相當活躍的媒體集團還有美國媒體集團維亞康姆(Viacom)。2004年，維亞康姆就以1.6億美元收購了一個遊戲網站Neopets，還用5000萬美元收購了視頻點播網站iFilm。在新聞集團頻頻收購新媒體的同時，維亞康姆也表達了自己對新媒體的看重。在國際媒體市場上，其他傳統媒體也開始尋找自己和新興媒體的對接點。2004年底，道瓊斯新聞社以5.19億美元的價格收購財經新聞網站CBS Market Watch的母公司Market Watch Inc。2005年，《紐約時報》集團花費4.1億美元，買下了消費者信息服務網站About.com。令這些媒體巨頭們頻繁出手新媒體的理由很簡單，那就是以網絡技術推動的新媒體已經吸引了未來受眾的主體人群。在16至24歲的人群中，有1/4表示他們不看BBC的電視，大多數年輕人現在看電視的時間較少，花在上網和打遊戲上的時間較多。
2.國內廣電布局新媒體
進入21世紀以來，中國廣電邁開了數字化和產業化的發展進程。2003年，全國開始進行數字電視商業廣播試驗，從有線電視入手啟動數字電視市場。數字電視業務在全國進入實質性開展階段。2004年是中國廣電行業的“數字化發展年”和“產業化發展年”，數字電視的整體轉換和產業化進程加快，數字電視成為中國廣電乃至整個社會關注的焦點。2005年，高清技術及設備興起，高清在機頂盒、終端顯示器中的應用發展可喜，出現了三網融合的新概念機頂盒。2006年，廣電繼續向數字化、網絡化、高清化的發展方向。目前，我國廣播電影電視行業正全麵進行從模擬向數字的轉換。截至2006年底，有線數字電視用戶已超過1200萬，地麵數字電視及直播衛星正在積極準備、探索之中，DAB、移動多媒體廣播也已經開始啟動或積極籌備。2007上年，數字電視、高清技術及設備、車載戶外電視、手機電視、IPTV、機頂盒技術及設備的發展，促進了電信、電視、計算機三網的融合。
2008年6月21日，由中國廣播電視協會、中國傳媒大學和中央民族大學三家權威機構聯合推出的《中國電視網絡影響力報告（2008）》發布，該報告為評價中國電視的影響力提出了“網絡影響力”這一新的評價指標，打破了原來拿“收視率”當標準的陳規。網絡影響力主要包括：知名度、關注度和網絡收視度指標。網絡影響力指標的誕生在一定程度解決了電視“唯收視率論”所帶來的表麵性和片麵性等各種問題，為當前中國電視評價體係的尷尬現狀找到了出口，也從一個側麵反映了電視與新媒體的互動融合。
在國際大佬們以雄厚的資金在新媒體市場上出手收購，重新實施產業布局的時候，國內的電視媒體集團也開始自己的新媒體戰略。
2003年，上海文廣開始實施新媒體戰略，是國內最早布局新媒體的廣電媒體集團，也是第一個拿到IPTV牌照的。如今，上海文廣的新媒體布局已初具規模，旗下已有包括經營網上視聽業務的東方寬頻、經營數字電視與高清電視的文廣互動、經營IPTV的百視通及經營手機電視的東方龍4大塊新媒體業務。“東方寬頻”已覆蓋全國7000多萬寬帶用戶，發展注冊用戶650萬，收費用戶30萬。