正文 第二十四章 怎樣對營業小組進行管理(3 / 3)

6.持續地開展勞動競賽。社會主義勞動競賽是廣大職工自覺進行的“比、學、趕,幫、超”的實踐活動。通過勞動競賽,把蘊藏在每一個職工身上的聰明、智慧、能力充分地發揮出來,並聚合為巨大的物質力量,集中於提高勞動效率,盡快地實現四個現代化。競賽的內容應圍繞著商店的中心任務,要重點突出,目標明確,條件具體,經過努力就可以達到。競賽的形式應從實際出發,靈活多樣。天橋百貨商場除了在組與組之間,人與人之間開展“雙百分”賽以外,還開展了爭當優秀售貨員、服務標兵和爭取成為先進營業小組的競賽。他們建立健全了檢查評比製度。每天營業終了,各小組召開短時間的“碰頭”會,及時記載當日好人好事,並向商場領導彙報,次日通過板報,廣播進行表揚。每周由各組推選一名代表,組成觀摩小組到各組檢查服務態度,商品陳列,衛生和櫃台紀律。然後把檢查評議結果公布於眾,並作為月記分獎的評比依據。月末結合百分賽評出優秀售貨員,頒發“優秀售貨員”證章,並增分加獎。季末結合總結,評比先進小組,對優秀小組授予流動紅旗。連續六個月被評為優秀售貨員者,有資格參加商場服務標兵的評選。對被評上標兵的同誌,照片登上光榮榜,並增分加獎。

7.細致地做小組的思想政治工作。“政治工作是一切經濟工作的生命線”。加強小組管理,首要的是紮紮實實地做好小組的思想政治工作。通過思想政治工作,提高售貨人員的階級覺悟,熱愛社會主義事業,努力工作,不斷克服舊社會剝削階級的思想影響,認真執行黨的方針政策,提高服務質量,正確處理國家、集體和個人之間的關係。小組如何開展思想政治工作,根據實踐經驗,有以下若幹方麵:

(1)要有一顆愛護同誌,團結同誌的善良之心。有了這樣一個好思想,才能把工作做到職工的心坎上。如果沒有一個純正的動機,那是起不到好作用的。

(2)要做調查研究,尊重事實;不能憑印象、成見看人,不能偏聽偏信,主觀臆斷,不能以感情代替政策。

(3)爭取主動,善於觀察、分析,抓住苗頭。對於新生事物要熱情支持;對於出現的問題,應立即采取措施,把問題解決在萌芽狀態。

(4)要區分不同的具體情況,采取不同的方法。馬克思主義活的靈魂,是具體問題做具體地分析。做思想工作,要有的放矢,對症下藥,一把鑰匙開一把鎖。

(5)發揮先進分子的模範帶頭作用。這會使小組的正氣上升,好人好事大量湧現。同時,要熱情幫助後進職工,善於發現他們的優點、長處,激發他們的進取精神。小組同誌之間,有困難互相幫助,有經驗互相交流,有長處互相學習,有缺點互相勸勉,有問題互相談心,形成一個團結、戰鬥的集體。

(6)從嚴要求。嚴格要求並不是態度粗暴,公開訓斥,而是在處理問題時堅持原則,對工作高度負責和愛護同誌的具體表現。小組人員隻有嚴格執行黨的政策和上級指示,嚴格遵守製度、紀律,嚴格履行自己的職責和遵守勞動操作規程,全組的工作才能井然有序。

(7)耐心說服教育,以理服人。反複啟發小組人員的政治責任感。不能壓服,其結果壓而不服,影響團結,影響工作情緒。在處理問題時,要講清道理,說明意義,分析原因,找出辦法,讓小組人員知道怎樣做,不應當怎樣做,不能怕麻煩,圖省事,方法簡單粗暴。

(8)正確開展批評與自我批評。批評必須是擺事實,講道理,必須是和風細雨,循循善鏽,啟發自覺,必須從團結的願望出發;並達到團結的目的。

(9)定期總結評比。一方麵,職工通過個人小結,全麵衡量自己,肯定成績,找出不足;另一方麵,通過群眾評比,激發職工人人爭當先進者的積極性。

(10)思想工作和解決各種實際問題相結合。在日常工作、生活中,小組人員存在著各種各樣的實際問題,如工作安排、家庭負擔、身體情況、各種人事關係,等等,這都會影響售貨員思想情緒的波動。小組長要熱情關懷,並及時向上級彙報,與有關方麵聯係,給予具體幫助。

(11)其他方法:如小組長在組內定期講評,經常家訪,在組內宣讀顧客來信,通過各種宣傳形式,表揚好人好事等。

做思想政治工作要“四講”、“四戒”。“四講”即:一講誠意,二講事實,三講真話,四講道理。“四戒”即:一戒“一刀切”,二戒“一陣風”,三戒“鯀治水”(不能“堵”,“截”,而應該采取疏導的方針),四戒“喇叭筒”(不能喊破嗓子要求別人,而自己卻逍遙自在)。