（2）服務功能與能力建設
重點扶持蘇北地區的創業服務中心在完善場地等基礎配套設施的同時，全方位利用平台整合集成的專業技術、人力資源、信息網絡手段等服務資源，不斷扶持、引導蘇北地區創業服務中心拓展服務理念、延伸孵化層次和內容。積極輔導協助其建立包含事務代理、各類科技計劃項目申報、知識產權事務、勞動人事、營銷策劃、質量管理、市場開拓、法律事務、商業評估、企業文化建設、管理與決策谘詢等綜合化一站式服務的理念、機製與方式。扶持其完善信息化、網絡化設施建設與功能建設，進一步提高信息收集、加工與發布能力，提高信息化互動運行與網絡化管理水平。發揮平台輻射、覆蓋功能效應，重點支持其建立與高校科研機構等創新研發主體、專業技術公共服務主體、創業投資資本主體以及科技中介服務機構的聯係合作渠道，提高創新創業與產業化提升發展的鏈接度。優先支持其創業企業參加平台組織的創業輔導培訓、創業診斷、項目展示與推介對接等活動，每年組織不少於2～3次重點麵向蘇北地區創業服務中心的專題活動。充分利用平台構建的專業技術服務資源，重點協調並保障其專業技術與專業人才支撐需求。利用平台構建的服務網絡，依托省創業服務中心和省科技企業孵化器協會，以人力資源建設為重點，有效開展與發達地區優質科技企業孵化器交流、考察活動，促使其建立定點幫教與全麵合作關係，學習借鑒先進的理念、方式。統籌協調安排其服務人員、管理人員輪流參加各項培訓，參與到優質科技企業孵化器上崗實習，全力提高創業服務人員的服務素質、服務技能及管理才能。
（3）突出區域性公益性建設理念、完善考核激勵機製
鼓勵、支持並有效引導重點扶持的創業服務中心不受行政區域限製，合理配置使用區域性資源優勢，為區域性產業帶建設提供綜合配套服務。建設步驟上以整合現有基礎資源、提升服務能力為主。建設前期，平台建設資金中每年優先安排不低於200萬元的專項補助經費額度，以此引導帶動地方政府的匹配投入。積極協助重點扶持對象強化公益性社會化服務的建設理念，幫助其完善公益性服務機構的相關運行機製與管理體製。在堅持根據考核結果確定補助經費這一原則和前提下，平台製訂的服務效能社會評議與考核激勵製度對其適當放寬和優惠，促進其良性運營、健康發展，更好地為蘇北地區的創業企業提供服務。
江蘇科技創業服務平台管理體製與運行機製
一、組織機構
1.領導、決策機構——理事會
由省科技廳、省財政廳等省有關部門參與組成。理事會的職責：審查、批準平台的發展規劃、工作計劃；研究、決定和布置、下達平台重點工作任務；統籌、協調平台各組織主體之間的合作共享、共建關係；審查、頒布相關管理辦法和工作規程；審定經費預決算方案，審查、監督經費使用情況，研究確定專項任務經費補貼發放；製訂平台服務效能與業績社會評議標準；考核、聘用平台管理負責人。
2.管理、執行機構——理事會辦公室
理事會辦公室設在省高新技術創業服務中心內，充分利用其場地基礎設施、網絡設施及人力資源等優勢，全麵發揮其集科技企業孵化培育、技術市場與技術產權交易、新藥風險投資、科技管理輔助服務於一身的功能特點，為平台建設、運行、發展及管理奠定良好的工作基礎。理事會辦公室隸屬於理事會領導，獨立開展並具體負責平台的日常運行、管理與協調工作。執行理事會章程、決議，對理事會負責。
3.谘詢機構——專家委員會
由相關專業技術、管理、投資、評估等領域資深專家組成，主要承擔平台發展規劃、工作計劃及各子平台具體業務的谘詢、技術監督工作，參加平台服務效能社會評議工作。專家委員會采用聘任製，任期為兩年，由理事會聘請，對理事會負責。平台組織機構框架如圖4-4。
圖4-4江蘇省科技創業服務平台組織機構框架圖
二、工作網絡
平台理事會辦公室設在江蘇省高新技術創業服務中心內，通過內部競爭，優化配置5～6個專職人員，並依托內部相關部門和4個行業協會，並逐步與省內外相關的資金擁有方、中介服務方、項目擁有方建立互通互動、互利互惠的業務交流與合作關係。