伊索寓言中曾經說過，如果你說了一個謊，那麼你就要用成百上千個謊來圓你之前的那一個。這就是為什麼吹噓過度會引火燒身的原因。在交往中的吹噓，往往涉及兩個方麵，一個是個人能力，一個是個人背景。因為很多人用來吸引別人的第一手段，都是快速引起眾人的關注。這類吹噓，很容易讓人印象深刻，並且讓人試圖接近。
吹噓過火，不僅僅指吹噓的情節，還包括很多種形式。比如，不斷重複相同內容的吹噓：演繹並升華吹噓的內容：學習演講者的手段進行吹噓；在不同的人麵前改變吹噓的內容等等。這些事情，都很容易引起別人的反感。首先，吹噓的語言本身就不像正常交談的語言，有很多誇張的修飾，突出與眾不同的部分，這些話很容易引起反問，比如類似：真的啊？你這麼能幹？那能不能幫我搞定……這時候，該如何解圍？這就叫自討苦吃。
吹噓容易給人帶來本不屬於自己的光環，很容易讓人上癮。這也是吹噓愈演愈烈的動力，所以我們一定要學會把握自己，在交往中注意不要迷失自我這才是內心應該記住的原則。
徐紅剛從大學畢業就被一家外企招聘走了，在培訓的時候，徐紅隱瞞了自己的農村戶口。在同期培訓的二十人中，她總是急於顯示自己的能力。由於她本身的專業並不是文秘而是管理，從培訓開始就告訴自己，現在做秘書的工作，是為了有一天走上管理層。
來自農村的徐紅其實並不能勝任秘書的工作，但是由於她的語言能力和積極的態度，最終被留任了。在培訓中主管經常出一些難題考大家，比如一些知名場合的規則，一些不同場合的基本禮儀，一些奢侈品牌的特色，徐紅總是吹噓自己很了解細節，並大聲說出自己的答案，經常引起大家的嘲笑，類似的情況發生過很多次，但是從來沒有人指正過她，因為別人都不想跟她交朋友。
培訓結束後，徐紅進入企劃部門，雖然名義上是經理秘書，但是所有的職員都在參與所有的實際工作。比如調查、走訪、比較、企劃等方麵，都是大家聯手完成然後由經理定案上呈。一次同類產品上市前宣傳企劃的案子，需要調查市場上所有與JimmvChoo同等市場水平的品牌。徐紅自告奮勇，對經理說她以前經常去買，而且好多同學都了解行情。
同事們都以奇怪的眼神看她，看不出這麼一個普通的女孩居然有這麼高的消費能力，畢竟擁有一雙Choo是每個女人的夢想。
當調查交給經理時，經理對徐紅說：你不用再來上班了，因為我們需要的不是吹噓，而是腳踏實地的工作。因為徐紅所交的調查報告，是Jimmv牌巧克力的市場調查。
這就是過度吹噓造成的惡果，可以說這實在不是什麼光彩的事情，甚至可以說是十分可恥可笑的行為。然而，事實就是這樣，當一個人將吹噓作為一種習慣的時候，它的尺度就開始不停加寬，漸漸地連吹噓者自己都快要分不清是吹噓還是現實了！吹噓是否過火，連他本人都沒有一個標準了。這個時候，危險就像天上老鷹的利爪已經朝他撲來。
不過，我們也應該明白——成功的交往並不一定完全是實事求是的。有時候一些小小的自誇既可以體現一個人的幽默，也可以適當讓別人覺得這個人很上進。比如對於沒有接觸過的東西，也許並不了解，但是不妨適當參與別人的話題，讓別人覺得你也體驗過，這樣很容易找到共同話題。
西方社會學家早在五十年前就提出過關於社會交往的麵具理論——每一個在社會交往中的人，每當麵對不同人時，總會處於不同的麵具之下。的確，不管我們要進入哪一個社會圈子，不可能都是以完全真實透明的身份進入，謊言也許是一種修飾。就是說，適當的吹噓是一種積極的行為，完全可以被接受。但是我們一定要切記——幹萬不能使這種修飾變成過火的吹噓，否則就過猶不及了！
如果你過度吹噓，一旦當別人真的與你深入討論，你就來不及圓謊了。要知道，一個人的品格中誠信占了很大比重，吹噓和實言的區別就在於——是否能真的去行動。如果隻是說說，那麼吹噓遲早會被拆穿，這時候就是你大禍臨頭的時候了！
