正文 第44章 麵對創業心理谘詢(1)(2 / 3)

4.堅韌性

創業的道路上既有成功,也有失敗,無論是麵對成功還是失敗。創業者要充分發揮堅忍不拔的品性。愛迪生發明電燈絲的時候,嚐試了將近1000次,但每次都是以失敗而告終。許多人都勸愛迪生放棄,因為失敗了那麼多次,肯定這件事是無法成功的。愛迪生卻不這樣看問題,他說:“每一次失敗都向我證明了這樣去做是不對的,但總會有一次能發現正確的方法。”

創業者在麵對失敗時要培養堅忍不拔的品性。著名的聯想集團總裁柳傳誌的傳奇經曆就充分證明了這一點。聯想集團現在是全國電子高科技企業中的佼佼者,但聯想初創時非常小,走的是科工貿結合的道路,靠做代理,推銷別人的產品運作。

在公司創業的階段裏。公司遭受一次又一次失敗的打擊,但公司總裁柳傳誌毫不氣餒,堅忍不拔地把公司做下去。因為聯想初創者大多是搞科研出身,典型的知識分子。剛進入市場時,對市場運作可以說是一無所知的,因此總是走錯路,辦錯事,遭受失敗。但是他們不畏懼失敗,反而從失敗中學習平時所學不到的真正東西。因而他們逐步摸索出了一套成功運作的經驗,在經曆了大風大浪之後,聯想集團由一隻小帆板變成了一艘航空母艦。其實,縱觀每一個成功企業的創業史。都是在創業者的領導下,經曆了一次次的失敗後建立起來的。

創業者不僅要培養自己麵對失敗堅忍不拔的品質,而且要在公司內部建立一套寬容的機製,允許公司員工犯錯誤,鼓勵員工勇敢地去創新。比如美國的一家計算機外部設備公司的宗旨中有一條:我們要求公司裏的人一天至少犯10次錯誤,如果誰做不到這一點,就說明誰的工作不夠努力。隻有寬容員工的錯誤,員工在認識到錯誤的同時,就不會去試圖掩蓋錯誤,而是積極地尋找對策去解決問題。當然,公司不能一味的寬容員工低層次的犯錯誤,因為每一次錯誤都會給公司帶來損失。

怎樣既允許員工犯錯誤又充分減少公司的損失是創業者應該思考的問題。

□如何定位打工族

打工這種事業模式是很多人的人生模式。事實上,這種人生模式是一種很好的人生營銷模式。

打工族可以簡單分為打工仔與打工貴族,打工仔是一種簡單的人生營銷,這裏重點討論打工貴族的營銷定位。

打工貴族是抬高收入的打工人員,就是我們平常所說的白領、金領,一般都是技術專家、高級主管,以及營銷人員。良好的收入可以保持一種高品質的生活,同時也不會承擔太多的壓力與風險。天塌下來,老板自己頂著,自己大不了換一個單位。

1.技術專家。

技術專家是人生營銷重要的成功模式之一。在營銷時代,高度分工的社會環境中,專家通常都是高收入的代名詞。技術專家的定位首先應當選擇有市場需求與前途的專業,然後成為這個專業的專業人員,名氣是技術專家定位的關鍵。

服裝行業在走向世界的過程中,服裝設計師成為最成功的專家之一。全國十大青年服裝設計師的身價都是六位數,甚至是七位數,並且可以動用巨大的資源。而一般的服裝設計人員,則收入平平,很少突破五位數。可見名氣對於專家營銷的重要意義。

特定的行業實際上是一個十分狹小的圈子,出名並不是一件十分困難的事情。專家營銷一個重要的策略就是跳槽。

首先應當進入該行業小有名氣的企業,哪怕是從最低層做起。這樣,您就獲得了一個標簽,是從某某單位出來的。在大學畢業生就業形勢並不樂觀的情況下,清華大學的學生卻是供不應求,可見清華的牌子有其吸引人的魅力。因為名氣本身代表了一種實力,認同和成功。所有的人實際上都不能擺脫一種習慣思維,外來的和尚會念經,尤其是從行業中有名氣企業出來的“和尚”。

經常有策略的跳槽,可以使您很快出名,當然是在行業內,因為您成為大家談論的話題,這是在為您做宣傳。如果趕上適當的機會,您的專業技術獲得了成功,您就待價而沽吧。

2.職業經理人。

職業經理人是大家公認的打工貴族。營銷時代,最不缺的是人;最缺的是人才,尤其是高級管理人才。企業的領導人對於特定企業的經營業績,有重要的意義,所有的老板都在尋找真正的人才。

職業經理人的定位是一個漫長的過程,你的信心與耐心是成功的關鍵。高級人才通常都是大器晚成的模式,因為必須花費大量的時間,才可能造就一名優秀的管理人才。

高級人才定位的策略就是使自己進入特定的圈子。如果你暫時下崗了,千萬不要委屈自己,再從頭幹起,你必須維護自己的職位,哪怕企業的規模小很多。

3.營銷人員。

營銷人員是營銷時代很賺錢的職業。營銷人員的定位在於特定的市場,隻要你熟悉特定的市場,這碗飯你就吃定了。

營銷時代的企業,通常都會在很大的區域進行市場營銷,而零售則是一個最有當地特征的行業。因此,理解特定的市場是營銷人員的基本要求。