《紐約時報》不是第一家為了節約成本和吸引讀者而決定減小版麵的美國報紙，諸如《華盛頓郵報》《今日美國報》和《洛杉磯時報》等美國知名報紙，都早已縮小了版麵。《紐約時報》在報界具有風向標的作用，這一動作表明該報已意識到其印刷板塊正在喪失活力。換句話說，連《紐約時報》這樣的名報也感到在傳媒的競爭中，紙質媒體明顯吃力了。
2007年11月27日，《華爾街日報》的東家道瓊斯集團宣布，正在考慮賣掉旗下Ottaway社區報業集團（下稱Ottaway報業）的23家報紙，2006年道瓊斯已經賣出該集團旗下6家報紙。
美聯社報道稱，2006年賣出的6家社區報紙作價2.83億美元，獲得的資金主要用來從路透集團手中購買新聞數據網站Factiva的另一半股份，而本次23家報紙可能會賣出56億美元。
目前Ottaway報業包括8家日報、15家周報，覆蓋7個州，此外還有一些社區新聞網站。其中較為著名的有紐約州的Times Herald-Record，馬塞諸塞州的The Cape Cod Times。
據道瓊斯網站介紹，目前Ottaway報業的發行量為日報28.1萬份，周日版30.3萬份，網站上每天的瀏覽用戶有11.9萬人。據道瓊斯二季度財報顯示，Ottaway報業集團收入為6250萬美元，同比減少6.2％，同時廣告收入下降8％，營業收入則下降20％至1180萬美元。同期的《華爾街日報》廣告收入亦下降6.8％。
賣掉Ottaway報業也是默多克的打算，美聯社稱，即將入主道瓊斯的新聞集團主席默多克曾公開表示，一旦完成對道瓊斯集團的收購，很可能會賣掉所有社區報紙。
“這些報紙與默多克為道瓊斯製訂的計劃不符”，紐約Benchmark Consultants Coltd.的媒體行業分析師愛德華·阿托裏奧（Edward Atorino）說，“默多克隻想打造《華爾街日報》，然後跟《紐約時報》競爭”。
資本市場上，華爾街對傳統報紙前景失去信心，報業股近年全線走低，甘奈特股票價格兩年內下降25％。2006年7月，美國第三大報業集團奈特裏德公司被股東被迫低價出售，第二大報業集團論壇報公司也麵臨可能被分拆出售的命運。資本市場無疑向甘奈特發出了這樣的信號：如果仍拿不出得力的改革舉措，很難說甘奈特不會重蹈奈特裏德的覆轍。
另一方麵，新媒體的營銷價值正在得到廣告主以及廣告公司、公關公司等營銷機構的認同，新媒體逐漸成為企業整合營銷中的重要組成部分。三星、寶潔等國際品牌，正逐漸減少對電視廣告的投放，對基於互聯網、手機新媒體、賣場視頻等媒體的投放將增加。新媒體企業短期內難以通過內容獲得收入，營銷收入成為重點收入來源，因此將促使其注重營銷領域的開拓。同時新媒體營銷價值的優勢，將增強廣告主對新媒體的投放力度。
從全球媒體產業最發達的美國市場看，新媒體正在蠶食傳統媒體的奶酪。繼GE等公司宣布減少傳統媒體投入增加網絡媒體廣告預算之後，全球快餐巨頭麥當勞公司也宣布，它將逐漸減少電視廣告預算，與此同時，大大增加對數字媒體的廣告投放額。麥當勞公司主管營銷的副總裁拉瑪先生稱，麥當勞在電視上一擲千金的日子已經過去了，電視作為影響消費者的主導媒體地位正在發生動搖。麵對新媒體對觀眾注意力的爭奪和對廣告市場的侵吞，傳統電視媒體已被推到了媒體變革的風頭浪尖。央視-索福瑞媒介研究(CSM)在全國127個城市市場的收視率調查數據顯示，麵對近年來不斷湧現的各種新媒體的競爭，電視雖然還占據著傳媒老大的位置，但從整體趨勢上來看，全國電視觀眾的總量已經穩定，人均每天收看電視的時間趨於飽和。