正文 第8章 在取得之前先學會付出(2 / 3)

生命進程中,當痛苦、絕望、不幸和危難向你逼近的時候,你是否還能顧及享受一下野草莓的滋味?“苦海無邊”是小農經濟的哲學,“塵世永遠是苦海,天堂才有永恒的快樂”是禁欲主義用以蠱惑人心的謊言,苦中求樂才是快樂的真諦。

二戰期間,一位名叫伊莉莎白。康黎的女士在慶祝盟軍北非獲勝的那天收到了國際部的一份電報,她的侄兒,她最愛的一個人死在戰場上了。她無法接受這個事實,她決定放棄工作,遠離家鄉,把自己永遠埋藏在孤獨和眼淚之中。

正當她清理東西,準備辭職的時候,忽然發現了一封早年的信,那是她寫給侄兒的信,那時侄兒的母親剛剛去世。信上這樣寫道:我知道你會撐過去。我永遠不會忘記你曾教導我的:不論在哪裏,都要勇敢地麵對生活。我永遠記著你的微笑,像男子漢那樣,能夠承受一切的微笑。她把這封信讀了一遍又一遍,似乎他就在她身邊,一雙熾熱的眼睛望著她:你為什麼不照你教導我的去做。

康黎打消了辭職的念頭,一再對自己說:我應該把悲痛藏在微笑下麵,繼續生活,因為事情已經是這樣了,我沒有能力改變它,但我有能力繼續生活下去。

人生是一張單程車票,一去無返。在荷蘭首都阿姆斯特丹一座15世紀的教堂廢墟上留著一行字:事情是這樣的,就不會那樣。藏在痛苦泥潭裏不能自拔,隻會與快樂無緣。告別痛苦的手得由你自己來揮動,享受今天盛開的玫瑰的捷徑隻有一條:堅決與過去分手。

“禍福相依”最能說明痛苦與快樂的辯證關係,貝多芬“用淚水播種歡樂”的人生體驗生動形象地道出了痛苦的正麵作用,傳奇人物艾柯卡的經曆更傳神地闡明了快樂與痛苦的內在聯係。

艾柯卡靠自己的奮鬥終於當上了福特公司的總經理。1978年7月13日,有點得意忘形的艾柯卡被妒火中燒的大老板亨利。福特開除了。在福特工作己32年,當了8年總經理,一帆風順的艾柯卡突然間失業了。艾柯卡痛不欲生,他開始喝酒,對自己失去了信心,認為自己要徹底崩潰了。

就在這時,艾柯卡接受了一個新挑戰——應聘到瀕臨破產的克萊斯勒汽車公司出任總經理。憑著他的智慧、膽識和魅力,艾柯卡大刀闊斧地對克萊斯勒進行了整頓、改組,並向政府求援,舌戰國會議員,取得巨額貸款,重振企業雄風。在艾柯卡的領導下,克萊斯勒公司在最黑暗的日子裏推出了K型車的計劃,此計劃的成功令克萊斯勒起死回生,成為僅次於通用汽車公司、福特汽車公司的第三大汽車公司。1983年7月13日,艾柯卡把生平僅有的麵額高達8.13億美元的支票交到銀行代表手裏,至此,克萊斯勒還清了所有債務,而恰恰是5年前的這一天,亨利·福特開除了他。事後,艾柯卡深有感觸地說:奮力向前,哪怕時運不濟;永不絕望,哪怕天崩地裂。

羅曼·羅蘭語:“痛苦像一把犁,它一麵犁破了你的心,一麵掘開了生命的新起源。”古人講“未知生,焉知死?”不知苦痛,怎能體會到快樂?痛苦就像一枚青青的橄欖,品嚐後才知其甘甜,這品嚐需要勇氣!

