有一天，有位叫龔智遠的拿來一幅傳世之作韓熙載《夜宴圖》典當，鄭堂大喜，當場付了8000兩銀子，龔智遠答應到期願還15000兩。一晃就到了取當的最後期限，仍不見龔智遠拿銀子過來贖畫，鄭堂似乎感覺到有些不大對勁，取出放大鏡仔細一看，原來是幅贗品。鄭堂被騙走8000兩銀子的消息，一夜之間不脛而走轟動全城。
兩天之後，受了騙的鄭堂卻做出一個讓人大跌眼鏡的決定，他在家中擺了幾十桌大宴賓客，遍請全城的士子名流和字畫行家赴會。酒至半酣，鄭堂從內室取出那幅假畫掛在大堂中央，說道：“今天請大家來，一是向大家表明，我鄭堂立誌字畫行業，絕不會因此打退堂鼓；二是讓各位同行們見識見識假畫，引以為戒。”待到客人們一一看過之後，鄭堂把假畫投入火爐，邊燒邊義正詞嚴的說道：“不能留此假畫在這世上再害人了！”
8000兩銀子就這樣付之一炬，鄭堂之氣度恢弘財大氣粗再一次轟動全城。
鄭堂焚畫後的第二天一大早，那個本已銷聲匿跡了的龔智遠早早來到他的字畫店裏，推說是有要事耽誤了還銀子的時間。鄭堂說：“無妨，隻耽誤了三天，但是需加三分利息。”鐵算盤一打，本息共計是15240兩銀子。龔智遠昨夜已得知自己的那幅畫已經被他燒了，所以有恃無恐地要求以銀兌畫。鄭堂驗過銀子之後，從內堂取出一幅畫，龔智遠冷笑著打開一看，不由得頭暈目眩兩腿發軟，當下就癱倒在地。
原來，鄭堂知道上當受騙後，覺得不應該就這樣讓騙子輕易得逞，自己應該想辦法盡量挽回損失。他靈機一動，自己抓緊時間依照贗品又仿造了一幅畫，畫好後故意大宴賓客毀畫（毀掉的是贗品的仿製品），故意讓龔智遠聽到風聲，從而主動送來本息巨金。就這樣，鄭堂不但沒有白白損失8000兩銀子，反倒大賺了一筆，還讓龔智遠這樣自作聰明的家夥啞巴吃黃連一一有苦說不出。
龔智遠沒能識別真假信息，賣了贗品之後還得寸進尺，想再多賺一大筆錢，結果中了鄭堂的計策，偷雞不成蝕把米。
現實生活中的很多人之所以犯這樣那樣的錯誤，是因為他們總分不斕真假信息，結果落得自己有苦說不出。
剛到新單位，嵐子總是對新工作束手無策。嵐子於是不恥下問，向諸位前輩請教工作方法。其中：一位老員工特別熱心，提供了很多看似實際有效的方法。嵐子如獲至寶，趕緊應用在實際工作中，但是卻連連犯錯，想要修正卻已經過了老板規定的時限。
老板沒有聽嵐子的解釋，隻看重工作的成效。這使嵐子覺得自己像在無端挑起是非，推卸責任，給老板的印象更糟了。麵對老板嚴肅的撲克臉，嵐子真是啞巴吃黃連，有苦說不出。
我們永遠要記住，隻學習不思考的人不會有真正的進步。善於思考，就能防範小人的欺騙。別人告訴你的經驗不該全盤接受，麵要經過分析取其精華，為我所用。而即使別人的經驗是正確的，也不代表用在你身上會成功，一定要邊實踐邊思考，不斷改進才能爭取進步。更不該因小失大，從此不再向別人學習。
可是，在這個網絡時代，虛假信息滿天飛，怎樣才能免受虛假信息的困擾？怎樣把握別讓真實的有用的信息與自己失之交臂呢？你可從以下幾點甄別和把握。
通過全麵閱讀信息，先從常理上來判斷其真偽。所謂常理，如：買東西要拿錢，而且買東西的大致價位很容易了解到。不付出就不要得到。天上不會掉餡餅，等等。如果你要買東西，不要僅僅是貪便宜，俗話說“便宜沒好貨”；更不要期望不拿錢別人會給你東西，那也許就是誘餌。當你發現一些信息上說有好事，要判斷一下事情是否符合常理，太便宜的東西可能就是假貨、次品；別人無緣無故給你好處，可能就是先讓你嚐點甜頭，然後再宰你。
看信息發布者所發表信息內容中有沒有諸如電話、傳真、地址、資質文件，技術術語準確與否，等等。通過這些，可以判斷信息真偽的70％左右。我們也看到好多發布信息者，那些虛假信息，大多隻有QQ號，沒有電話，尤其沒有固定電話號碼，沒有網址，更談不上資質資料等。對一些有一定技術含量的東西，虛假信息發布者更是說不出個一二三來。對於手機可以通過手機歸屬地查詢了解是否與聯係方式是一個地方的。
從時間上來判斷。同一則信息，如是假的，他會打一槍換一個地方，或者過一兩天就要改頭換麵，也經不起時間的考驗。而真實的信息則不然，真實的信息，發布者會想讓其永遠保存下來，而且期望其一成不變地出現在大眾的視野裏。
多方考證。想了解一個公司如何，要從行業情況判斷，要從其服務過的客戶那裏了解情況，要通過工商管理等部門了解其是否正常經營，等等。
最重要的是，始終保持自己的警惕性和思考判斷力，這樣才不會一時衝動受騙上當。
以敵人為鏡，時刻提醒自己
