世界是經常變化的，人也不能固守著自己的思維而不力求突破自我。有優勢的人常常以為倚仗自己的優勢就可以無往不利，他忽略了當外麵的世界變化時，優勢也不會永遠保持下去，不突破習慣的束縛，優勢也會變成劣勢。生活是多變的，事物也是多變的，在這個隨時都在變化的世界中，你得學會隨機應變。多多訓練你的應變能力，你將受益無窮。
嫻於應變，擺脫思維定式
毫無疑問，人生是我們最重要的、也是最難辦的大事。辦成這件大事，當然缺不了經驗。因為經驗是一個人寶貴的財富之一，可以使人們在處理類似的事情時，縮短時間。但同時，經驗也會促成思維定勢的形成，為個人套上一條無形的繩索，在辦事時，在人生中很容易被它套牢，因此必須擺脫這種束縛。
據說，長久關籠子裏的鳥，如果把它從籠子裏放出來，這隻鳥也不會飛了。不僅是鳥，許多人都是這樣，當一種東西進入他的思維中時，如果不想要卻拿不掉，人們便接受了，不再去努力驅趕那些外界事物的影響。可見，那些束縛人的東兩足以毀滅一些人自然的天性，使人成為另一種意義卜的奴隸。
多年以前，一個在一所中學做了25年的清潔工被新上任的校長辭退了。這個清潔工陷入了極度的恐慌和煩亂之中。25年來，他除了會打掃垃圾，沒學過任何一種可以謀生的手段，失業就意味著等待死亡。他在房間裏呆坐到晚上十點多鍾，才意識到自己已經一天沒有吃東西了。他原有個嗜好，晚餐一定要有一小碟香腸，可是，現在沒有了。這時，他才想起唯一一家賣香腸小店的那位老太大剛剛去世，“哎，既然這裏沒有別家香腸店，我何不去開一家香腸店試試？”
第二天，他拿出所有積蓄，並加上艱苦的談判，把老太太的香腸店買了過來，幾天後，他在賣香腸時發現，好多顧客從別處買了麵包又到他這兒買香腸，然後把麵包掰開，把香腸夾在麵包裏邊走邊吃趕去上班。他想，自己何不也弄些麵包來賣，省得人們耽誤時間。他不但這樣做了，而且還把香腸蒸熱了夾在麵包裏賣，後來還改變了香腸的配料。夏天，他發現人們因為天氣炎熱而不到戶外購物，就雇人推車到各個住宅區，挨家挨戶地叫賣，因而受到了人們的普遍歡迎。他的生意越做越大，後來開了分店，最後成了著名的“熱狗”大王。
一位年輕而又具有優美歌喉的歌手，當他在為他的歌迷們盡情高歌時，青春期聲帶的變化使他的嗓子發出了一陣破鑼般的濁音，使他的觀眾們大吃一驚。他不但沒有傷心，卻轉而成為家喻戶曉的著名喜劇演員：鮑伯？霍伯。目標堅定的人會說：“我才不會因這點偶發的小事情而改變我的目標。”勤勞工作的人則會說：“我還需要多練習。”
意外的事情肯定要發牛，成功的人會利用意外事件；不成功的人則轉向了內心，而且從不聽別人的說法。
具備創造力的人，在成功之後，拒絕把自己固定在某一種職業上，他們要嚐試各種不同的事物。身為電影明星，想飾演不同性格的角色，無論喜劇還是悲劇；作為一位歌唱家，則想演唱多種小同風格的歌曲；作家呢，則想撰寫體裁廣泛的文章、小說、劇本等。
一個曾經很著名的商人做生意失敗了，但是他仍然極力維持原有的排場，唯恐別人看出他的失意。
