如果客觀上即使不和這種人交往也還過得去，或者無論怎樣與對方交往也得不到什麼益處（包括精神和物質上的），那麼就幹脆和對方斷交算了。因為我們不可能也沒有必要跟所有的人都保持良好的關係。如果所有的事都能幹好的話，那肯定是天才人物。雖然無論和誰交往都應該真誠對待，但如果交際對雙方都沒有什麼好處的話，還是不交際的好。
正像當前中國的企業改革一樣，如果國家去全麵地抓好全國所有的大中小企業的話，勢必分散精力，而且國家也不可能把所有企業都搞好。所以還不如來個“抓大放小”，抓住關係國計民生的大中型骨幹企業，其他由其自謀生路，這樣從整體經濟效益來看，比全麵抓還要好。人際交往也是這個道理，要處理好整體與局部、主要和次要的關係。
有時在一個公司裏，碰到一個自己十分討厭但又不得不與其打交道的人，這真是件不幸的事。這時候可以采取敬而遠之的策略，表麵上對其十分尊敬，但沒有必要對其大獻殷勤，隨便敷衍過去就行了。不過，還是要忍耐，等待有利時機，扮演好“喜在臉，厭在心”的角色，不能被其覺察出來，這時你可能會說：“這樣生活多累啊！”確實，活著不易，要活得好更是難上加難。如果隻是任由自己性子去幹而不“委屈一下”自己的話，是很難處理好人際關係的。
□如何克服因失利而實施報複
古往今來心懷歹意、尋機報複的人屢見不鮮，且不說莎士比亞筆下的伊阿古，嫉恨奧塞羅沒有提拔他為副將，就尋機報複奧塞羅。曹雪芹筆下的王熙鳳因為尤二姐與賈璉有染，後又被賈璉招婢納妾後，危及自身的地位，就尋機報複害死了尤二姐。就是在現實生活中因為私心沒有得到滿足而找機會進行報複的事也是時有發生。
報複，是一種病態心理，它的產生是由於私心膨脹的結果。這樣的人有著一種偏執的心態，總是把自己看做一枝花，把別人看做“豆腐渣”，連做夢也想淩駕於他人之上，但實際上卻才智平庸、難有作為。可是他又不甘心屈尊於他人之下，而非常看重官職。他知道隻有當了官，就能發號施令，就能指手畫腳，借機撈取私利。因此，如果他的私欲得不到滿足，就用奉承、拍馬迷惑領導，以便獲得更大的提升；要是有人，特別是他的“頂頭上司”，不給他的私欲以滿足，那就“牢記”
這“一箭之仇”，等待時機，以便進行報複，達到他的不可告人的目的。
這種病態心理屬於道德的欠缺，而對於道德欠缺的行為，應該從主觀和客觀兩個方麵協力運作，才能使之痛改前非。
1．客觀上，要營造上下級之間的良好風氣
上級領導要英明，秉公辦事，不因他的打小報告、請吃送禮而對其放鬆警惕，或被假象所蒙蔽，要做到限製使用，不給他進行報複的機會。隻有認清他的思想本質，就使他的拍馬、奉承，沒有立錐之地，也能避免偏聽偏信而誤入他設置的陷阱。
與他共事的其他同誌也要對其不道德行為進行抵製，不隨聲附和，不聽之任之，始終保持著清醒的頭腦，不為其虛情假意所迷惑。尤其是他的“頂頭上司”，更要抓住他的思想苗頭做好思想教育工作，消除他以後尋機報複的隱患。如果做到這些防範的工作，就能在客觀上為他的報複清除了滋生的溫床。
2．要敢於針對他的報複行為進行揭露，讓大家認清他的真實麵貌
具有報複心理的人往往具有指鹿為馬的本事，他或者偷梁換柱，或者小題大做，或者借題發揮，或者無中生有，隻要能達到他打擊別人，抬高自己的報複目的，他就無所不用其極。
對這樣的行徑要敢於抓住具體的個案進行揭露，讓人們認清是非，弄清事實，這就使得他的“狐狸尾巴藏不住”，從而遏製這種行為的發生。
當然，外因要通過內因起作用，報複作為個人的心理品質，要走出這種心理誤區，關鍵還在於當事者能夠自身醒悟。
1．認清害人終害己的辯證關係
尋機報複的人總是想以假象來迷惑人，以害人來達到利己的目的，殊不知“紙裏包不住火”，“玩火者必自焚”。這正如魯迅所說：“搗鬼有術，也有效，然而有限，所以以此成大事者，古來無有。”隻要認清了這個道理，就能良心發現，在失敗中總結教訓，痛改前非。
2．樹立老老實實做人的道德規範