第七條（社會責任）華為以產業報國和科教興國為己任，以公司的發展為所在社區作出貢獻。為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而努力。
7．不要忘記英雄
（1）什麼是英雄，人們常常把文藝作品、影視作品中的人物作參照物。因此，在生活中沒有找到英雄。自己也沒有找到榜樣。英雄很普通，強渡過大渡河的英雄到達陝北後還在喂馬，因此，解放初期，曾有團級馬夫的稱謂。毛澤東在詩詞中說過：“遍地英雄下夕煙”，他們是農民革命軍，那些手上還有牛糞，風起雲湧投入革命的農民。他還說過：“數風流人物還看今朝”……
（3）我們這個大發展的時候，多麼缺乏一群像他們那樣久經考驗的幹部。“燒不死的鳥就是鳳凰”，有些火燒得短一些，有些火要燒得長一些；有些是“文火”，有些是“旺火”。它是華為人麵對困難和挫折的價值觀，也是華為挑選幹部的價值標準。
（4）我們堅定不移地反對富裕起來以後的道德滑坡，庸俗的貪婪與腐敗，不管他職務高低。我們要重塑新時代的民族精神。為偉大祖國的振興而貢獻青春與年華。
8．不做曇花一現的英雄
（1）由於十年臥薪嚐膽、艱苦奮鬥的成功，麵對國內外可能將越來越多的善意的宣傳，我們是否會沾沾自喜，在我們隊伍中是否會滋生一些不良的淺薄的習氣？華為人的自豪是否會掛在臉上？憑什麼自豪？華為人能否持續自豪？我們前進的道路是越來越寬廣，還是越來越困難？木秀於林，風必摧之。我們越發展，競爭對手實力越強，競爭就越困難……
（2）華為必須保持合理的成長速度。沒有合理的成長速度就沒有足夠的利潤來支撐企業的發展；沒有合理的成長速度，就沒有足夠的能力給員工提供更多的發展機會，從而吸引更多企業所需的優秀人才。沒有合理的成長速度，就會落後於競爭對手，最終將導致公司的死亡。那麼，怎樣才能使發展速度更快？隻有靠管理，靠服務。
（3）外延的基礎是內涵的做實，沒有優良的管理難以保持超過競爭對手的速度：擴張必須踩在堅實的基礎上；管理進步基於良好的管理方法與手段；沒有管理改進的願望，企業實際已經死亡。
（4）幹部一定要有天降大任於斯人的胸懷、氣質。要受得了委屈，特別是做了好事，還受冤枉的委屈。
9．呼喚英雄
（1）曆史呼喚英雄，當代中國更迫切地呼喚英雄的群體，華為青年應該成為這樣的英雄。誰能說今天的土博士（前），不會是明日的世界英才。我國隻有在教育、文化、科技方麵領先，才能走出讓人欺辱的低穀。有誌的中華兒女，應該獻身於祖國的事業。
（2）做工作是一種熱愛，是一種獻身的驅動，是一種機遇和挑戰，多麼難得，應該珍惜它。認真地做好每一件事，不管是大事，還是小事。目光遠大，胸懷開闊，富有責任心，不計較個人的得失。
10．全心全意對產品負責
雄赳赳、氣昂昂，跨過太平洋……，當然還有大西洋和印度洋。是英雄兒女，要挺身而出，奔赴市場最需要的地方。哪怕那兒十分艱苦，工作十分困難，生活寂寞，遠離親人。為了祖國的繁榮昌盛，為了中華民族的振興，也為了華為的發展與自己的幸福，要努力奮鬥。要奮鬥總會有犧牲，犧牲青春年華，親情與溫柔……
11．在實踐中培養和選拔幹部
現在我們需要大量的幹部，幹部從哪裏來？必須堅持從實踐中來。如果我們不堅持幹部從實踐中來，我們就一定會走向歧途。是不是外來的“空降部隊”就一定不好呢？很多公司的曆史經驗證明，“空降部隊”也是好的，但是其數量絕對不能太大。
12．為什麼要自我批判
（1）今天研發係統召開幾千人大會，將這些年由於工作不認真、BOM填寫不清、測試不嚴格、盲目創新造成的大量廢料作為獎品發給研發係統的幾百名骨幹，讓他們牢記。之所以搞得這麼隆重，是為了使大家刻骨銘記，一代一代傳下去。為造就下一代的領導人，進行一次很好的洗禮。我今天心裏很高興，對未來的交接班充滿了信心……
（2）自我批判不是今天才有，幾千年前的曾子“吾日三省吾身”；孟子“天將降大任於是人也，必先苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能”；毛澤東同誌在寫文章時，要求“去粗取精，去偽存真，由表及裏，由此及彼”，都是自我批判的典範。沒有這些自我批判，就不會造就這些聖人。
13．華為惟一可以依存的是人
“華為惟一可以依存的是人，當然是指奮鬥的、無私的、自律的、有技能的人，如何培養和造就這樣的人，是十分艱難的事情。但我們要逐步擺脫對技術的信賴，對人才的信賴，對資金的依賴，使企業從必然王國走向自由王國，建立起比較合理的管理機製。當我們還依賴於技術、人才、資金時，我們的思想是受束縛的，我們的價值評價與價值分配體係還存在某種程度的扭曲。”
14．華為公司有一天也會充滿了淤泥
“華為總有一天是要沉澱的。現在華為是一個發展很快的公司，長江大浪推著走的時候，長江邊上的沙子都洗得沒有泥。但是，水流得非常慢的地方就充滿了淤泥，下麵同樣是沙子。因為有了淤泥，水就流得更慢了，由於更慢了，就沉澱了很多淤泥。華為有一天也會充滿了淤泥的，那麼華為就開始走向死亡了。如果我們不加強幹部的考核、評價和循環流動的體係，公司總有一天誰都願意留在空調的房間裏，誰都不願意去艱苦奮鬥，那麼我們這個公司就死定了。我們至少在二三十年內保持一定比例的速度發展，不能降低這個速度，一旦降低速度發展，我們內部就沒有機會了。那你隻能在那兒等著，等了20年也沒有機會。
15．反驕破滿，在思想上艱苦奮鬥
成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它不是一位引導我們走向未來的可靠的向導。華為已處在一個上升時期，它往往會使我們以為八年的艱苦奮戰已經勝利。這是十分可怕的，我們與國內外企業的差距還較大，隻有在思想上繼續艱苦奮鬥，長期保持進取、不甘落後的態勢，才可能不會滅亡。繁榮的裏麵，處處充滿危機。
在這個世界上除了懶漢、二流子之外，90％的人都在身體上艱苦奮鬥，吃大苦耐大勞是人們容易理解的。但什麼人在思想上艱苦奮鬥呢？並不為多數人所理解。科學家、企業家、政治家、種田能手、養豬狀元、善於經營的個體戶、小業主、優秀的工人……，他們有些人也許生活比較富裕，但並不意味著他們不艱苦奮鬥。他們不斷地總結經驗，不斷地向他人學習，無論何時何地都有自我修正與自我批評，每日三省吾身，從中找到適合他前進的思想、方法……，從而有所發明、有所創造、有所前進。