他想尋求以前的合作夥伴的幫助，於是就舉辦了一次宴會。他租用私家車去接客，並請表妹扮作女傭，佳肴一道道地端上，他以嚴厲的目光製止自己久已不嚐肉味的孩子搶菜。雖然第一瓶酒還沒喝完，他已然打開櫃中最後一瓶XO。但是當那些早已了解他的現狀的客人酒足飯飽，告辭離去時，每一個人都熱情地致謝，並露出同情的目光，卻沒有一個主動提出幫助。 他徹底地失望了。他百思不得其解，一個人走在街頭，突然看見許多工人在扶正那些被台風吹倒的樹，工作總是先把樹的枝葉剪去，使重量減輕，再將樹推正。
看到這，他突然醒悟了。於是，他放棄過去的場麵，重新從小本生意做起，並以低姿態去拜訪以前商界的老友，而當人們知道他的小生意時，都盡量給予方便，購買他的東西，並推薦給其他公司。
沒過幾年，他又在商場上站立了起來，而他始終記得那天晚上在街頭遇到的鋸木工人的一句話：“倒了的樹，如果想維持原有的樹枝，怎麼可能扶得動？”人也隻有擺脫習慣思維的束縛，才會收獲成功。
找人辦事，很重要的一條是要靈活應變，而不要受慣性思維的束縛，特別是遭遇失敗的時候，不妨換個方向，換種思路，靈活應變，唯有跳出傳統思維的束縛，才能獨辟蹊徑，以變應變。隻有這樣，才能最終成為一個辦好人生大事的高手。
不敢創新或者說不願意創新的人，他們頭腦中關於得，失，是，非，安全，冒險等價值判斷的標準已經固定，這使他們常常不能換一麵去想問題。
俗話說：“條條道路通羅馬。”所以做任何事都不可墨守成規。很多人在辦事的時候，往往會依據經驗確定辦事的原則和辦法，然而這並不總能奏效。特別是在第一次遭到對方拒絕的時候。這時候往往也是真正考驗一個人辦事能力的時候。善於辦事的人會以創新的眼光換個角度，同時也是換了條路，也等於增加了更多機會；而有的人卻不願轉變，或手足無措，或一條路走到底，最終徹底失敗。
假如有一個人有100％的機會贏50塊錢，而另外一個人隻有80％的機會贏100塊錢，但是有20％的機會什麼都不贏。在這種情況下，不少人會選擇最保險安穩的方式——選擇贏50塊錢而不願冒一點險去贏那100塊錢。可如果換一麵來設定這個問題，一個人有100％的機會輸掉80塊錢，另外一個可能性足有85％的機會輸掉100塊錢，但是也有15％的機會什麼都小輸。這個時候，人們都會選擇後者，賭一下，說小定什麼都不輸。
從中不難明白，平時我們之所以不能創新，或不敢創新，常常是因為我們從慣性思維出發，以至於顧慮重重，畏手畏腳。而一旦我們把同一問題換一麵來考慮，就會發現很多新的機會，就可能創造新的成功。
其實許多最有創意的解決方法都是來自於換一麵想問題，在對待同一件事時，從相反的方麵來解決問題，甚至於最尖端的科學發明也是如此。所以愛因斯坦說： “把一個舊的問題從新的角度來看需要創意的想象力，這成就了科學上真正的進步。”
在現實的生活中，當人們辦事時，時常會遇到瓶頸，這是由於人們隻在同一角度停留造成的，如果能換一換視角，也就是換一麵考慮問題，情況就會改觀， 善於從不同角度用不同方法靈活辦事的人，什麼難事都難不倒他。
難事不直取，繞路易攻關
辦事的時候，有人往往會依據經驗確定辦事的方法和原則，然而這並非總能奏效。善於辦事的人遇到難事的時候，會以創新的眼光看待問題，換個角度，繞個方向取得辦事的成功。
戰國時。齊景公的一匹心愛的馬突然死去，齊景公非常傷心，一定要殺掉馬夫以解心頭之恨。眾位大臣一起勸阻齊景公不可為一匹馬而濫動刑罰，而齊景公卻已鐵定了心，眾人的勸告一概充耳不聞。
