領導者的品格是決定領導者自身價值高低的一個重要方麵，也是領導者魅力的重要源泉。具有高尚品格的領導者會放射磁石般的力量，對於追隨啊的員工來說，他是最終目標的象征，是希望的象征。
領導是一種智慧和控製行為，是兩刀者對被領導者產生影響的過程。成功的領導者關鍵就在於他具有超過一般人的影響力，並能以此來有效地影響被領導者的心理和行為。而影響力主要來自強製性影響和自然性影響。品格是自然性影響的主要來源。一個領導者不能以及多大程度地受到員工的用戶，在很大程度上取決他的品格修養。
華盛頓是以其完美的品格贏得了新生美國的信任，當上了第一任總統，新美國的第一人領導者。1788年出席製憲會議的代表皮爾斯，巴特勒在談到總統權限的規定時說過這樣一段話：代表中有許多人選舉華盛頓將軍擔任總統，而且根據他們對華盛頓品格的看法而決定他們應當給予總統多大的權力。可見良好的品格是造就優秀領導者的基礎，而不好的品格往往成為領導者成功的羈絆。良好的品格有助於有效領導的實現，它可以加強企業的整體性，使領導著和被領導者休戚與共、榮辱與共，從而實現企業的經營目標。
領導力就是領導者的核心能力，是影響力、凝聚力，是一種自信和權威，提升領導者的領導力對加強領導者的能力建設具有核心作用。領導的道德、人格、品行修養、思想素質絕對不是一句空話。千萬不要低估下屬的判斷力。領導的言行舉止或許有些時候可以蒙騙下屬，但很快會被下屬看得一清二楚。良好的品行修養讓人親近、受人尊重，粗俗的品行修養惹人厭惡、使人排斥。
艾森豪威爾說過，一個人要想成為領袖，就必須有跟從者；要有跟從者，領袖就必須贏得跟從者的信任。領袖的最高人格是擁有無可置疑的誠實正直品格。無論你是身處黨派、橄欖球界、軍隊還是職場，如果人們發現領袖缺乏坦率、誠實、正直的品格，這個領袖隻會麵對失敗結局。一名領袖最需要的，是誠實正直的品格與遠大的目標。
每一個高明的領導者，都有一種特殊的品格魅力吸引著他的下屬或組織成員，使他們佩服、擁護、熱愛、敬仰、自願追隨，並以能跟隨這樣的領導人，在其領導下工作視為一種快樂，一種享受，心裏充滿了舒適之感。有的甚至為其領導者不惜犧牲一切，包括拋頭顱，灑熱血。
品格是人立身之本，是領導的魅力之源。領導的個人魅力源於本人的智慧、能力、觀察力、情感等等因素，而這些因素會外現於領導人的個性、氣質、風度、溝通藝術、生活的細節中，魅力能為組織引領正確的發展方向，能激發員工強大向心力和激情，使所有的員工超著相同的目標不斷的開拓前進，優秀的企業總是有共同的景願，部門的目標個人的目標是一致的，實現共同的景願、挑戰目標。作為一個領導要具有哪些良好的品格呢？
1.要有寬容的品格
一個集體內，人的經曆不一樣，性格各有差異，對事和人的看法也不盡相同，在朝夕相處中難免會產生這樣或那樣的分歧或誤會，如果處理不當，就有可能影響團結、幹擾工作。當別人對自己產生誤會而又一時解釋不清時，要以寬廣的胸懷去對待，讓事實來說話，減少爭執。這樣能使人反躬自省，明察得失。在一定意義上，度量是一種穿透力，可以把對方心胸拓寬、照亮。對待部屬和同事要尊重他們的自尊，尤其是在他們遇到困難和挫折時，更要多方的主要負責任，寬容更是一種人格魅力。對待部屬和同事要尊重他們的自尊，尤其是在他們遇到困難和挫折之時，更要多理解和多鼓勵他們。一個人的度量越大，則其見識越高，涵養越好，因為他們不會被一時的衝動所蒙蔽了。不為少許的利益所束縛。
2.要有誠信的品格
誠信是企業也是為人處事的基本原則，是人高尚品格的根本。
領導幹部當為政以誠。一是領導幹部的職務與素質、能力要一致了，這是誠信的根本。二是理論與實踐要一致，思想與行動一致，不弄虛作假。三是口中所說的要與心中所想3，不能表裏不一。四是新手諾言，不要無端變化。誠實是取信於人的關鍵。對於領導者來說，要與員工建立相互信任的關係。如果我們的言行一致，表裏如一，城市守信，以身作則，就能贏得人們的信賴，就能產生很大的吸引力、感召力和說服力。
3.要有自律的品格
自律是領導的品格根本。
嚴於律己、廉潔從政，是最關鍵的是領導要有正確的權力觀。權力的本質是統治階級按照一定的政治標準、是非準則對企業實施的維護企業的穩定。
4.要有自省的品格
當今時代，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，特別是隨著中國改革開放的深入和社會注意市場經濟的發展，前進道路上會出現各種不一樣的事情。這時就需要領導者自覺學習，開闊視野，開闊思路，不斷的提升自己的思想覺悟、不斷反省自己的行為。
自省是孔子提出的一種自我道德修養的方法。作為新時期的領導人，更要經常自省，檢查自己的思想行為。克製過分欲望，弄清自己的缺點。如果一個領導者的事情做不成功，遇到了挫折和困難，或者人際關係搞不好，要懂得自省，一切從自己的身上找原因。