成熟階段。企業自身、產品自身都已經沒有風險，產品占領了市場，已經具備了規模化發展的條件，風險投資獲得成功。這一階段風險企業智慧資本構建的主要任務就是建立和完善好外部結構資本，充分利用好國家和地方政府的有關支持風險投資和高新技術產業發展的優惠政策，有條件的也可以考慮通過資本市場運作進行股票上市籌集資金，進一步擴大生產，擴大品牌效應；也可以考慮地理環境，在全國乃至世界進行生產廠家重新布點，實現企業的區域化和國際化，以便使生產地點更接近重點市場區域，從而降低生產和銷售成本，提高競爭力。風險投資公司智慧資本構成主體風險投資公司智慧資本構成主體是人力資本和以信息係統與網絡為主的結構資本。風險資本是風險企業的孵化資金，是扶植、培育和輔導風險企業成長和發展，促進高新技術產業化的最重要的資本來源，是高新技術產業發展的第一推動力。現代科學技術創新活動的複雜性、集成性、係統性，決定了風險投資事業的發展必須依賴一批專業化的、機構化的風險資本運作主體，即風險投資公司。風險資本的運作效率和成功率取決於風險投資機構的專家管理水平，取決於對技術發展趨勢的把握，取決於對市場和技術發展需求的把握。所有這些，都必須由強有力的專業人才來完成。因此，我們認為，風險投資公司經營的成功與否，首先在於構建以金融、企業管理和市場分析及技術創新管理專門人才為主體的、合理的、高效的人力資本內部結構體係；其次就是建立強大的專家庫，充分利用專家管理優勢，充分利用外部人力資源，為我所用，進行優勢集成，選好項目，加強對投資項目的全方位管理；第三就是要建立先進的信息管理係統和網絡，建立實用的信息收集與分析係統，及時準確掌握了解國內外高新技術發展的最新動向和市場需求，為選項提供可靠的信息依據。風險投資選項的關鍵是選擇被投資者風險投資實際上是人力資本和金融資本結合，完成技術創新的過程，從某種意義上講，風險投資成功與否關鍵不在技術因素，而在於技術創新過程中最不可或缺的人力資本。風險投資的出發點就是把知識（技術創意）物化為市場需要的產品，這一過程不可能離開作為知識載體的人，誠然，把知識轉化為產品，離不開風險資本的投入，但這種投人能否成功，能否產生成效的前提卻是要看你是否擁有一批髙智力的技術創新群體。因此，我們認為風險投資公司在進行項目選擇時，首先需要選擇和考察的是被投資者的個人素質及其所領導的技術創新群體，尤其要考察風險企業的領導人的自身素質，領導水平，決策能力，管理水準和協調能力及技術水平。因為這個群體是風險企業最重要的、賴以發展、賴以取得成功的人力資本，如果他們不具備良好的技術創新意識，百折不撓的開拓進取和頑強拚搏精神，沒有不達目的誓不罷休的意誌，沒有高度的責任感和使命感，沒有對技術進步的不斷追求，很難想象由他們運作的風險企業有成功的希望。其次需要考察的才是企業的產業基礎，項目技術水等，技術力量等。
風險投資的成功有賴於風險投資公司和風險企業的良好合作機製
風險投資公司與風險企業良好的合作機製和風險企業科學高效的管理規範是風險投資賴以生存的結構資本的兩個不可缺少的組成部分。風險投資的成功，既取決於風險投資機構，又取決於被投資的風險企業，兩者是唇齒相依的關係，唇亡齒寒。風險企業的成功發展取決於兩者的良好合作機製，有賴於兩者良好合作、共同創業和同舟共濟，兩者的良好合作機製是風險投資成功的首要結構資本。風險企業的製度是否科學、管理是否有效，直接決定著風險投資的成敗和效益大小，科學的管理製度、程序和理念是保證風險企業成功的重要結構資本。因此，在開展風險投資時，應建立起風險投資公司和風險企業之間良好的合作運行機製和加強風險企業的科學管理。
第一，風險投資公司必須也應該參與風險企業和所投項目全方位管理。隻管投入資金，不投入管理，放任自流，不論多好的項目，多好的技術都難以創業成功。風險投資公司對風險企業的管理投人，實際上是人力資本的注人，有利於風險企業人力資本要素的完善，對風險企業的成功是至關重要的。
第二，風險企業接受了風險投資公司的風險資本後，更要樂於接受風險投資公司的管理投人，隻希望得到資金，而不希望風險投資公司參與管理的思想對風險企業的成長是極其有害的。
第三，風險企業要為風險投資公司參與企業管理和監督提供和創造良好的運行機製。首先，要為風險投資的管理者提供最大程度的激勵；其次要實現管理機製創新，堅持以人為本，發展壯大人力資本，突出激勵約束機製，建立人才激勵機製。
一方麵，在企業管理層設立智慧資本主管，快速收集處理和保存大量信息，獲取和掌握最有知識價值的高級經理、管理和技術人才，加強人才的管理與使用；另一方麵，建立良好的分配和獎勵製度，對創業人員、優秀管理人員、技術人員、營銷人員可以設立創業股、管理股、技術股和銷售股及風險股等激勵措施。