名人物都不約而同地哈哈大笑。
尷尬場合，運用自嘲可以平添許多風采。當然，自嘲要避免采取玩世不恭的態度。具有積極因素的自嘲包含著自嘲者強烈的自尊、自愛。自嘲實質上是當事人采取的一種貌似消極，實為積極的促使交談向好的方向轉化的手段而已。
此外，運用自嘲還要審時度勢，相機而用，比如對話答辯、座談討論、調查訪問等，就不宜使用。
二、“說話”是為了找一個更好的“合階”
1．敗軍之將亦可大言不慚
在商場的競爭中當然會有勝負，而且跟戰爭一樣“勝者為王，敗者為寇”。獲勝的人所持的言論即使再怎麼俗劣，還是照樣被奉為典範。而落敗者的言辭，則不管如何都將陷入“裏外皆不是”的窘境。因此賢明的先人給我們一個很有智慧的建議：“敗軍之將，不可言勇”，即守住沉默是落敗者的上策。
可是，如今時代變了。在競爭劇烈的現代，一味地認為“沉默是金”，反而將使情況越變越糟。一位有膽識的人，即使落敗了，反而更應該積極地挺身一辯。
例1
一向執日本啤酒業界牛耳的騏麟牌製造商葛利瑪企業，就在數年前，被朝日啤酒公司所生產的一種加重酒精濃度和辣味的新型啤酒奪走大片的市場。為此而造成葛利瑪企業經營團的大恐慌，不過當時該企業的總裁本山英世也發表了一句敗戰將軍的妙言，他說：
“就因為我們一直堅持正統啤酒的風味，不知不覺中卻因而沒趕上潮流。”
例2
美聯邦準備製度理事會議長葛琳斯藩的職位聽起來很堂皇，其實卻是出了名的低薪職。當時的美國總統裏根找上葛琳斯藩時，葛二話不說當場就做了承諾。對於葛這種即斷式的作法，記者都感到相當地疑惑好奇。而葛的回答是：
“因為時間一旦拖久了，我恐怕會變得不想接受。”
這雖然不是敗將之辯，但由於意味頗深，在此特提出來供作參考。
2．巧妙的自我辯解在遇到情況時，懂得幽默的人，則會說一些巧妙的話來替自己做辯解。
邱吉爾曾經指出，要身為政治家，其不可或缺的條件之一，即“有預言未來的能力”，和“能夠說明預言為何沒有實現的能力”。
一位能言善辯的人，沒有高明的自我辯解能力是不行的。
事實上，古今中外的雄辯家，在自己的失敗、醜態等暴露出來時，都會很巧妙地自我辯解過。
例1
拿破侖時代的法國名政治家達列楠，被發現他曾被俄羅斯皇帝收買而獻上如何崩潰拿破侖的計策時，就很巧妙地為自己辯解。
當時拿破侖詰問達列楠說：
“聽說你接受了俄羅斯皇帝的金錢，您究竟賣了什麼東西給他呢？”
達列楠回答說：
“沒有呀！我什麼也沒賣呀！隻不過是他買了我的信用而已。”
例2
古希臘哲學家達列斯，有一次曾毫不在乎地說：
“性命不是什麼大不了的東西！”
於是有人就借此來激他說：
“既然如此，那你何不幹脆把它丟棄呢？”
這時達列斯就辯解說：
“可是，死也不是什麼大不了的事呀！”