這就是我們得出的最後結論：一次小小的不傷大雅的吹噓，也許讓你得到一個朋友、或者一個機會，但是如果你是不斷地吹噓，就勢必會失去自我。所以，我們一定要時刻警惕吹噓這把雙刃劍一不小心就傷了自己。
一人唱著獨角戲
日常生活中，與人談話時切記不要唱“獨角戲”，誇誇其談，忘乎所以，這樣隻會讓別人沒有說話的機會，別人也不會對你所說的話感興趣。長此以往，你就會與很多朋友失之交臂，最終將成為孤家寡人。
然而，在我們身邊卻經常可以見到這種唱獨角戲的人。這種人當他處在人群中心時，聽到的聲音隻有附和和沉默，他是當之無愧的主角。然而，他隻是獨角戲的主角。也許總唱獨角戲並不會導致眾叛親離，但是也不會有高處不勝寒的驕傲，要知道，世界畢竟不是一個人的，如果要當永遠的主角，那你就永遠得唱獨角戲了！
由於你的地位身份上的優勢，看起來你總是發號施令的一方，但是並不是每個人一生都可以站在絕對高度的，因此必須要學會如何眾樂，而不是獨樂。隻有站在對等的立場上，你才能讓對方理解你，同時你才能夠判斷對方想要的是什麼。
其實，如果你足夠細心就會發現我們身邊還有另外一種人，他是自己所處的人群的核心，背景是熱鬧的爭論或者討論，他總是在導演一幕幕其樂融融的歡樂劇。
韋恩是新上任的部門經理，被總部從美國指派來管理上海的工作。在來上海之前，韋恩擔心他的到來會成為讓所有人尷尬的事件。
果不其然，韋恩在初來伊始就感覺到一種寂寞，大家表麵上的恭敬並不能消除韋恩的不自在。作為一個專業的管理人員，韋恩開始想辦法打入這個團體。他發現，在公司中，辦公的節奏很快，效率也很高，但是快樂的氣氛總是在下班的那一刻才開始爆發。上班時，趙經理的號令是最清楚的聲音，而且員工沒有任何除工作之外的交流。
韋恩開始利用自己中國通的優勢，他時不時走出辦公室，坐在某些員工的辦公桌上，開始用怪腔調的漢語和員工討論飲食、服飾、生活等各方麵的細節，漸漸的出於中國人的熱情，圍在他身邊的人多了起來，說話的人也多了起來。韋恩適時提出與大家一起進行中國特色的娛樂活動，於是他學會了吃火鍋，唱KTV……慢慢的，辦公室裏的氣氛開始走向火鍋的感覺，上班時也不再隻有趙經理的咆哮聲。
一屋子的歡笑聲伴隨著有條不紊的工作進度，時不時爆發出怪腔調的漢語聲，一個家一般的工作環境就誕生了。兩年以後，韋恩被調回總部，臨走，所有的人都對他依依不舍。
這些事情並不僅僅發生在管理與被管理的場景中，如果一個圈子中，始終隻發出一個人的聲音，就會顯得很不自然和諧，總會有那麼一天，沒有一個人永遠甘心做不出聲的道具。這個圈子要麼貌合神離，要麼漸漸散去。
除了在圈子裏喜歡發號施令的獨樂者之外，喋喋不休的人更是招人討厭。也許，那種絕對主導地位的人製造的獨角戲，由於強製性的原因還可以籠絡一部分的觀眾，但是喋喋不休的人隻會招來不斷的唾棄，他似乎活在自己的精彩世界裏，而周圍是無比的寂靜。
你一定要牢記——永遠不要以為你比任何人高出一等：除了傾訴，你更要學會傾聽！記住，給所有人說話的機會，因為大家都是平等的，永遠不要介意別人有可能成為主角。
一人獨樂，也許那個過程很享受，因為那一刻，仿佛自己就是世界的主角，但也就是那麼一刻而已。而眾人皆歡，自己也包括在這眾人之中，這份歡樂不僅來的平和些，而且還要長久些。隨著氣氛的升，圈子的擴大，歡樂的元素也在增加，這是一人獨樂永遠也無法企及的高度。
如果堅持唱獨角戲，那麼這個舞台上隻有一個主角，而台下沒有一個觀眾，這個時候恐怕獨樂也不能成立了。因為沒有人知道你的快樂，你自己也感覺不到半點被認可的快樂了。
毫無保留地傾訴自己
交淺不宜言深，就是說對那些與己交往較淺相知不深的人，不可暢所欲言，直抒胸意，否則，將會給自己帶來麻煩甚至禍患。這與老祖宗曾經告誡我們的一句俗話“逢人且說幾分話，不可全拋一片心”倒相似。這麼說乍一聽好像很消極的樣子，有點懷疑一切的心理。然而，如果細致地想一想，就會發現這裏所說的與“狡猾”、“世故”是不同的意義，而是一種交際的修養。“交淺不宜言深”這句話包含了這一原則的前提和行為。
