馬佑清（1918．1—1992．12），湖南嶽陽人，1956年全國先進生產者，中國南方航空工業（集團）有限公司（簡稱中航工業南方）鑄工，工人工程師。1946年6月參加新四軍；1948年3月起北海六廠、徐州兵工廠工人；1950年11月起在中央重工業部航空工業局第331廠（現中航工業南方）工人、工長、工人工程師。他掌握了8種新技術，學會了7種先進經驗，42次改進操作方法，在突破新品試製關鍵技術，改造工具設備，節約原材料方麵取得突出成績，工作效率平均提高數十倍。他帶領小組突破工時定額25%，提前42個月完成5年計劃。1956年被國務院授予“全國先進生產者”稱號，1956年4月獲部勞動模範稱號；1958年、1959年獲湖南省勞動模範稱號。出席過株洲市、湖南省、第二機械工業部和全國先進工作者，株洲市、湖南省和全國殘廢軍人社會主義建設積極分子大會。是株洲市人代會代表、湖南省黨代會代表。1992年12月去世。
馬佑清1950年到第331廠工作後，在鑄造車間高調波灶小組工作，6級鑄工，是中航工業南方最早的建設者之一。1953年，工廠開展了全麵的新品試製工作，馬佑清既沒有技術基礎，文化水平也不高，但他虛心而又勤奮地向技術人員學習，向蘇聯專家學習，邊學邊幹。他的學習方法是，抓住一種，就要學透一種；一次記不得，兩次三次，連走路吃飯都不放過，一直到能夠幹出活為止。1955年，某新品要采用離心澆鑄加工技術，大家都沒有幹過，他和組裏的同誌一連試了五天都沒有澆出一個合格產品，當時組裏的同誌也泄了氣，不想再搞。他一麵鼓勵大家，一麵日夜在工房做試驗。功夫不負有心人，經過多日苦戰，他終於找到了門道，通過改進澆口斜度和澆注速度澆出了產品，隨後又攻克了產品內孔大，澆不滿等技術關鍵，不僅按期完成任務，而且，使產品合格率由原來的50%提高到100%，並將原來由15人操作改變為3人操作，提高效率1倍多。
他就是這樣靠著勤學苦練，幾年間學會並掌握了坩鉗熔銅、高調波化銅化鐵、青銅離心澆鑄、漲圈砂型、鉛青銅澆鑄等不同的操作技術，學會了多種先進經驗，幾十次改進操作方法，成為突破生產技術關鍵的模範。
馬佑清在工作中善於把個人智慧和力量與集體的智慧和力量相結合，他常對大家說：“不怕問題多，人多出諸葛亮，隻要大家多出主意，沒有解決不了的問題。”1954年生產任務繁重，為了保證任務的完成，他發動全組討論，並請了技術人員等同誌參加，結果大家想出來很多好辦法。同時他結合大家的建議多次研究，創造了漲圈一人造型法，效率提高1倍多，原來需要6個月完成的任務，隻用了兩個月就完成了，而且質量100%合格。
馬佑清還經常以自己的模範行為去影響和幫助同誌。漲圈砂型出烘房時，一般都要冷卻以後才去拿，但那樣每天會少一灶漲圈砂型，完不成當天的計劃。可漲圈砂型剛烘好時，烘房內有80℃的高溫，有的同誌擔心溫度太高，會燒掉眉毛，不想去拿，但他想，雖然灶溫高，但隻要動作快點，還是可以拿的，於是他帶頭去拿砂型。大家看著年齡最大的馬師傅都不怕苦不怕險，受到了感染，跟著去拿，一下子把烘房裏的砂型都搬出來了。他就是這樣依靠集體，與大家共同進步。
在比先進、學先進、趕先進的生產高潮中，馬佑清一直與時間賽跑，他不但堅持每天工作10小時以上，而且通過大膽進行革新技術來提高效率。僅用3個月的時間就完成了10項技術革新，解決了發動機襯套的點狀偏析的問題；創造了一種手提小燒灶隻要15分鍾就可以熔化30千克鐵水的紀錄，每一灶可為國家節約32元，隨後又將這種爐子進行了改造，並借助蘇聯的雙聯熔化法，大大提高了漲圈毛坯的產量；改進化銅高調波灶管灶方法，產量每灶提高40千克，並縮短熔化時間30%，同時又改進了化鐵高調波灶用石英粉築灶，使每個灶的使用壽命由70次提高到100次，提前90天完成了全年生產任務。
馬佑清取得的成績獲得了大家的認可，多次被評為勞動模範，1956年被國務院授予“全國先進生產者”。1992年12月去世。