向困難說聲“我能行”

毋庸諱言,在現實生活中,我們每個人都會畏懼困難,害怕困難。但是,一個人要想獲得成功,就必須向困難挑戰,而不能讓“習慣”的勢力阻礙了你前進的步伐。

小王害羞,膽小,不自信,每逢老師或同學讓他做什麼事時,他總是不好意思地說:“不行不行,我不行。”

後來小王下定決心:明天一定要以一副新的麵貌出現在大家麵前。但到了第二天,卻總是又恢複了老模樣。小王明白了一個道理:在一個熟悉的環境中要改變自己是不容易的,它需要很大的勇氣。但在當時小王恰恰缺乏這一勇氣,所以小王那種不自信的樣子一直持續到高中畢業。

上大學後,小王來到了一個全新的環境中,於是小王要建立自信的勇氣與日俱增。小王每天都麵帶微笑,精神飽滿,幹勁衝天。小王在心裏暗暗為自己加油,暗示自己“我能行”!後來,小王班裏成立了籃球隊,因為小王個頭高,盡管不會打,也入選了,從此小王就向同學學習關於籃球的知識和技術,每天都抱著籃球到操場練一會兒。幾個月下來,小王由籃球的“門外漢”成了一名籃球隊的主力。

美國有個NBA聯賽,經常在NBA聯賽中出場的有個夏洛特黃蜂隊,黃蜂隊有一位身高僅1.60米的運動員,他就是博格斯,NBA最矮的球星。博格斯這麼矮,怎麼能在巨人如林的籃球場上競技,並且躋身大名鼎鼎的NBA球星之列呢?這是因為博格斯的自信。

博格斯從小就喜愛籃球,可因長得矮小,夥伴們瞧不起他。有一天,他很傷心地問媽媽:“媽媽,我還能長高嗎?”媽媽鼓勵他;“孩子,你能長高,長得很高很高,會成為人人都知道的大球星。”從此,長高的夢像天上的雲在他心裏飄動著,每時每刻都在閃爍希望的火花。

“業餘球星”的生活即將結束了,博格斯麵臨著更嚴峻的考驗——1.60米的身高能打好職業賽嗎?

蒂尼·博格斯橫下一條心,要靠1.6米的身高闖天下。“別人說我矮,反而成了我的動力,我偏要證明矮個子也能做大事情。”在威克。福萊斯特大學和華盛頓子彈隊的賽場上,人們看到蒂尼。博格斯簡直就是個“地滾虎”,從下方來的球百分之九十都被他收走,他越是個兒矮越是飛速地低運球過人……

後來,蒂尼·博格斯進入了夏洛特黃蜂隊(當時名列NBA第三),在他的一份技術分析表上寫著:投籃命中率50%,罰球命中率90%……

一份雜誌專門為他撰文,說他個人技術好,發揮了矮個子重心低的特長,成為一名使對手害怕的斷球能手。“夏洛特的成功在於博格斯的矮”,不知是誰喊出了這樣的口號,許多人都讚同這一說法,許多廣告商也推出了“矮球星”的照片,上麵是博格斯純樸的微笑。如今的博格斯已與夏洛特隊接連簽過7個賽季的合同,最後一個賽季一簽就是5年,總薪水750萬美金。他曾多次被評為該隊的最佳球員。

博格斯至今還記得當年他媽媽鼓勵他的話,雖然他沒有長得很高很高,但足以告慰媽媽的是,他已經成為人人都知道的大明星了。

前不久,這位矮星說,他要寫一本傳記,主要是想告訴人們:“要相信自己,隻有相信自己,才能成功。”

博格斯的經曆給了小王很大啟發,堅定了小王一定要成功的誌向,增加了他相信自己的勇氣,他想,隻要自己一直堅持下去,就一定能成功。

每個人都祈求成功,但是最終隻有對自己充滿自信的人,才能有幸到達成功的彼岸。沒有自信,毛澤東不可能寫出:“到中流擊水,浪遏飛舟”的豪邁詩句;沒有自信,羅斯福不可能以殘疾之軀,帶領美國人民走出“大蕭條”的陰影;沒有自信,許海峰不可能在奧運會上一槍打出中國人的榮耀……

僵在具體做時,要注意以下兩點:

