四、善於互助
欣賞每個人的優點並互相提供幫助，是團隊精神的基礎。所以即使你非常優秀，也不要瞧不起別人。實際上現代社會人才濟濟，每個組織成員都很優秀，都有自己獨特的一麵。成員之間取長補短、互相合作產生的合力，要遠遠大於兩個成員的能力總和。斯坦福研究中心的一份調查報告指出：一個人賺的錢，12.5％來自知識，87.5％來自關係，人脈就是錢脈。許愛玉.魅力來自溝通.而人脈是平時點點滴滴累積起來的。有好人脈的人有一個共同的信念，就是盡量幫助別人，把握每一次幫助別人的機會。其實你在滿足別人需要的時候，也是給自己創造更大的機會。為別人點亮的燈，既照亮了別人也照亮了自己，送人玫瑰手留餘香。有時你的一次舉手之勞，說不定像種下一顆善的種子，什麼時候開花結果也未可知。
人間充滿著許許多多的因緣，每一個因緣都可能將自己推向另一個高峰，不要輕視任何一個人，也不要疏忽任何一個可以助人的機會。如同事的工作需要幫助時，要真誠、主動地予以幫助。舉手之勞的事件不要不屑於做，如我們常會接到打給同事的電話，需要我們及時轉接。不要一句“找誰？他不在”就完事。代接電話乃舉手之勞，應盡量多做，當同事接到你的電話時，自然也會及時轉給你。幫助別人就是幫助自己，幫助別人的也能在成功學的補償律下獲得同樣的反作用，即也可以獲得別人的幫助，達到互惠互利的地步。
第五節贏得上司的賞識和信賴
大學生進入職場，要投奔賞識自己的上司，把贏得上司的信任作為重中之重。要做誠信的人，要忠誠、準時完成工作，不要耍兩麵派，要擺正自己與上司的關係，多讚美和欣賞上司，了解上司的工作習慣和業餘愛好等，忠誠是贏得上司信任的基石。在職場上，職員能否得到提升，很大程度取決於老板對你的賞識程度。畢竟，企業的“權源”是有限的，每一個置身於有組織的現代企業中的人才，必須要有一個“位置”方能施展抱負，而這個“位置”要通過服從隨和的態度覓得。因此，想獲得上司信賴，除了自身工作努力，擁有驕人的業績外，與上司建立良好關係是關鍵。上司往往不是提拔最能幹最有水平的人，而是提拔他最欣賞、最信任的人。即使你才華橫溢，如果角色錯誤定位，對企業或上司缺乏服從隨和的意識，一生也難以有所作為。
一、積極主動溝通
上司都喜歡常與自己溝通的人，希望建立融洽和諧的上下級關係。因此，深諳職場謀略的人都知道，與上司建立良好關係的最重要秘訣就是要積極主動地與上司溝通。
適應上司是交流的前提。不同的領導有不同的人際溝通風格，有的是控製型的，他要的是嚴格服從，尊重其權威；有的是實事求是型的，他講究邏輯，重視客觀事實，不要感情用事；而有的是互動型的，他善於交流，喜歡讚美。大學生進入單位，一定要先認清上司是什麼樣的人，然後才根據他的風格來調整自己的溝通方式。在任何地方，都是下屬適應上司，而不是上司適應下屬，你隻有對上司的脾氣、性格、心態、目標及處事風格有了細致全麵地了解，才能把握上司的特點，才能與上司步調一致，才能及時預測職場的風向。
不管上司屬於哪種類型，有一點是相同的，就是上司賞識那些有自己頭腦和主見，同時又能顧全大局的職員，沒有主見的人是不會受歡迎的。因此不要人雲亦雲，隻會做“應聲蟲”。那麼怎樣才能把自己的思想和智慧以自己勞動附加值的方式提供給上司？就是要站在企業的角度去考慮問題，把眼光從上司的視線轉移到更深遠的企業層麵上，用你的心智改善上司的理念，提高企業的產品檔次，糾正企業的產品技術偏差等。