例如，為照顧日本的飲食習慣，紐約的雷特茲—卡爾頓酒店供應每位185美元的日式早餐，包括魚、日本湯、麵包，另外贈閱日本報紙。其他酒店如Stouffer酒店采取類似的策略，提供額外的服務，包括日式浴袍、能說日語的接待員或翻譯設備。酒店有專人負責客人登記入住和退房事宜。一些酒店更進一步，派人接機和送機。
利用星星發大財
在當今商品世界中，無數人都在絞盡腦汁，以奇製勝。加利福尼亞的一家公司開辦了一項最新業務，凡交納25美元的人均可將浩瀚銀河中尚未命名的星辰用自己的名字命名。該公司為交納25美元的人出具證明書。此外還可以向公司買一張該星在太空中所處的位置圖。當然，這些圖都是隨便畫成的，並不根據具體星辰的實際位置。雖然人人皆知是一宗虛無縹緲的“買賣”，然而結果卻是眾人爭先恐後，賣者大發其財。
這一公司的成功，在於他們洞察了人們都想使自己“流芳百世”及“永垂不朽”的心理，從而使公司麵目全新，成為實力雄厚的大公司。
故布疑陣
商品滯銷、貨物積壓是商人的一大心病。古今中外的商人們絞盡腦汁，想出了各種巧妙的辦法來推銷商品，其中，尤以日本的“福袋”最為成功。
每當春節過後或店鋪開張吉日，日本的各商店、百貨公司經常出售“福袋”。“福袋”的價格一般為100~200日元，價格雖還算合理，但可靠性並不大，有些商店常把推銷不出的積壓商品裝進“福袋”坑騙顧客，因此，常有人向報社投訴，盡管也偶有幸運者能買到價值較高的。由於必須付錢後才能打開袋子，所以在購買前，消費者根本不知道裏麵究竟是何許物也。禁不住好奇心的驅使，許多人一再解囊購買，因此“福袋”的生意總是非常好，有些百貨公司甚至一口氣推出了幾十萬個“福袋”，賺足了錢。
每個人都有“窺視”的好奇心，越是看不見的東西，越容易激起人們一探究竟的強烈興趣。日本市場“福袋”的暢銷，正投合了人們“因為看不見，所以偏偏想看”的心理。
美國的“愛用國貨”運動
美國的“愛用國貨”運動已悄悄地深入民間消費者。全美的社會福利義務工作者組織——買美貨基金會於1991年春天設立，活動所需資金由會員自行捐贈。他們定期為顧客派送推薦信函，目的是推動全民用美國產品。
該基金會會長表示，美國人在貿易赤字擴大過程中，誤以為美國貨的品質差，任何進口貨都要強過美國貨；而事實上，美國有許多優質產品。隻要公平比較之後，發現美國貨的價格、品質與進口貨相當或更好，就推薦給消費者購買。這是該會推動“買美貨”運動的宗旨。該基金會至今並沒有做過正式的廣告宣傳，隻是偶爾見諸全美各地的地方性報紙報道。但看到類似報道而要求入會的人已源源不斷，不知不覺中已超過1萬人。
愛用國貨運動在該會的推動下，現已延伸到其他方麵。例如，亞美利堅郵購公司以“專賣美國的優異產品”來吸引消費者；沃爾瑪在市場設立美國產品專區；固特異公司更在宣傳用的各種資料上加注“美國唯一的輪胎製造商”。
死心塌地術
【心理戰術】
“小錯嚴厲，大錯不究”是培養死心塌地下屬的有效心理戰術。
【經典案例】
士為知己者死
對一位身經百戰的軍人來說，最大的恥辱莫過於軍旗被敵人奪走。日本明治時代的乃本將軍在西南戰爭時，被叛軍奪走了“聯隊旗”，但是當時任大元帥的明治天皇並沒有因此而責備他。乃本非常感激，終生永銘恩德，堅定“士為知己者死”的誌願，為明治天皇殉死。
安慰下屬
任何人鑄成大錯時，都會強烈地反省，例如在爭奪冠軍的棒球賽中，雙方比數打成平手，第九局下半場，沒人出局，二壘有人。可是二壘的跑者因為大意，被牽製球封殺出局，此隊員當然是心情沮喪地退出場去。此時，如果教練當著全體隊員的麵責罵他，這個隊員一定會倍加傷心而無地自容；相反，如果教練說“沒關係”，安慰他，鼓勵他，那麼這個隊員在感激之下，必能不負眾望，在延長賽中打出全壘打。