戰爭不會隨著人的意誌而轉移，擺在盟軍麵前的隻有一條路：那就是適應。為了讓部隊盡早適應戰場變化，巴頓建立了一個類似北非沙漠環境的訓練基地，讓士兵們在48度的高溫下每天跑一英裏，而且隻給他們配備一壺水。巴頓的訓練演說詞就是：“戰爭就是殺人，你們必須殺死敵人；否則他們就會殺死你們！如果你們在平時流出一品脫的汗水，那麼戰時你們就會少流一加侖的鮮血。”
雖然人人都意識到戰爭的殘酷性，但酷熱的天氣還是讓許多士兵暗地裏抱怨不已。巴頓從不為訓練解釋，他以身作則，和士兵們一樣在酷熱的環境中堅持訓練。當士兵們看到巴頓每次都毫不猶豫地鑽進悶罐頭一樣的坦克車中時，再多的怨言也隻能變成服從。
顯然，巴頓把自己當做是普通的一個士兵，在這個角色上，他以完美的職業軍人精神樹立了典範，起到了榜樣作用。在巴頓的帶頭作用之下，整個軍隊的訓練進行得非常順利。正是有了這樣的訓練，在隨後的北非戰場上，巴頓的部隊迅速適應了沙漠環境，以較小的代價一舉擊敗德軍，取得重大勝利。
企業也就是軍隊。其總經理也必然是像巴頓將軍一樣，成為具有強大影響力的帶隊者，才能促進團隊成長。建立成功的團隊，就需要總經理推動團隊成員共同進步。
偉大的公司必然是一個積極的、開放的、溝通順暢的組織，這些優秀的組織更趨向於積極地經營、管理和運用員工的天才和潛能。他們將許多精力放在識別員工的潛力方麵，根據他們的個體差異，有針對性地提供專門培訓，竭盡全力促進他們成長。更為重要的是，這些總經理會以自己的影響力，促進員工見賢思齊，積極成長。
總經理如何做才能成為具有影響力的帶隊著呢？不妨用以下方法：
（1）成為遵守製度的模範。總經理不僅是製度的製定者，更要是製度權威的忠實維護者。
（2）加強自我管理。善於自我管理的總經理能夠獨立思考、工作，無需嚴密的監督。
（3）為目標的達成全力以赴。大多數人都喜歡與將感情和身心都奉獻給工作的人共事。
（4）具有超強的解決實際問題的能力。輕而易舉地解決掉別人無法解決的問題，能夠獲得追隨。
（5）具有非權力影響力。不僅要關愛員工，還要具有人格魅力。具有較高的道德標準，獲得信賴。
經驗錦囊：
帶隊者的榜樣力量是無窮的。作為公司的管理者，努力提升和發展自己，才能潛移默化影響員工，成為員工學習的正麵案例。