大衛覺得自己的成功要歸功於自己重視重要的、忽視不重要的，從而能把關鍵是事情都處理好。大衛認為這時注意力缺失症幫了他的忙。
在賣掉莫裏斯航空之後，大衛去了西南航空。在那裏他跟老板相處的特別好，但是公司的其他同事對他非常不滿。他剛去西南航空工作時，旅客不能打電話通過信用卡支付來訂票。於是他把在莫裏斯時發明的無票旅行業務帶進了西南航空。他的電子機票業務，給公司省下了千萬美金之多。"後來有六個人一起競爭總裁的位置，其他幾個人都去老板那裏說我的壞話。老板頂不住壓力，把我交到辦公室，讓我辭職。我難過極了，但是什麼話也沒說。他們給了我一大筆錢，我毫無保留地捐給了員工急難救助基金會。我特別生氣，覺得自己被出賣了。""當時大家都覺得我是自己提出的辭職，老板跟每個人都是這樣說的，但事實上我是被趕走的。那是我一生當中最難過的時候。離開西南航空之後，我就被診斷出了注意力缺失症。我讀了一本書，叫《分心不是我的錯》，心裏想裏麵說的那個人就是我。我終於知道了自己在西南航空失敗的原因。比如，開會時，我隨心所欲地講話，可能當時老板正在說話，我會突然插幾句與那無關的、我突然冒出來的想法。我總是控製不了自己亂說話。"
"你覺得分心有好處嗎？"我問道，"你覺得什麼東西會比較重要，可以讓你超級專注於它？"
"我認為分心是有好處的。至少分心可以給我帶來超級專注和創造力。我會想到無票旅行、在飛機上裝電視和航線圖這樣的點子。一開始說出這些想法，別人會覺得我瘋了，後來事實證明我是對的。"
"那你會給像你一樣的分心者怎樣的建議呢？"
"我想告訴他們的是，跟著你的熱情走吧，同事了解到自己的局限性，雇用能力比較強的人為你工作。不要跟唯命是從的人共事，要跟敢於爭論、敢於抗命的人共事。""那你覺得分心給你帶來了哪些不便？你現在還需要為之掙紮和奮鬥嗎？""啊，哈，好多事情都是要掙紮奮鬥的。比如我車裏亂的一塌糊塗，我的床邊對了好幾個星期的髒衣服，我的髒襪子滿地都是，但我太太不肯替我收拾。"
"有時候，晚上十點多坐在電腦麵前，一會兒做這個、一會兒做那個，轉眼就到了淩晨一點多，還會覺得自己根本什麼都沒幹。我受不了無事可做。躺在床上給孩子講睡前故事對我來說痛苦極了。我真希望可以不那麼痛苦。"大衛家裏有棵樹長歪了，它壓倒在房頂上，需要鋸掉。每天早上當他刮胡子的時候，都會看到窗外的那棵樹，然後他提醒自己一定要記得給園藝公司打電話。但是每天晚上刷牙的時候，當他又看到窗外的那棵樹，才想起來今天忘記打電話了。這件事已經持續了兩年。
"我總是拖延，我總是想，明天我會做的，不，今晚就要行動，不，還是明天吧，明天早上做還來得及。最後，我不得不請人來幫我做這件事。"
"有時我收到求職信，很長的三大頁紙。我一般看了幾行就看不下去了，心想一會兒再看。結果一等就忘記了。我就是沒辦法好好看完一封信，真是愁人。""還有一件令我發瘋的事，我無法享受成功的喜悅。在公司上市的那一天，我一天之間就賺了1.5億美元，可是我依舊無法高興起來，我會覺得我身上的擔子更重了。換作別人，可能會去買輛新車慶祝一下，但是我卻依舊開著我的破車。"
福爾斯特和大衛跟其他很多分心者一樣，都有著各自的優點和缺點。他們都成功了，但他們也都在自我糾結著。通過分析福爾斯特、大衛這樣成功的分心人士，我整理出了7種分心者的特質。下麵這7種方式能幫助分心者提高效率：
高效能ADD成人的7個習慣：
1．做你擅長的事。別花太多時問試圖改進你不擅長的事。
2．盡量把你不擅長的事交給別人做。
3．把能量導向有創造性的出口。
4．維持足夠的組織秩序來達到目標，重點是"足夠"。你不需要有很強的組織性，隻要夠用就好。
5．請值得信任的人給你意見，並且聽他的話，同時盡量忽視那些令你泄氣或責備你的人。
6．一定要和幾位好朋友保持聯係。
7．跟著自己的優點走。雖然你也有缺點，但是要在生活中用你的優點來作決定。
看看你是不是分心的人