交淺有很多種可能性，有可能是初次見麵的交談，這時雙方互不了解，如果突兀的進行深入交談，且不說對方能否接受，就算自己，也不一定找得到話題的切入點：有可能是多次見麵，但一直沒有深交，想要進行深入話題的原因要麼是有所圖，要麼是有什麼進一步的目的。如果這時直接深言，未免目的太過明顯，絕對達不到目的。
徐默的書一直在同一個出版社出版，他自己找到主編，拿出自己的底稿對主編說：“這是我這次西藏回來搞成的集子，內容都是我的心血，我一路上挺辛苦的，但是看見的東西真的很震撼……”還沒等徐默把話說完，主編就說，“這不是最近流行的趨勢，這內容不夠出彩，可能沒有太大希望，你先放這等我看看吧！”
徐默知道，這下子已經沒戲了。徐默滿心鬱悶地去找朋友李新，李新笑著對他說：“你們作家呀，就是這個臭毛病，和誰都以為人家能真心聽你說話呢，這事還是交給我來辦吧！”
李新再次找到主編，進門就說：“主編呀，你一直關注那個作家，他從西藏回來了，肯定有好東西，你不準備抓這個市場麼？”主編說，“他來過了，你說的是寫的遊記麼。”李新說，“啊！你還不知道呀，我看了他的東西，絕對有市場！內容嘛，不是一兩句就能說清楚的，值得看！”主編知道徐默的作品在市場上原來賣的就還不錯，再加上李新的一番話，他的心不知不覺已經動搖了。最終，這部書順利得以出版，而且在市場上很受歡迎。
對於同一本書稿，當徐默要求主編看稿時遭到了拒絕，而李新卻能夠化腐朽為神奇，使得這部書稿得以順利出版。原因何在呢？就在於李新巧妙地把握了說話的火候，循序漸進，吊足了主編對這本書稿的胃口。我們在實際生活當中也應該學習這樣的說話方式，萬不可直接要求對方滿足自己的要求，因為無論是你們的交情還是互相的了解都沒有到十足的火候，你們之間的談話也應該保留餘地。
說話的分寸向來是交際中最難把握的部分，既不能不著邊際漫無目的，又不能過分深入，讓人摸不著頭腦。對於不知深淺的人，如果自顧自說出深入的話題，不僅要擔心自己被人賣掉，還要擔心自己兀自與人深言在交際圈中造成的影響。
那麼，該說多少保留多少？如何掌握這個尺度？
首先，場合是比較重要的因素。如果在比較嚴肅的場合，即使不能進行深入的交談，也不能顯示出毫不在乎的態度，話題應該嚴肅中肯，但不能觸及對方的忌諱，或在不恰當的時刻要求對方與自己討論。
其次，說話的深淺，要觀察談話對方的話題深淺。如果對方也是在刻意試探，也就說明對於談話的深度，對方也沒有把握，這時就是調節氣氛和話題的最佳時刻，也許這是掌握談話主動權最好的方法。最後，交談之前的準備也很重要。談話的目的，談話的長度，事先在心中都應該有一定的底，那麼進行到哪一步，該有什麼樣的效果，什麼時候該收，什麼時候該放，都應該根據這個進度，適時見好就收。
一般的交際，如果不是形影不離朝夕相伴的好朋友，都可以用到這個原則。無論是同事、領導，還是純粹的商業合作關係，或者是互有所求等等，交談的時候都不能全盤托出，而應該話說三分、待留七分，以觀進度，再做深入。
我們一定要明白——不管做什麼事情，都要講究循序漸進，交往也是一樣，你隻有把握住雙方關係的進展程度，選擇適度的交往，這樣才是交際的黃金原則，才是由淺入深打造超強人脈的發展策略！
經常灌溉的花草更芳香
保持聯係使友誼長久
人與人之間的感情需要頻繁的溝通才能形成。聯係的越多，儲備的感情就越深厚，相互之間的友誼才會越長久。通常情況下，當我們初識一群人時，交際中進展速度跟接觸的頻率成正比。也就是說，如果你跟某位剛認識的朋友剛開始時總是有機會接觸的話，你們的關係很快就會變近，形成比較親密的群體。因此，朋友之間要保持聯係，不要總是孤立別人，不要對別人的悲喜哀樂漠不關心。因為，當你孤立別人的時候，其實最終孤立的總是你自己。