正文 第22章 征戰職場,職業女性也閃亮(1)(2 / 3)

注意力法則:成功獲取他人注意

首先對“注意力法則”進行理論闡述的是1978年諾貝爾經濟學獎的獲得者--著名管理學家赫伯特·西蒙。他認為,能夠有效捕獲他人的注意力,是成功向他人推銷自己的必要前提條件。

在注意力法則中,他人的注意力被視為一種資源,人們接受信息的時候會消費自己的注意力。一般來說,好的信息能夠吸引人們的注意力,並且使其得利,比如一個精彩的笑話能夠讓注意它的人捧腹大笑,擁有好心情;而不好的信息雖然也能吸引人們的注意力,但是卻會讓人們受到某種損害,比如某個人失態的言行會引起他人的注意,但是卻會對他人造成心理上的負麵影響;而那些無所謂的信息,則很難引起人們的注意。

遊走在職場上的女人都應該能感受到,上司和老板的注意力是有限的,而所有的員工都等著得到老板的注意和青睞。這樣一來,老板和上司的注意力就成了稀缺資源。而且,對於這樣的稀缺資源,誰能夠得到,誰就能擁有晉升的機會;而那些未曾使老板和上司在自己身上消費過注意力的員工,提升空間就很小。一般來說,那些不易引起老板和上司注意的女職員主要有以下這些類型:

(1)伴娘型。這類女職員擁有良好的工作能力,但是由於其自身處事態度消極、出人頭地的欲望不強,因此往往無法充分發揮出自己的潛能,她就像新娘身邊的伴娘一樣,即使再漂亮也不會成為嘉賓眼中的主角。這種類型的女性當然很難得到上司和老板的注意,其升遷晉級也就不會那麼順利。

(2)幕後型。幕後型的女職員工作認真負責、任勞任怨,但是由於不懂得如何吸引上司和老板的注意力,最後往往落個為他人做嫁衣的下場。

(3)黃牛型。這種類型的女職員最大的特點就是不懂得拒絕別人的要求。隻要別人請她幫忙,她就一定會笑著答應,即使會影響自己的本職工作,她也不會拒絕,這樣一來,自己的本職工作做不好,自然就很難得到上司和領導的賞識。

(4)不滿型。這樣的女職員雖然工作努力,但卻總有說不完的抱怨。但這種抱怨隻會起到負麵作用,雖然能夠得到上司和老板的注意,卻會招來上司和老板的反感,因此而失去了晉升和加薪的機會。

(5)敵視型。這種女職員可能具有某方麵的才能,因此而自信過度。她們的工作表現突出,卻看不起同事,常常對他人橫加幹涉,因此,她們很難融入公司的文化氛圍之中,也很難與同事和諧相處。所以,她們雖然能夠得到上司和老板的注意,但卻並不能討得老板的歡心,而升職和加薪也就成了難事。

從注意力法則的角度來看,這五種類型的女職員,雖然表現各異,但她們或者不懂得如何利用資源獲得他人的注意力;或者向他人傳遞了不良信息,雖然得到了上司和老板的注意力,但是卻也引起了他們的反感,結果使自己的利益受損。那麼,應該如何應用注意力法則,得到上司和老板的注意,為自己的晉升和加薪創造機會呢?

要想抓住別人的視線,而且還要產生正麵效果,下列這些方法能夠幫助你。

(1)學會露臉。首先,要盡可能地多出席一些公司會議、多參加公司的各種活動,讓老板和上司知道有你這麼一個人;接著,試著多做一些富於技術含量的工作,要敢於在眾人麵前提出與眾不同的、新穎精彩的見解。

(2)學會擔當。當有其他員工都不願意做的工作時,你要勇敢站出來,擔當起重任。這樣,你不但能夠得到上司和老板的注意,而且,一旦你將事情做成功,那麼上司和老板必然對你另眼相看;即使你沒有完成任務,上司和老板也不會責怪你,也同樣會覺得你是個有勇氣、願意為公司出力的人。

(3)善用新事物。在做好本職工作的前提下,積極利用公司的新事物,做敢吃“螃蟹”的第一人,並且將使用的心得及時地反饋給公司。例如,公司新開了一個內部網絡論壇,你大可積極地在論壇上發表一些積極的言論和觀點。

作為一個職場女性,我們必須明確,注意力法則對你職業生涯的影響,從心理上肯定自我,在工作中把握自我、表現自我,有力地控製他人的注意力消費,從而贏得上司和老板的關注,為自己的晉升和加薪創造機會。

不要“鶴立雞群”:不做“職場女明星”

著名的心理專家米切爾博士曾說過:“人們總習慣在人前顯露自己的精明和風光,他們從未意識到,這樣會給他人造成什麼樣的感覺,也從未覺得這樣做有何不妥。”的確,在職場中,許多人為了給自己爭來晉升加薪的機會,往往自我表現欲過重,無時無刻不想著在眾人中脫穎而出,得到領導的賞識,得到同事的羨慕。這種想“鶴立雞群”的心理每個人都會有,但是如果你讓自己被這種心理所操控,你就會對別人的事不聞不問,一味地想出風頭,故意排擠別人,而忽略了這樣做的後果,最後讓自己淪為一個被眾人所唾棄的人,而職場之路就會越走越狹窄。

受到傳統觀念的影響,人們更加喜歡低調、踏實、溫柔、和善的水樣女子,而鋒芒畢露的女子與男子比較起來,會更容易招人反感。女人行走職場,如果太過招搖,太過於標榜自我,就很容易把自己置於風口浪尖,遭遇各種潛在的危機。