既教他無可奈何，又對搭檔表明了心跡，情況準可以改善。
一天，你因公事與某同事一起出差，對方突然問你：“你跟搭檔間似乎有很大的問題存在，你如何麵對呢？”天地良心，你一直覺得與搭檔相處融洽，公事上大家都很合作，私人間也是客客氣氣的，何來問題呢？霎時間你仿佛給澆了一盆冷水。
冷靜一點，世事難料，這當中可能發生了不少問題，有直接的，有間接的，總之不簡單。
表麵上，你必須表現得落落大方，微笑一下，反問對方：
“你看到了什麼？”或者，“你是聽到了什麼？”對方必然是支吾以對。你可以繼續說下去：“我們一直相處得好好的，我從未察覺到有什麼問題，亦未因公事發生過不愉快事件！”這個說法，可收連敲帶打之效。
若對方是有心挑撥，或試圖獲取情報，你的一番話不但沒有讓他查到半點線索，還間接地拆穿了他。
不過，很多事情並不像表麵那樣簡單，背後可能有不可告人的目的，必須提防陷阱，小心被你的同事暗算。
□如何學會與有棱角的同事打交道
與工作崗位上的人交往時，必須練得人與人之間進退應對技巧。自己該如何出牌，對方會如何應對，這可是比下圍棋、象棋更具趣味的事情。
一位評論家強調：平時須與有個性的人交往以鍛煉自己，使自己成為堅強的人。有個性的人，全身上下都有棱角，剛開始與這樣的人交往可能不習慣，因為會因與其棱角對抗而傷痕累累，但絕不要因此退卻，否則便會失去鍛煉自己的寶貴機會。要學會忍受，要喜愛那些有棱角的人。這樣，不管遇到多麼尖的棱角，也不會感到痛苦，甚至會覺得那是一種快感。長期與有個性的人交往，對方的棱角會溶入你的體內，並滲入血液，由於體內吸收了異己的分子，則能感覺到自己變成了一個更有深度的人。
在上班者的生涯中，不得不與形形色色的各種人物打交道，不要因對方是自己不喜歡的人，就厭惡他；不妨學習與這種人適當交往的辦法，這樣，自己也能漸漸地成長為有度量的人，而能在上班者的生涯中嶄露頭角。
□如何對付各種打小報告的同事
“小報告”是指一種不正當的舉報行為，或是內容不正當，或是動機不正當，或是手段不正當，或是幾者兼而有之。
“小報告”古已有之，不過那時還沒有這個名稱，人們一般習慣稱之為“進讒”。所謂“讒”就是說別人的壞話。之所以稱“進”，大抵因為要說別人壞話，當然有一定的目的，為了實現這個不可告人的目的，讒言就要講給足以影響被讒者命運的人聽，這種人一般不是官高便是位重。把讒言講給這些地位高的人聽，所以稱之為“進”。
在單位中，“小報告”都是打給領導聽的，如果領導是一個實事求是的人，這種“小報告”也起不到多大作用。但如果領導是一個黑白不辨、易聽信他人的人，“小報告”就會對被誣諂者構成威脅。
在一個單位中工作，難免會有得罪他人之處，如果被你得罪的人是“小人”之輩，你不得不防他在領導麵前進你的“讒言”。
1．先發製人
一般而言，那些散布流言蜚語告“黑狀”的人，為了使自己編造的“小報告”發揮陷害人的功效，總是要研究人們的心理。他們這些人在陷害人的實踐中，也逐漸“摸索”到這樣一個規律，即：從總體來說，人們往往對第一印象來得深刻，一經形成，常常會積澱為一種思維上的定式。比如說，某人對張三並沒有什麼特別的印象，既沒有好感，也沒有惡感。如果在這時，有人對他說張三其人是如何品行不軌、道德敗壞等等，那麼，他即使是對於該人的話並不言聽計從，可是，在內心深處卻著實地對張三的人品如何打了個大大的問號，心理上也對其呈現出惡感的苗頭；及至張三自己或者另外的人再為之辯白，說那些攻擊張三品行的話語純係無中生有，顛倒黑白，這時，已經大大落後了。因為；這些觀點同前麵形成的第一印象發生了衝突，所以，很難入腦；除非這個後來的印象特別強烈，或是不斷地進行多次重複，才有可能改變或是衝淡先前的第一印象。這就好比是一張白紙，第一筆畫總是清清楚楚，若要在畫過的紙上染畫一幅，那麼所耗的力氣則不知要大多少倍，而且原先紙上已形成的影像也很難完全徹底地消除。
那些善於製造“小報告”的人正是抓住人們的思維和心理上的這一特點，想方設法地做到捷足先登，先發製人。而被“暗箭”傷害的人往往由於疏於防範，棋輸後手，所以大多處於辯誣的不利地位，有些人甚至連辯證的機會都不可得，白白地被人坑了一下。
我們知道，先發製人的厲害，在於告黑狀的人搶了先手。
但是，如果是有可能被誣陷的人事先采取措施，積極進行自我保護，或者是一聞風吹草動，就積極行動起來，自己搶奪了先手，局勢豈不完全改觀了嗎？所以，對於防範和反擊“小報告”的每個人來說，要做到克敵至勝，就不能總是“棋行後手”，也應該積極地行動起來，在那些打“小報告”的惡人告“黑狀”之前，搶奪先機，從而擊敗流言蜚語對自己的造謠和誣蔑。