1.注重暗示的作用

“暗示”是一個心理學名詞,主要指人的主觀感受、主觀意識對人的行為的一種引導、控製作用。很多人都有這種體會;當一個人生病時,親人、朋友總要關切地告訴他,要打起精神,振作起來,或者是好好休息,安心靜養;諺語中也有“心病要用心藥治”的說法,這些都是“暗示”在社會生活中的應用。例如我們在每次考試前或比賽前,總要在心中默念:“我能考好”或“我能行”之類的話,這樣可使自己從心理上放鬆,久而久之也逐漸地培養了自信的習慣。

2.從行為方式上給人以自信的印象

行為方式是人的思想品質的外在體現,如果行動上躲躲藏藏,或者不知所措,很難令人把你同自信聯係起來。每當我們和人談話時,我們都要看著對方的眼睛,不去躲避對方的目光;說話時要盡量清晰麗有條理地表達,不讓聲音憋在嗓子裏。有時我們對要表述的內容心中沒底,就預演一番,這樣心裏就有把握了。

在成功的過程中,知識、技能的儲備是自信的基礎。具備了足夠的知識和實際能力,自信就會發自內心,不必強裝。否則,越是顯得自信,就越是不自信。麵對困難,我們應大聲地對自己說;“我能行!”

養成不服輸的心態

一般來說,成功的人都有不服輸的心性,這種心性在他人或外在環境因素的刺激下,能煥發出驚人的鬥誌。

據說,美國前總統裏根,在青年時期,曾經是個地痞式的人物,盡管他聰明機靈,也常常仗義行事,但他常跟一些不務正業的人混在一起,不是酗酒尋事,就是打架鬥毆。有一次,他與同夥一起將父親一個好友的汽車偷了出去,在加利福尼亞州兜了一圈,最後開到紐約去賭錢,結果把父親好友的汽車也輸進去了。他父親知道此事後,非常惱火,對他罵道:“你簡直一無是處!”

“我這麼聰明怎麼會一無是處。”父親的這句話深深刺傷了裏根的自尊心。從此以後,裏根斷絕與那些不務正業的朋友們的來往。為了證明自己,裏根開始努力學習,並很快擁有一份不小的產業,直到後來成為美國最有威望的總統之一。

其實,在現實生活中,我們每個人都有潛能,這些潛能往往連我們自己也未必清楚,但在遇到外來的刺激時,就會展現出來。有的人在受到外來刺激時,比如受傷害和侮辱時,不敢正麵奮起,而說一些傻話,或是感到羞辱,或是惡語相間,最終以結怨告終。這樣的習慣常使人生格局走向了不利的一麵,這種不良習慣反而會將你推向失敗的深淵。

當然,現實生活中,也有人借著被別人激發的力量來改變自己的處境,達到自己所追求的國標。

美國黑人富豪約翰遜決定在芝加哥為公司總部興建一座辦公大樓,出入無數家銀行,但始終沒貸到一筆款。於是他決定先上馬後加鞭,設法將自己的200萬美元湊集起來,聘請一位承包商,要他放手建造,自己則想方設法籌集所需要的其餘500萬美元。

建造持續施工所剩的錢僅夠再花一個星期的時候,約翰遜和大都會人壽保險公司的一個主管在紐約市一起吃晚飯。約翰遜拿出經常帶在身邊的一張藍圖準備攤在餐桌上時,保險公司主管對約翰遜說:“這兒我們不便談,明天到我的辦公室來。”

第二天,當約翰遜斷定大都會公司很有希望給他抵押貸款時,他說:“好極了,惟一的問題是今天我就需要得到貸款的承諾。”

“你一定在開玩笑,我們從來沒有在一天之內給過這樣的貸款承諾。”保險公司主管回答。

約翰遜把椅子拉近說:“你是這個部門的主管。也許你應該試試看你有多大足夠的努力把這件事在一天之內辦妥。”

他微笑說:“你這是逼我上梁山,不過,還是讓我試試看。”

他試過以後,本來他說辦不到的事兒終於辦到了,約翰遜也在錢花光之前幾小時回到芝加哥。

可見,運用激將法,務必找到並擊中對方的要害,迫使他就範。就這件事兒說,那位主管要害是他對自己權力的尊嚴感。