這時，相國晏嬰走了出來，眾臣都以為晏嬰也有勸誡齊景公的意思。誰也沒有料到，晏嬰卻明確地表態說：“這個可惡的馬夫，該殺！”
齊景公十分高興，就把那個心含冤屈的馬夫喊來，聽晏嬰曆數他的罪過。
晏嬰曆數馬夫的三大罪狀：“你不認真飼馬，讓馬突然死去，這是第一條死罪；你讓馬突然死去，卻又惹惱君主使君主不得不處死你，這是第二條死罪。”
聽晏嬰痛說馬夫的前兩條死罪，齊景公心中真是樂滋滋的。可晏嬰話鋒一轉，說出了馬夫的第三條罪狀：“你觸怒國君因一匹馬殺死你，使天下人知道我們的國君愛馬勝於愛人。因此天下人都會看不起我們的國家，這更是死罪中的死罪，罪不可赦！”
聽晏嬰訴說馬夫的第三條罪狀，齊景公開始還連連點頭微笑。當晏嬰說到“使天下人知道我們國君愛馬勝過愛人”時，他張開的嘴卻定在那裏，臉上的表情也一陣紅一陣白。晏嬰又吆喝一聲：“來人，按大王的意思還不推出去斬了！”這時齊景公如夢初醒。趕緊對晏嬰說道：“相國息怒，寡人知錯了。”
晏嬰沒有正麵批評齊景公，卻達到了勸諫救人的目的。可見，繞路攻關通常能取得很好的效果。在這樣的場合中，一方麵，該說的話不能不說，根本利益不能犧牲，原則不可放棄；但另一方麵，關係又不可弄僵，彼此的麵子與和氣不能傷害。所以。這就需要首先承認對方的實力、地位、權威，甚至他的道理，然後突然轉到正題，你的話雖好聽，但實際上卻是對對手徹底的否定，達到了自己的目的。
經營房地產推銷的哈爾默奇先生，有一次承擔了一項艱巨的推銷工作。
因為他要推銷的那塊土地緊鄰一家木材加工廠，電動鋸鋸木的噪聲使一般人難以忍受，雖然這片土地接近火車站，交通便利。哈爾默奇先生想起有一位顧客想買塊土地，其價格標準和這塊地大體相同，而且這位顧客以前也住在一家工廠附近，整天噪聲不絕於耳。於是，哈爾默奇先生拜訪了這位顧客。
“這塊土地處於交通便利地段，比附近的土地價格便宜多了。當然，之所以便宜自有它的原因，就是因它緊鄰一家木材加工廠。噪聲比較大。如果您能容忍噪聲，那麼它的交通地理條件、價格標準均與您希望的非常相符，很適合您購買。”哈爾默奇先生如實地對這塊土地做了認真的介紹。
不久，這位顧客去現場實地考察，結果非常滿意，他對哈爾默奇先生說：“上次你特地提到噪聲問題，我還以為噪聲一定很嚴重。那天我去觀察了一天，發現那裏噪音的程度對我來說不算什麼。我以前住的地方整天重型卡車來來往往，絡繹不絕，而這裏的噪聲一天隻有幾個小時，所以我很滿意。你這人很真誠，要換上別人或許會隱瞞這個缺點，說一些好聽的，你這麼坦誠，反而使我放心。”
就這樣。哈爾默奇先生順利地做成了這筆難做的生意。
假若哈爾默奇先生介紹那塊土地時僅說其優點，為了推銷成功而掩蓋缺點。把這件事情辦成的幾率又有幾分呢？
由此可以看出，辦事的時候應該多一點心機。懂得變通、懂得換位繞路攻關的人。從來都是聰明的，他們總能獨具慧眼，找到新的路，讓自己辦事成功。
世界是經常變化的，人也不能固守著自己的思維而不求突破。在必要時我們要善於改變。而不能一味地用直接的方法辦事。改變做事的規則，繞路攻關，其實也是辦事的一種切實可行的方法。
在現實的生活中，我們辦事時，時常會遇到甁頸，這是由於人們隻在同一角度停留造成的，如果能換一換視角，改變一下思路，情況就會改觀。辦事時如果能懂得繞路攻關這一方法，那麼久而久之，你必定會成為一個辦事高手。