上官婉兒慫恿中宗設立修文館，大召天下詩文才子，邀請朝中善詩文的大臣入修文館，摛藻揚華。多次賜宴遊樂，賦詩唱和，流連竟夕，醉不思歸。上官婉兒每次都同時代替中宗、韋皇後和安樂公主，數首並做，詩句優美，時人大多傳誦唱和。對大臣所做之詩，中宗又令上官婉兒進行評定，名列第一者，常賞賜金爵，貴重無比。因此，朝廷內外，吟詩做賦，靡然成風。韋皇後本不工詩，即由婉兒代為捉刀，各文臣也明知非韋後親筆，但當麵隻好認她自製，格外稱揚，韋後遂把上官婉兒寵上加寵。
景龍四年六月，中宗被韋皇後與安樂公主毒死。七月，臨淄王李隆基發動兵變，率羽林將士衝入宮中，殺韋皇後及其黨羽。一代才女上官婉兒，也就此香消玉殞。
上官婉兒的才氣，舉世皆知。雖無丞相之名，但行丞相之實。隻可惜紅顏薄命，下場淒慘。開元年間，唐玄宗追念上官婉兒的才華，下令收集其詩文，輯成二十卷，張說為她寫道：“敏識聆聽，探微鏡理，開卷海納，宛若前聞，搖筆雲飛，成同宿構。古者有女史記功書過，複有女尚書決事言閥，昭容兩朝兼美，一日萬機，顧問不遺，應接如意，雖漢稱班媛，晉譽左媼，文章之道不殊，輔佐之功則異。”
現代啟示錄
要跟對老板
上官婉兒最後的下場，與她後來跟錯了“老板”有關。在武則天身邊時，她可謂是人盡其才、如魚得水，頗有一番作為。跟了中宗、韋皇後兩口子，算是進了“死”路，走不出來隻能困死。這也提醒現實生活中的我們，一定要跟對老板。
一個好的老板像獅子，即使帶領的是一群羊，到最後也能讓他們變成獅子。跟著這種老板，有吃、有喝、有地位。一個睿智、老練的領導者能把企業帶向一個正常快速的發展道路，會使企業持續不斷地進步，而員工也在這個過程中得到鍛煉、提升及相應的物質回報。反之，則在無形中浪費掉自己的時間和才氣。
到底什麼樣的老板才是好老板？據說，一位所謂“好老板”，至少要具備五個條件：
1.發年終獎金要大方；
2.沒有更年期綜合征，不嘮叨；
3.信任下屬，能充分授權；
4.不以開會之名，行訓話之實；
5.不緊迫盯人，斤斤計較。
而比較常見的老板有以下七種類型：
1.嚴以律己、嚴以待人型
勤勞刻苦，對自己、對員工都一樣。這類老板，大都是第一代企業家，由於吃過苦，即使現在事業有成、身家不菲，也不事張揚、不講排場。跟了這種老板，就要有心理準備，隻能圖個不愁吃穿。
2.寬以待己、寬以待人型
會享受生活，也希望員工一齊享受。這種老板認為工作的意義是讓生活過得更好，不但注重自己的生活享受，也希望部屬們能夠一齊享受生活，整個企業集團充滿較人性化味道。
3.嚴以律己、寬以待人型
這種老板在小規模公司特別常見。自己吃得膘肥體重，卻“餓”得員工麵黃肌瘦，很不人道。
4.緊迫盯人型
紀律分明，緊迫盯人，相當有權威。公司員工對他望而生畏，尤其是上班的時候，做個小動作都要注意是不是達到老板的“要求”。由於行事古板、親和力較差，也給員工帶來相當大的壓力。
5.論功行賞型
重視人才，充分授權。他們不喜拘束，對員工也不會斤斤計較。隻要你對公司有貢獻，絕對是立刻打賞，而且賞金金額頗大，因而產生激勵效果，形成一股強大的戰鬥力。更難得的是，這種老板可以容忍員工的某些缺點。隻要對公司有所貢獻，他還是惜才、愛才的。
6.同舟共濟型
咬著牙自己辛苦，但不虧待員工。結果能換來不少“鐵杆”員工。
7.善打太極型
能不吐則不吐，態度很“曖昧”。原則上不坑員工，但又時刻帶點兒小算計。
想想你跟了哪種老板。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。如果老板不行，還是趕快換一個吧！