林肯少年時與他的兄弟在老家的一個農場裏犁玉米地，林肯吆馬，他的兄弟扶犁，但是那匹馬很懶，不想賣力。可是突然馬開始走得飛快。林肯感到奇怪，他想知道發生了什麼事情，就仔細審視了一番那匹馬，結果他發現有一隻很大的馬蠅叮在馬身上，於是他就把馬蠅打落了。他的兄弟看到林肯的舉動後大聲抱怨道：“為什麼打掉它啊！正是它讓馬跑起來的呀！”
再懶惰的馬，隻要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑。這就是馬蠅效應。人，也是如此，隻有時刻麵對強大競爭者的時候，人才會有進步的動力和可能。
競爭對手就是你身上的馬蠅
對手，對於我們每個人來說，永遠都是與我們相對立的，似乎他就是我們眼前的障礙，學習中的競爭對手，希望和目標的爭奪者，有時甚至還給我們的人生道路帶來諸多不便與坎坷。因此，大多數人總是用敵意的目光來對待對手，但我們在這裏卻要感謝對手。
我們已經習慣用IE瀏覽器很多年了，但人們對IE的功能已經不是很滿意，而Firefox大有取而代之的趨勢。因此一直以來，IE陣營和Firefox陣營衝突不斷，瀏覽器孰優孰劣的爭執不絕於耳。兩者之間的競爭不斷，而突然之間，IE和Firefox兩個之間曾經充滿故事的瀏覽器產品，幾乎同時以嶄新的姿態出現在人們的麵前，IE7和：Firefox2.o幾乎同時問世。
對於IE公司來說，正是因為有了這麼一個強有力的對手，自己才攢足勁地幹，才有了IE7的創造，Firefox就好比是IE身上的一個馬蠅，幫助IE不斷地往前發展了。
人是不能缺少對手的，我們應該感謝我們的競爭者。俗話說：‘‘有對手則進步神速，無對手則原地踏步。”正因為有了強大的對手，我們才有了要超越對方的心理，才有了要努力學習向上的想法。對手不僅是敵人，更是鞭撻我們進步的指針，要把競爭者的每一次爭奪看成是一種提醒，感謝他們為我們提供了力量，讓我們不斷前進。要想成為競爭的贏家，就必須首先端正心態，學習用欣賞的角度來麵對強人，將對手作為自我提高的外在動力，從而從對手那裏獲得成功的資本。
敵人是一麵反觀自己的鏡子
沒有天敵的動物往往最先滅絕，有天敵的動物則會逐步繁衍壯大。大自然中的這一現象在人類社會也同樣存在。敵人的力量會讓一個人客觀地認識自己，發現自身的不足，並會因此想辦法彌補這種不足，從而發揮出巨大的潛能，創造出驚人的成績。有位名人說：“感謝你的敵人吧！正是他讓你進步，讓你堅強！”作為一名經營者或管理者，如果你因競爭對手比你強而抱怨、消沉，甚至仇視，那你就會永遠落後於他人。相反，如果你把競爭對手當做警鍾時時警醒自己奮發向前，你就會在不斷超越中實現自我。
在很多偉大人物的眼裏，敵人並不是不共戴天的仇人，而是另一種值得感激和尊重的友人。他們能夠做到像《聖經》上說的那樣愛他的敵人。
曆史上有名的軍政全才韓安國曾犯法獲罪，被捕入獄。在獄中他受到了獄吏田甲的種種虐待和侮辱，甚至有時被他打得皮開肉綻。麵對這一切韓安國不但不怨恨。他，反而還很感謝那些無禮的獄吏。
沒過多久，竇太後對文武大臣們說：“韓安國不是等閑之輩，他落到如此田地，依舊能夠敬愛自己的敵人，真是氣度非凡，不要再追究了，讓他官複原職吧！”於是，韓安國又恢複了中大夫的職位。
那個獄吏田甲由於害怕韓安國報複他，早就逃得杳無音信了。而此時韓安國公開說：“田甲如果回來當他的獄吏，我一概既往不咎；如果他不回來。我倒要給他點顏色看看。”
田甲不得不硬著頭皮回來了，跪在韓安國麵前求饒，韓安國說：“你以為我把你激回來是要殺了你報仇嗎？不！你那時候打我、罵我，我感謝你、稱讚你還來不及，因為你使我認識到我也是一個普通的人，不是那麼高高在上，我進到監獄裏來就應該受到懲罰，我沒有騙你，這也不是反話，我真的是很敬重你。”
敵人是一麵鏡子，通過他，我們可以反觀我們自身。我們有哪些不足，有哪些長處，我們需要怎樣改進……這些問題都是對手出現以後，尤其是對手對我們形成了巨大的威脅的時候，我們才更容易看清。所以說，感謝折磨你的人，不僅是一種胸懷。更是一種智慧。
為人處世如此，經商管理亦如此。產品需要不斷推陳出新，管理模式需要根據客觀情況進行適時地調整改進，隻有這樣，你才能在現今激烈的社會競爭中搶占商機、贏得市場，而促使你不斷創新的動力，很大一部分是你的競爭對手對你的提醒。
放開眼光，跳出思維定勢
在一家珠寶店裏，老板正在為一批遲遲無法出手的綠鬆石珠寶而日夜焦心。他怎麼都弄不明白，為何如此物美價廉的物品，店裏顧客來往也很頻繁，卻總是賣不出去。為了能夠讓店裏的生意有所起色，老板決定去外地再進一批貨，走之前，他決定把現有的那批綠鬆石珠寶全部處理掉。於是，他告訴售貨員把這批綠鬆石珠寶全部改為五折銷售，即使虧本也賣。