美國亨利食品加工工業公司總經理亨利·霍金士先生突然從化驗室的報告單上發現，他們生產食品的配方中，起保鮮作用的添加劑有毒，雖然毒性不大，但長期食用會對身體有害。如果不用添加劑，則會影響食品的鮮度。亨利·霍金士考慮了一段時間後，認為應以誠對待顧客，毅然把這一有損銷量的事告訴每位顧客——防腐劑有毒，對身體有害。
這一下，霍金士開始麵對很大的壓力，食品銷路銳減不說，所有從事食品加工的同行也指責他別有用心，打擊別人，抬高自己，他們聯合起來抵製亨利公司的產品。亨利公司一下子跌到了瀕臨倒閉的邊緣。
苦苦掙紮了4年之後，亨利公司已經傾家蕩產，但它的名聲卻家喻戶曉。這時候，政府站出來支持霍金士了，亨利公司的產品又成了人們放心滿意的熱門貨。亨利公司在很短時間裏恢複了元氣，規模擴大了兩倍。亨利·霍金士一舉坐上了美國食品加工業的頭把交椅。
生活中的聰明人，善於從吃虧當中學到智慧。要忍一時的失，才能有長久的得；要能忍小失，才能有大的收獲。這些思想也是教導人們對得與失要有清醒的認識，有時看似吃虧的事其實是獲得更大利益的前提和資本。因此，在麵對逆境和不公正時，正確的態度就是寧肯先吃一些虧，也不要針鋒相對，這樣可以讓自己換得難得的平和與安全。一個擁有平和的心境和安全生存環境的人，隻要能夠對自己先前失敗的做人做事策略適當調整，那麼，他就會達到預期的目標。
舍卒保車，從長計議
做人難，有時就難在一個“舍”字上。如果把有些事情能夠看得更開，敢於舍棄一些眼前利益，那麼，做人也就不難了。何以見得？
舉個再平常不過的例子。如果你花幾百塊錢買了一堆藥預防某種疾病的藥品，但是時隔一年，你卻沒有吃掉一粒。這時藥品已經過期，你也隻能丟棄。對此，你會有何感想？是為自己的身體感到慶幸，還是為自己曾花掉的錢心疼不已？事實告訴我們，90％的人首先會首先心疼自己花去的錢。
的確，在許多事情上，我們都有這種情結。正因為這樣，我們整天才會為取舍、選擇而苦惱，以至於為一點芝麻大的利益，耗費一天的精力。
所以，一件事情難不難，首先要看在利益麵前自己的心態能不能放平。有一家雜貨店，老板雇了兩名店員。平時，這兩位店員工作很努力，過得也很快樂。但有一次，老板把手中唯一的一本畫冊送給了一位店員，而沒有給另一位店員任何東西，雖然老板承諾說：“我將來會補給你的。”但後來老板一直沒有再提到過這件事。從此，那位沒有得到畫冊的店員便漸漸失去工作熱情，時時處處都覺得老板虧欠了自己，以至於做不好工作，最終被開除。
多麼可悲的一個結果。
但類似的故事在生活中依然發生著。究其原因，就在於這些人貪心太強，哪怕是指甲蓋一點的利益，都會把他的眼睛堵得嚴嚴實實，所以，讓他們不犯錯誤也難。因此，做人做事要學會舍小利為大謀，從長遠考慮問題。做到這一點其實也不難，從現在起，你可以嚐試著從以下方麵去改變自己。
爭不到的利益，先讓給別人
或許這樣的話像葛朗台式的人都會說，但如果有一天，真的天上掉下一個餡餅，別說掉在自己頭上，就是掉在別人頭上，多數人也會想著如何把它搶過來。
其實，人際關係中暫時的忍讓吃虧，可以獲得長遠的利益。尤其在競爭激烈的今天，雖然誰也不願意為了一點小利益爭得頭破血流，但是除了競爭，大家或許別無選擇。其實大可不必。做人做事，也要學會用暫時的退讓、舍小利來讓自己贏得時機，為日後“反彈”創造條件。事實證明，這種做法既簡單，又高效。
白師傅雖然沒有什麼不良嗜好，待人處世也不錯，但就是有一個壞毛病，喜歡占小便宜。為此他付出了巨大的代價。通常人家做生意講究的是常來常往，而他卻經常把好端端的生意做成一錘子買賣。這不，白師傅先後做過至少10種生意，可是做什麼都賠錢，並且一次比一次賠得慘。原因就在於一個“貪”字上。
開始，白師傅做蔬菜生意，每次與顧客算賬時，都要占人家點小便宜，少到一分二分的，多則一毛兩毛，隻多要不多找。一次，他碰到一位比他還細的顧客，對方買了一棵白菜，電子秤上顯示的是一塊八毛五，對方付給白師傅兩元錢。白師傅把菜遞到對方手上，順便說了句：“您走好。”卻並沒有找錢的意思。顧客便問道：“你應該找我一毛五啊。”